盛大私有化退市的三點(diǎn)啟示
2012-02-23   作者:李允峰  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
 
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  2月15日,盛大互動(dòng)娛樂宣布,公司特別股東大會(huì)上多數(shù)股東投票贊成和批準(zhǔn)了CEO陳天橋家族23億美元收購(gòu)盛大在美發(fā)行股份的提議。此前,盛大CEO陳天橋、其妻雒芊芊和其弟陳大年提出以每股41.35美元的價(jià)格收購(gòu)在美發(fā)行的美國(guó)存托股份,該收購(gòu)價(jià)較消息公布時(shí)的股價(jià)溢價(jià)24%。在收購(gòu)?fù)瓿珊螅⒋髮⒊蔀樗接谢,其美?guó)存托股票也不再于納斯達(dá)克市場(chǎng)掛牌交易。
  盛大網(wǎng)絡(luò)在國(guó)內(nèi)投資者看來(lái)無(wú)疑是一塊“香餑餑”,公司是全國(guó)性的娛樂帝國(guó)的締造者,擁有游戲、視頻、文化傳媒等諸多概念,而且公司并沒有陷入任何的丑聞或者財(cái)務(wù)危機(jī),在這種情況下,盛大私有化退市自然吸引了大量眼球。其實(shí),“南京到北京,買的沒有賣的精”,陳天橋提出以每股41.35美元的價(jià)格收購(gòu)在美發(fā)行的美國(guó)存托股份,自然有更如意的“算盤”,通過私有化退市,盛大網(wǎng)絡(luò)不僅可以擺脫美國(guó)股市對(duì)上市公司要求高度透明的制約,還可以把更多的精力和財(cái)力放到拓展和實(shí)施公司長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃項(xiàng)目上去。至于在合適的機(jī)會(huì)選擇回歸A股,讓盛大網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)自己公司真實(shí)的價(jià)值,這同樣有很大的可能。由此看來(lái),盛大網(wǎng)絡(luò)退市是一筆非常劃算的買賣。
  盛大私有化退市,與國(guó)內(nèi)股市實(shí)行的強(qiáng)制退市是兩個(gè)概念。前者是公司的自愿行為,而后者則是公司不得不接受的強(qiáng)制退市。在美國(guó)股市私有化退市的中國(guó)公司并不少,如同濟(jì)堂、樂語(yǔ)中國(guó)、安防科技等等,這些公司選擇退市很多是認(rèn)為公司在美國(guó)股市被極度低估,與高昂的上市成本相比,退市成為最好的選擇。當(dāng)然,美國(guó)股市中的國(guó)內(nèi)公司也有采取增持公司股份來(lái)提振公司股價(jià)的,只不過私有化退市的決策更為激進(jìn)和大膽。從盛大私有化退市來(lái)看,國(guó)內(nèi)股市相比美國(guó)股市要寬松得多,尤其在對(duì)上市公司的盈利要求和透明化上,盛大主動(dòng)退市很重要的一個(gè)原因就是美國(guó)股市不會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)不好長(zhǎng)期忍耐,而在公司決策上卻不得不非常透明,很多決策要符合公司短期盈利需求,這往往造成和公司高層決策的矛盾。如此看來(lái),國(guó)內(nèi)股市對(duì)上市公司的透明度要求還是太低,而投資者與美國(guó)股市的投資者相比,國(guó)內(nèi)投資者過于弱勢(shì)。
  可以預(yù)見的是,盛大網(wǎng)絡(luò)完成私有化退市之后,公司回歸A股市場(chǎng)尋求更高的估值是大概率事件,畢竟,無(wú)論從哪個(gè)角度看,在國(guó)內(nèi)A股上市盛大網(wǎng)絡(luò)都能夠取得比美國(guó)股市更高的估值和更熱情的歡迎。在2011年的3月份,作為政協(xié)委員的陳天橋,提出了《加速推進(jìn)國(guó)際板上市,助力紅籌“孤兒股”歸國(guó)效力》提案,在提案中陳天橋從盛大自身感受出發(fā),把公司自比作“孤兒股”,表達(dá)了歸國(guó)效力的意愿?梢,盛大從美國(guó)私有化退市之后,在A股上市是早晚的事。相對(duì)于在美國(guó)股市上市來(lái)說(shuō),因?yàn)楹芏嗤顿Y者都是盛大網(wǎng)絡(luò)的用戶,更能夠認(rèn)可盛大網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品和影響力。當(dāng)然了,最讓陳天橋?qū)股市場(chǎng)動(dòng)心的恐怕是國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的透明度要求要低很多,這可能是陳天橋最開心和心照不宣的了。
  私有化退市之后的盛大網(wǎng)絡(luò)非常有可能會(huì)在資本市場(chǎng)上卷土重來(lái),但無(wú)論其何去何從,其私有化退市的案例至少告訴中國(guó)投資者和企業(yè)三個(gè)啟發(fā):一是去美國(guó)上市沒有企業(yè)想象的那么簡(jiǎn)單,更沒有一本萬(wàn)利那么美好。二是那些在海外上市的優(yōu)秀公司應(yīng)該學(xué)會(huì)激流勇退,在合適的時(shí)候退出美國(guó)股市的舞臺(tái),國(guó)內(nèi)股市和投資者會(huì)更認(rèn)可國(guó)內(nèi)優(yōu)秀公司的價(jià)值。三是從另外一個(gè)側(cè)面看,盛大網(wǎng)絡(luò)樂于從美國(guó)股市私有化退市,以及國(guó)內(nèi)股市鮮有公司敢于主動(dòng)退市,監(jiān)管者只能出臺(tái)強(qiáng)制退市政策而言,國(guó)內(nèi)A股對(duì)于上市公司的制約和監(jiān)督還有深入的空間,管理層在提高公司上市之后的透明度成本,強(qiáng)化對(duì)公司盈利能力的督促與監(jiān)管上還需要下功夫。這些或許是盛大網(wǎng)絡(luò)私有化退市事件給我們A股市場(chǎng)最大的啟示了。
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