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浙商大佬之間上演了傾情相助的“感人”一幕。在樓市調(diào)控高壓之下，浙江知名開發(fā)商綠城經(jīng)營(yíng)受困，馬云號(hào)召阿里巴巴員工買入綠城的住宅。對(duì)此，綠城方面給出了可享員工內(nèi)部折扣9.2折外加額外團(tuán)購(gòu)折扣的優(yōu)惠條件。
浙商之間守望相助，體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)的友情道義，但這溫馨一幕著實(shí)難消樓市寒意，全國(guó)房?jī)r(jià)在膠著的市場(chǎng)氛圍中已呈松動(dòng)之勢(shì)，其勢(shì)難以因此逆轉(zhuǎn)。從“被收購(gòu)”、“被調(diào)查”到“被破產(chǎn)”，綠城接連游走于輿論的風(fēng)口浪尖，雖然這些猜測(cè)缺乏確切證據(jù)，但也從側(cè)面說明了綠城經(jīng)營(yíng)不佳的現(xiàn)狀。讓綠城焦頭爛額的問題癥結(jié)正在于資金鏈。數(shù)據(jù)顯示，2010年該公司凈資產(chǎn)負(fù)債率為132%，而到了2011年中報(bào)，這一數(shù)字上升到163.2%。截至今年6月，綠城短期銀行貸款總額分別相當(dāng)于現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的200%和上半年?duì)I收的120%。開發(fā)商高杠桿運(yùn)作在業(yè)界不是秘密，但問題是，時(shí)下銀根緊縮且樓市銷售不暢，資金滾動(dòng)速度放緩意味著高負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)驟然放大，綠城老板宋衛(wèi)平難免會(huì)心情慘淡，馬云此時(shí)出手相助，的確起到了一定撫慰之效。然而，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，友情支持顯然只能視為一碗“心靈雞湯”，而不可能成為“救命稻草”�？梢灶A(yù)計(jì)的是，即便阿里巴巴員工踴躍購(gòu)買綠城在杭州的三個(gè)樓盤，也難以全面、持續(xù)地化解綠城其他項(xiàng)目的困境。更何況，在買漲不買跌的慣性思維作用下，“9.2折加額外團(tuán)購(gòu)折扣”究竟能有多大的吸引力，仍需拭目以待。畢竟動(dòng)輒數(shù)百萬元的買房支出對(duì)普通家庭而言是一筆大金額，就算老板號(hào)召也要仔細(xì)盤算。
綠城面臨的資金周轉(zhuǎn)之困，堪為當(dāng)下同行境遇縮影。近期數(shù)據(jù)顯示，如今上海二手房成交量和單價(jià)持續(xù)下滑，其中上海大戶型房源降價(jià)幅度達(dá)15%左右。而在北京，今年九、十月份樓市成交同比下降48%，創(chuàng)下3年來同期新低，二手住宅成交均價(jià)較7月份的峰值下跌11.6%。更讓開發(fā)商擔(dān)憂的是，樓市量?jī)r(jià)齊跌之勢(shì)何時(shí)止步仍無法預(yù)知。本輪樓市調(diào)控，不僅祭出了房產(chǎn)稅試點(diǎn)、行政限購(gòu)等“猛藥”，而且調(diào)控部門也展示了打“持久戰(zhàn)”的決心。在這一語(yǔ)境下，雖然綠地、新城等開發(fā)商選擇了以小幅降價(jià)促銷投石問路，但市場(chǎng)反應(yīng)仍較為平淡。這一方面是因?yàn)樵S多中高端客戶仍被擋在限購(gòu)大門之外；另一方面則是由于新樓盤在小幅度降價(jià)之后，仍為中低收入群體所望塵莫及。就此而言，以開發(fā)高端住宅為主的綠城，如今正處于市場(chǎng)夾縫之中，希望通過短期內(nèi)快速推盤實(shí)現(xiàn)資金回籠的愿望幾無可能實(shí)現(xiàn)。
周期性發(fā)展是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的鐵律，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)自住房商品化改革以來演繹了經(jīng)久不衰的“神話”，主要是因?yàn)樾姓α康膹?qiáng)力干預(yù)屏蔽了市場(chǎng)規(guī)律的顯效。其結(jié)果是，商品房市場(chǎng)漸次遠(yuǎn)離了消費(fèi)屬性，投機(jī)盛行，甚至“綁架”經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開發(fā)商則習(xí)慣了坐享暴利。制度過度呵護(hù)只可能造就一個(gè)畸形的商品房市場(chǎng)，只有讓樓市真正接受市場(chǎng)洗禮，才可能消弭各種亂象。其間，或許會(huì)有部分開發(fā)商因?qū)嵙Σ粷?jì)或戰(zhàn)略失誤而退出，但這才是市場(chǎng)的本來面目。
綠城等開發(fā)商放慢腳步重新審視市場(chǎng)之時(shí)，也是房?jī)r(jià)堅(jiān)冰即將松動(dòng)之日。近日，溫家寶總理已特別強(qiáng)調(diào)，“對(duì)于房地產(chǎn)一系列的調(diào)控措施，決不可有絲毫動(dòng)搖，我們的目標(biāo)是要使房?jī)r(jià)回歸到合理的價(jià)格�！睂�(duì)此，我們翹首企盼。
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