在401K計劃醞釀時期，投機者預期養(yǎng)老金入市會對股票市場造成一定的沖擊，于是提前進入市場，帶動指數(shù)出現(xiàn)小幅上漲。但由于該計劃的推出是一個漸進過程，同時養(yǎng)老金進入市場也是一個漸進過程，為了避免對市場造成沖擊，資金不會“一哄而上”。因此短期股票市場會出現(xiàn)上漲，但是不會出現(xiàn)爆發(fā)性的大漲，在基本面沒有出現(xiàn)改變的情況下，股市的長期走勢不會因401K計劃的推出而出現(xiàn)明顯變化。
401K計劃可以投資于股票、基金、年金保險、債券、專項定期存款等金融產品，雇員可以自主選擇養(yǎng)老金的投資方式。與給付確定型計劃相反，其投資風險由雇員承擔。
美國的401K計劃于1978年11月6日提出，但正式出臺是在1982年1月1日，計劃推出后標普500指數(shù)的走勢出現(xiàn)小幅上漲，正式出臺后又出現(xiàn)了更大幅度的上漲。但仔細分析美國當時的宏觀背景不難發(fā)現(xiàn)，當時美國經濟好轉是美國股市上漲的主要原因，401K計劃的推出只是恰逢其時而已。
1972年美國股票市場進入20世紀后的第二次整理和震蕩階段，隨后1973年第一次石油危機爆發(fā)，美國的經濟又進入滯脹階段。面對出現(xiàn)的種種經濟問題，政府實行低利率以應對滯脹危機而后又實行稅收改革，最高邊際稅率由69.125%下降到50%，70年代末美國的整體經濟開始逐步恢復。鑒于401K計劃推出時美國經濟已出現(xiàn)好轉跡象，因此不能簡單認為401K的推出催生了美國其后的大牛市。
澳大利亞的超級企業(yè)年金計劃的正式推出是在1992年7月1日，推出后半年左右市場延續(xù)前期走勢出現(xiàn)明顯的下跌，即便半年后股市出現(xiàn)反轉，我們亦可斷定并非401K推出的影響。1992年澳大利亞政府大幅度降息，并在此之后實行了一系列有效的經濟結構改革和調整，我們認為澳大利亞的股票市場從1992年開始出現(xiàn)上漲的原因更多的是來自于整個國家經濟狀況的轉好，401K養(yǎng)老金入市的推動作用十分有限。
自上世紀90年代，日本經歷了資產泡沫破裂、通貨緊縮和經濟大幅衰退，日本股市也隨之出現(xiàn)蕭條。日本在2001年6月推出確定繳費型養(yǎng)老金（即日本401K計劃）并在2002年4月正式生效。2001年推出后市場依然延續(xù)下跌趨勢�？傮w來講，401K計劃推出對日本股市的刺激作用不大，股票市場也沒有因為養(yǎng)老金資金的進入而出現(xiàn)上漲。
總結美國、澳大利亞和日本三個國家養(yǎng)老金入市的經驗來看，401K計劃正式推出對各國股市的影響較小，有的國家在401K計劃推出后短期內反而下跌。由于市場對此已提前有預期，計劃實際推出對市場的正面影響并不大。
鑒于養(yǎng)老金投資是機構投資者，其進出相對較緩慢，因此理論上來講，401K計劃的推出有助于平緩股市波動，降低股市的波動率。但海外經驗的分析卻并不支持上述觀點。1978年401K計劃提出前后，美國股市的波動率略有上升，其后迅速下降。政策正式推出之后，波動率在短期又出現(xiàn)上漲，但幅度不大，這主要是由于政策對市場的沖擊已被市場預期所消化，政策的實際推出對市場的波動率并沒有太大的影響。
短期來看，澳大利亞的股市波動率在養(yǎng)老金入市后延續(xù)前期下跌態(tài)勢，計劃的推出對波動率的走勢并無影響。長期來看，澳大利亞股市波動率僅在2008年底出現(xiàn)較大幅度上漲，但其原因主要為全球性的股市崩盤造成的市場恐慌，其余時間股市的波動率都維持在一定范圍內。因此，我們認為在澳大利亞市場上養(yǎng)老金入市短期和長期對股市并沒有影響。
短期內，日經225指數(shù)的波動率在養(yǎng)老金入市后繼續(xù)下降，延續(xù)之前的趨勢。長期來看，只有在2008年底波動率出現(xiàn)過較大幅度的變化，原因和澳大利亞市場一樣，也是由于全球股市的集體崩盤導致的。我們認為無論是在短期還是長期，養(yǎng)老金入市對股市的影響都十分有限，不能改變股市的波動率變化大趨勢。
對上述三個股票市場進行分析后，我們發(fā)現(xiàn)，短期401K計劃推出后各國股市波動率表現(xiàn)不一，除了美國上升之外，澳大利亞和日本短期波動率都出現(xiàn)下降，但是美國的原因主要是預期充分的結果。而長期來看，各國股市的波動率都沒有發(fā)生明顯變化。
美國401K計劃推出前后，短期內市場的投資風格沒有發(fā)生明顯的變化，小盤股依舊繼續(xù)維持強勢地位。我們以大盤股的平均P/E倍數(shù)除以小盤股的平均P/E倍數(shù)，得出大小盤風格指數(shù)。如果該指數(shù)越高，說明市場對大盤藍籌股越青睞。從美國股市大小盤風格指數(shù)的歷史數(shù)據(jù)進行對比后發(fā)現(xiàn)，401K推出后，短期內美國市場投資風格并沒有發(fā)生大的變化，長期來看，市場依舊進行著風格的周期性轉化，并沒有出現(xiàn)所謂的藍籌股行情。
日本在推出養(yǎng)老金入市政策前一年，大盤股走勢就明顯弱于小盤股。2002年4月401K計劃推出后小盤股依舊繼續(xù)走強，而且這個趨勢一直延續(xù)至今。因此，我們認為401K計劃的推出對日本股票市場的投資風格沒有產生影響，日本401K計劃同樣也未催生出所謂的藍籌行情。
對美國和日本的市場進行分析后發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)老金入市對市場的風格都沒有影響，股票市場的風格照舊。長期市場風格周期性轉化的特點沒有因養(yǎng)老金入市而發(fā)生改變，通過對比我們還發(fā)現(xiàn)，美國股市的小盤股走勢更強，而日本股市的大盤股走勢更強。但是長期內，大小盤股交替走強的格局不會改變。
截止到2009年末，美國401K計劃的資產規(guī)模為16.1萬億美元，與美國股票總市值的比率為80.4％。其中直接的持股市值占股票總市值的比例為17.6％。未來國內養(yǎng)老金入市的規(guī)模到底多大目前尚無確切數(shù)據(jù)，但可以肯定的是，如果中國推出401K計劃，其投資規(guī)模不會小。結合中國的情況，我們認為401K計劃推出對中國證券市場的影響可以預期如下：
首先，短期可能出現(xiàn)概念炒作，但難以催生長期行情。
在計劃醞釀時期，投機者預期養(yǎng)老金入市會對股票市場造成一定的沖擊，于是提前進入市場，帶動指數(shù)出現(xiàn)小幅上漲。但由于401K計劃的推出是一個漸進的過程，同時養(yǎng)老金進入市場也是一個漸進的過程，為了避免對市場造成沖擊，資金不會“一哄而上”，因此短期股票市場會出現(xiàn)上漲，但是不會出現(xiàn)爆發(fā)性的大漲，在基本面沒有出現(xiàn)改變的情況下，股市的長期走勢不會因401K計劃的推出而出現(xiàn)明顯的變化。
其次，理性投資進一步彰顯，但不會明顯改變股市波動性。
我國證券市場的機構投資者力量還是比較薄弱，市場的穩(wěn)定性較差，波動幅度也比較大。401K的推出可以進一步壯大我國的機構投資者陣營，增加專業(yè)機構投資者的比重，從而改變證券市場的投資者結構�？梢灶A期，我國的養(yǎng)老金作為長期投資資金的提供者，同樣不會頻繁入市，可以為證券市場提供長期穩(wěn)定的資金，有助于推動我國證券市場價值型投資理念的形成和深化。但根據(jù)海外的經驗，市場的波動性是否加劇或平緩是由宏觀基本面是否發(fā)生重大變化來決定的，為了保值、增值，養(yǎng)老金投資也必須隨同市場的波動而加倉減倉，而不會死扛不做任何操作。因此，養(yǎng)老金入市不會明顯降低我國股市的波動性。
再次，短期內藍籌股可能異動，長期市場投資風格不會改變。
實證分析表明，我國大盤藍籌股的保值和增值能力都要相對優(yōu)于以小盤指數(shù)所代表的中小盤股，很明顯更適合401K計劃的投資。從股指期貨推出的歷史經驗來看，在股指期貨推出前四個月，以中證100為代表的大盤藍籌股指數(shù)上漲了11%以上。這說明我國市場的政策預期效應較強。因此，我們認為中國401K計劃推出的初期會使流入股市資金更多地流向相對安全、穩(wěn)健的大盤藍籌股，這也會在一段時間內利好大盤籌股。
此外，我們比較了從2002年3月1日起至2011年6月30日這九年間滬深300指數(shù)與小盤股指數(shù)的走勢。結果表明，滬深300指數(shù)從2002年3月到2010年初均穩(wěn)定跑贏小盤股指數(shù)，但是從2010年初到2011年中旬股指出現(xiàn)一定程度的風格轉化，小盤指數(shù)明顯要好于滬深300指數(shù)的表現(xiàn)。因此，決定我國證券市場長期運行趨勢的仍然是基本面，我國同樣不會因401K計劃的推出而改變大盤股與小盤股投資輪動的大趨勢。
最后，401K計劃有益于金融中介業(yè)績改善。
托管銀行是企業(yè)養(yǎng)老年金入市的基礎，銀行托管企業(yè)年金會收取一定的基金托管費，收取的比例與基金規(guī)模和所在地區(qū)有一定關系。托管費年費率國際上通常為0.2％左右，美國一般為0.2％，我國內地及臺灣、香港則為0.25％。這部分托管費的收入是幾乎無風險的，因此對提高銀行的中間業(yè)務收入有一定程度的利好。
券商可以通過管理401K賬戶的基金公司在券商席位的相關交易獲取傭金收入，基金公司可以通過管理養(yǎng)老金的投資獲得比較穩(wěn)定的管理費用，這無疑對上市券商及基金公司是一個利好�？紤]到401K賬戶的資金量可能會比較大，在入市初期應該對券商傭金收入貢獻較大，但是由于企業(yè)年金的投資風格應是長期持有，不會過多的頻繁交易，因此從長期看，對券商及基金業(yè)績的貢獻也比較有限。
