一張單人床10萬元、一套沙發(fā)30萬元等等，達芬奇家居曾經(jīng)是國內(nèi)富豪們用來炫富的頂級家具品牌。近日在媒體的曝光下，達芬奇深陷產(chǎn)地造假、材料造假以及流程造假三宗罪。
達芬奇事件出來之后，我們所談論的是達芬奇本身的信用破產(chǎn)、我們老百姓崇洋媚外的消費心理以及政府監(jiān)管不到位。談這些都沒有錯，但這只是表面現(xiàn)象，我們應該透過表面現(xiàn)象看本質(zhì)問題，而本質(zhì)意義才是我們真正應該關注的焦點。
根據(jù)達芬奇今年上半年的數(shù)據(jù)顯示，大概有11批的家具搞了“一日游”，也就是當天出口之后當天又賣給達芬奇，這樣就變成一個進口家具賣給我們的消費者。6月23日有15個牛皮沙發(fā)借助同樣的途徑，在上海的外高橋保稅區(qū)通過“一日游”，搖身一變成了進口家具賣給我們的消費者，這個事情被一路曝光下來，到今天成為非常嚴重的問題。這個企業(yè)當然應該罵。
達芬奇代理了很多的國際品牌，只要掛上這些品牌的名字，一個電視柜可以賣18萬元，一張床可以賣30萬元，一個沙發(fā)可以賣100萬元。達芬奇這位女老板在東莞所做的沙發(fā)，如果不掛上國際品牌，最多賣一兩萬元，甚至幾千元，價格差距如此之大是此次達芬奇事件的主要原因。雖然批評她沒錯，但是更要看到，如果這次她就是把幾千元成本的家具出口給那些國際名牌之后，再透過正常的途徑拿到中國賣給我們老百姓，中間就可以賺到幾十倍、上百倍的利潤。從這個角度來看，達芬奇所做的錯事就是把應該給國際品牌賺的幾十倍、上百倍的錢，自己中飽私囊。
達芬奇只是冰山一角，其背后的那些國際品牌剝削我們老百姓的情況更加嚴重。蘭寇日霜進口一公斤50歐元，換算成蘭寇50克的小包裝日霜就是23元人民幣，加上50%的關稅，總共是35元人民幣，可是在商場里賣600元。國內(nèi)一件3萬元左右的阿瑪尼西裝，在美國僅售500美元，中國價10倍于美國。寶馬Z4跑車國內(nèi)售價50萬元左右，美國僅售2.1萬美元，中國價4倍于美國。
這些問題的根源就在于知識產(chǎn)權的保護。因為有知識產(chǎn)權的保護，蘋果、范思哲、阿瑪尼這類的公司才會做研發(fā)，才愿意去創(chuàng)新，這也是他們成功的最重要的基礎。好萊塢電影的收入只占五分之一，DVD、玩具、娃娃等等才是真正賺錢的，就是因為有知識產(chǎn)權的保護。
我們總是以浮躁的心態(tài)去做事，更是以浮躁的心態(tài)去看問題。很多人認為日本抄襲之后成為一個非常富有的國家。大家千萬不要相信這種謊言，一個靠抄襲致富的國家能有像日本今天這樣的創(chuàng)意嗎？
1957年，日本推出的《出口產(chǎn)品檢查法》明確規(guī)定，保證日本國內(nèi)產(chǎn)品不是西方同類產(chǎn)品的完全復制。同年，日本通產(chǎn)省成立了良好設計選擇系統(tǒng)以及優(yōu)秀產(chǎn)品的認證書也就是G認證，用此來保護良好的設計。日本這種強大的知識產(chǎn)權保護只允許外觀的類似。
日本通過監(jiān)管法令的保護、知識產(chǎn)權的保護，從而孕育出這個國家的高科技實力。如果我們能像日本一樣進行知識產(chǎn)權的保護和監(jiān)管，也能推出像日本一樣的法令，到最后我們的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、電影產(chǎn)業(yè)會有5倍、10倍的增長，兩千萬的高級就業(yè)崗位立刻就會出來，這不就拉動我們中國經(jīng)濟了嗎？這種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一旦出來，我們就有設計的基礎，我們中國才有可能走入到歐美各國品牌文化的競爭行列。
沒有好的監(jiān)管制度保護知識產(chǎn)權，就不會有品牌。今天透過達芬奇事件提醒我們，要輕視這種抄襲，從心里厭惡這種抄襲，因為這種抄襲讓中國損失之巨大是不可想象的。
由于存在壟斷定價權的這種誘惑，再加上我們對知識產(chǎn)權的保護不力，會使得我們中國制造業(yè)形成一個非常嚴重的危機，那就是沒有人想做研發(fā)，永遠處在價值鏈的最低端，然后投機取巧利用別人的品牌替別人打工，賺取那一點微薄的利潤，在這種狀況下我們的企業(yè)根本無法轉型升級，這就是我們中國制造業(yè)所面臨的危機現(xiàn)狀。