7月6日是國際貨幣基金組織(IMF)史上首位女總裁拉加德履新的第二天。在當日召開的新聞發(fā)布會上,她開口的第一句是先用法文(Bonjour)、再用英文(Goodmorning)向大家問候早安。讓人清醒地意識到,這是在前十位來自歐洲的總裁之后,總部位于華府的IMF迎來的第十一位歐洲貴胄。
“我人生的軌跡劃了一個圈,從華盛頓到巴黎,從巴黎到芝加哥,再從芝加哥再到巴黎,然后又回到了華盛頓,我很高興回來!痹谌A府留學(xué)并在國會山實習(xí)而練就了純熟英文的拉加德如是說。
人的短板和長項往往并存。曾多年擔(dān)任總部位于芝加哥的貝克麥肯齊國際律師事務(wù)所掌門人的她談判能力和協(xié)調(diào)力超群,當之無愧地成為《金融時報》評出的“歐元區(qū)最佳財長”,這或許也是IMF執(zhí)董們相中她的重要原因;但是,二十多年在律所工作,而非科班出身的經(jīng)濟學(xué)家,也讓很多人質(zhì)疑她能否為處于全球金融浪尖的IMF保駕護航。
這一質(zhì)疑6日再次拋到了拉加德面前。素以機智幽默著稱的拉加德的回答是“布丁好壞,嘗后方知。”這位前法國財長將IMF比喻成一支樂隊,她的目標是要當一個好指揮,而一個樂隊的指揮并不一定需要同時會演奏鋼琴、豎琴、小提琴和大提琴。
“她真棒!”這是筆者聽到身旁IMF一位工作人員對談笑風(fēng)生的拉加德的評價,久違的笑容出現(xiàn)在了多位筆者相識的IMF新聞官臉上,畢竟他們終于捱過了煎熬的5月和6月。IMF副總裁利普斯基面帶微笑地介紹說,員工們對新掌門的到來感到歡欣鼓舞,但卡恩時代留下的IMF改革大旗需要旗手繼續(xù)扛下去,歐洲主權(quán)債務(wù)危機持續(xù)發(fā)酵,世界經(jīng)濟復(fù)蘇的堤壩上漏洞頻現(xiàn),而這座精英薈萃的機構(gòu)如何盡快擺脫卡恩的道德風(fēng)波,繼續(xù)發(fā)揮在國際經(jīng)濟金融舞臺上的關(guān)鍵角色,其路漫漫。
“正心、修身、齊家、治國、平天下”是《禮記》給文化人立身處世立下的標尺,回首卡恩風(fēng)波,讓人覺得這幾項要求前后順序不可換位是有道理的。留心拉加德今年和卡恩在2007年簽的聘用條款,就會發(fā)現(xiàn)盡管拉加德能領(lǐng)到的年薪加生活補助比卡恩的標準要高出5萬多美元,但經(jīng)歷了卡恩風(fēng)波的IMF也提出了對新總裁更高的修身標準,聘用條款開門見山地寫著:拉加德需要遵守最高道德標準,要處事公允。拉加德透露說,自己近期還要接受IMF給她上的道德培訓(xùn)課。
喜歡瑜伽的拉加德對于內(nèi)省修身自不陌生,6日她也提出了很有瑜伽味道的“3C”執(zhí)政理念:“連接性(Connectiveness)”是指當今全球經(jīng)濟和金融市場高度融合,因而危機解決之道不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳;“可信性”(Credibility)是強調(diào)IMF處事要不偏不倚,真誠并且平等地對待所有成員國;“全面性”指的是IMF在評估各國經(jīng)濟現(xiàn)狀的過程中,不僅要使用傳統(tǒng)的宏觀和財政工具,也要兼顧就業(yè)等社會性指標。
歷史從來不能假設(shè),但一個機構(gòu)的組織文化和行進路徑在很大程度上是由一把手決定的。筆者有幸在不同場合與IMF總裁選戰(zhàn)中的三位熱門候選人墨西哥央行行長卡斯滕斯、以色列央行行長費希爾和拉加德都有過接觸,三人的氣場可謂是截然不同。如果說卡斯滕斯是學(xué)富五車、強調(diào)市場機制作用的海歸經(jīng)濟高官,費希爾則是注重政府調(diào)控效力、桃李滿天下的謙謙大儒,拉加德更像是讓你總會懷有期待的美麗繆斯。