最近因為支付寶轉移而引起的種種麻煩，根源在于，支付寶成立時，有外資股份的參與，而目前央行則要求支付寶承諾不存在外資和協(xié)議控制情況，雖然去年6月央行頒布《非金融機構支付服務管理辦法》并沒有禁止外資股份參與第三方支付工具，并聲稱對外資參股的“另行規(guī)定，報國務院批準”。但是央行規(guī)定今年9月1日后“未能取得《支付業(yè)務許可證》的，將不得繼續(xù)從事支付業(yè)務”。
　　在此政策壓力下，馬云已經(jīng)分兩次將支付寶的全部股份轉入內(nèi)資企業(yè)。但是這樣一來畢竟給外資股份造成了很大的損失——受“支付寶”事件影響，雅虎股價已經(jīng)縮水19%。
　　問題不是馬云造成的，根子還是央行沒有在政策上根據(jù)《非金融機構支付服務管理辦法》給予支付寶一個符合歷史和現(xiàn)實的通道。由于支付寶是國內(nèi)第三方支付的率先趟水者以及市場上的領導者，涉及眾多的店鋪經(jīng)營者和廣大的消費者，多年來有效的運營著，外資事實上也一直在參與，所以最理想的解決辦法，就是央行根據(jù)《非金融機構支付服務管理辦法》，在9月1日前給予支付寶外資參與的批準。
　　但是作為應對目前的狀況，支付寶可行而且最好的處理，就是先把股份全部轉移至內(nèi)資企業(yè)，然后給予外資補償。不妨在企業(yè)章程里規(guī)定：在外資獲準再次進入支付寶以前，對于支付寶每年的贏利，給予相當于原來外資股份比例的利益贈送，相當于干股，作為外資在之前對于支付寶的歷史貢獻的補償，一直到外資被允許重新進行支付寶為止。這種相當于干股的無償?shù)睦�益贈送，不涉及股份問題，也不涉及經(jīng)營和控制的問題，與目前的政策并不沖突，對于原來支付寶的外資股東也顯得公道。