記得在上一次油價上漲的前夜,下了晚班的我行駛在回家的路上。在一個路口等綠燈的時候,我發(fā)現(xiàn)旁邊一輛車的車窗搖了下來,司機望著我,似乎想說什么。我向他投去疑惑的眼光,他向我招招手:兄弟,加油了嗎?12點就漲價了!我回答:加了,謝謝啊。 當(dāng)時心中有種很溫暖的感覺,素不相識的人還這么關(guān)心著,誰說深圳是個沒人情味的城市?我還記得,當(dāng)時突然有一首古詩涌入了我的腦海:豈曰無衣,與子同袍。王于興師,修我戈矛,與子同仇!……呵呵,高油價使人們成為一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友了。 事實上,那時我們已經(jīng)在高物價的環(huán)境里煎熬了很久,快兩個月過去了,通脹的形勢絲毫沒有改善,倒是不時地有更多的壞消息傳進耳朵。這不,聯(lián)合利華旗下的產(chǎn)品漲價了,我家里的沐浴液還就是力士的;航空燃油費又上調(diào)了,我還打算近期回老家探親呢;農(nóng)貿(mào)市場的黃花魚從18元漲到23元一斤了,那可是我女兒最愛吃的……怎么辦呢?看來我只有采取以下策略:沐浴液改換其他牌子;探親就坐火車了;至于黃花魚,以前一次買四條,現(xiàn)在就買兩條吧。除此之外,還有什么別的法子呢?高物價面前,每一個普通老百姓,都顯得那么弱小無助。然而事實上,除了工資外什么都在漲,你又能逃往何處呢?黃花魚漲了,難道鱸魚不漲?力士變貴了,莫非飄柔就便宜?總不能扎著脖子不吃不喝,也不能一身臭汗不洗澡吧? 是的,作為一個普通消費者,我們無處可逃,我們在高物價面前都是弱勢群體,那么,誰是強者呢?聯(lián)合利華?航空公司?賣魚的小販?我看未必吧,如果不是上游原材料漲價,我想他們是不會冒天下之大不韙的。在一個競爭充分的市場里,決定商品價格的最重要的因素,除了供需關(guān)系,就是成本了,成本漲價,產(chǎn)品能不漲嗎?沒有哪個愿意做虧本生意的。 那么,我只能懷疑是我們的通脹管理出了問題,沒有從根源上遏制住物價飛漲,沒能從全局的考慮來制定政策,換言之,中國利益分配的格局根深蒂固難以撼動,最終,還是只能苦了普通老百姓。 就拿這次聯(lián)合利華旗下產(chǎn)品漲價來說吧,在此之前,聯(lián)合利華還因為放風(fēng)要漲價收到200萬元的罰單,這可比被約談要嚴重得多了,可它最終還是漲價了,膽子似乎真夠大的。但細想一下,恐怕這也是它的無奈之舉:原油等上游產(chǎn)品都在漲,成本增加了,日化產(chǎn)品能不提價嗎?我要是它的老總,恐怕更會感到一絲憋屈:事先好意通報一下我要漲價了,結(jié)果反而被罰款,得,那我就直接動手吧。 現(xiàn)在回過頭來看,國家有關(guān)部門為了抑制物價,約談啊罰款啊,好像沒閑著。但他們約談的都是什么人呢?方便面企業(yè)、日化企業(yè)、以及十幾家行業(yè)協(xié)會,對于源頭的壟斷型企業(yè),卻依然如親生兒子般呵護,這能解決問題嗎?再譬如,物流成本的昂貴,是造成農(nóng)產(chǎn)品等商品價格高企的一個重要原因,這已經(jīng)成為社會共識,可這么多年來,國家為什么就下不了取消公路收費的決心呢,還不是各種利益集團的勢力在掣肘? 而這一切的背后,折射的是社會的不公,是該從根本上動手術(shù)了。抑制通脹,除了采用相應(yīng)的貨幣政策回收超量貨幣外,最關(guān)鍵的就是要以長遠的眼光、全局的視角來進行管理、變革。要擺脫既有利益格局的束縛,要有“大義滅親”的魄力,而不能一味“護犢子”;對競爭性企業(yè),還其市場經(jīng)濟之真環(huán)境,讓市場規(guī)律去起作用;對社會大眾,要減少其稅費負擔(dān),增加其收入,從而增強其消費能力。唯有如此,物價面前才不會有那么多的弱勢群體,公平正義的陽光才能為社會大眾所分享。
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