年初，“中國首善”陳光標(biāo)發(fā)起的中國企業(yè)家“光標(biāo)愛心團”，在南京黃埔防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)中心舉行了隆重的捐贈儀式。陳光標(biāo)再次在人們眼前，秀起了“錢墻”，1500萬元現(xiàn)金被成捆地堆砌在一起，將捐給貧困地區(qū)。
陳光標(biāo)素來奉行“高調(diào)慈善”，南京“錢墻秀”，無疑是高調(diào)行善的又一次踐行。與以往一樣，陳光標(biāo)的善舉再次成為一些媒體的“靶子”。
慈善應(yīng)該低調(diào)——在“做好事不留名”的雷鋒式行善榜樣熏陶下，早已成為社會的共識。而陳光標(biāo)分發(fā)現(xiàn)金、高調(diào)赴“巴比宴”、秀“錢墻”之舉，似與人們傳統(tǒng)的慈善觀念格格不入，自然也被認(rèn)為其帶有“自我宣傳、機巧公關(guān)”的功利性。因此，陳光標(biāo)式慈善也引發(fā)了對立的兩極評價：一邊是贊許有嘉，一邊則是對其高調(diào)慈善的質(zhì)疑。
筆者認(rèn)為，對此，糾結(jié)于是否作秀的評判過于簡單化，更值得我們思考的是：慈善究竟何以為善。
毋庸諱言，通常慈善是捐贈者不求回報的一種單向義務(wù)行為。但這不等于說從事慈善行為的人沒有自己的需求。很大程度上，慈善行為是帶有目的性的，常言道
“我為人人，人人為我”，因此捐贈者的慈善行為與“利”其實存在著錯綜復(fù)雜的關(guān)系。
人本主義心理學(xué)家馬斯洛曾提出需要層次理論，他把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類，依次由較低層次到較高層次排列，滿足了較低層次的需要，才能談得上高一級層次的需要。一個人慈善捐贈的先決條件和自身的經(jīng)濟狀況相關(guān)，收入水平的高低直接決定著捐贈的力度。從這個意義上說，慈善行為，其實是建立在占有的基礎(chǔ)和對“利”的追求之上的。
中國的儒家思想以義為上，認(rèn)為追求仁義美德是人的最高品格，個人要在倫理道德層面最大限度地實現(xiàn)自身價值，不斷提升生命的意義。儒家提出的“仁者愛人”是一種根植于人性深處的仁愛之心�；谶@一出發(fā)點，進行慈善活動是自我存在的體現(xiàn)，也是對生命意義的追求。
因此，慈善行為以利為出發(fā)點也好，以義為上也好，再或者以仁愛實現(xiàn)自我生命價值也好，這些動機都是以內(nèi)在需求為最終出發(fā)點的。我們在探討慈善行為的時候，除了關(guān)注慈善行為的社會效應(yīng)，對捐贈者的內(nèi)在需求也應(yīng)予以尊重，使捐贈者能夠用自己的實際行動與需要幫助的人分享財富與快樂。
在中國人的觀念中，“施恩勿念、受恩莫忘”的思想根深蒂固，人們認(rèn)為做慈善事業(yè)，應(yīng)該是默默無聞的，不應(yīng)期望通過做慈善得到什么回報。持有這一觀念的人不論是否有雷鋒那樣的境界，但在某種程度上，這樣做的確可以保護受助者的尊嚴(yán)。而陳光標(biāo)到臺灣做慈善活動，本來就是為了弱勢者的尊嚴(yán)，給予弱勢者必要的幫助，但令他沒有想到也許是，做好事的本身，反而有可能傷害到弱勢者的尊嚴(yán)——善良的種子可能開出惡的花朵，這的確是一個讓捐贈者警醒的問題。
因此，捐贈者不僅要有能力救助他人，還要有一顆體貼他人的心，體會受濟者的心情，維護弱者的尊嚴(yán)。在進行慈善行為的時候，應(yīng)當(dāng)尊重弱勢者的隱私。很多人在做慈善的時候，或是不愿意露面，或是不暴露自己的身份，他們也不會奔走相告地說自己捐助了哪些人，也不會讓那些弱勢者排著隊來領(lǐng)錢。
如何更好地給予受助者以尊重，是全社會每個成員都應(yīng)時刻掛懷的。
在現(xiàn)代社會，公眾越來越依賴新聞報刊所提供的資訊，作出好或壞的判斷。因而，各類媒體對慈善事件的報道，都會對公眾形成一種引導(dǎo)。這就要求媒體輿論對社會各集團、各階層、各區(qū)域作出合乎實際的正確描述，加深各階層人們的彼此了解、理解，避免引起沖突。媒體在描述慈善事業(yè)時，應(yīng)對各參與主體作出正確而適當(dāng)?shù)膱蟮溃粦?yīng)該“只見樹木，不見森林”。
此外，隨著網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，公眾通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)表的輿論觀點也對其他受眾產(chǎn)生著巨大的影響。對此，民眾在接受媒體或者公民個人發(fā)表對慈善事業(yè)的見解時，應(yīng)該努力形成屬于自己的觀點，讓自己對慈善行為有一個判斷，不要盲目地人云亦云。媒體輿論在通信手段迅猛發(fā)展的今天，如何客觀公正地對人們的行善行為進行報道，將很大程度上左右著人們對慈善事業(yè)的看法。因此，媒體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自己客觀公正報道的社會責(zé)任。
在現(xiàn)代社會里，慈善組織是進行第三次分配的載體，從某種程度上來說，第三次分配的成敗與否，取決于慈善組織的自身建設(shè)及是否能取得社會公眾的普遍信任。政府一方面要著力解決日益擴大的貧富差距，另一方面是要努力提高低收入階層的經(jīng)濟收入，尤其是解決貧困群眾的經(jīng)濟困難，這就需要相關(guān)管理部門發(fā)揮職能作用，促進第三次分配的不斷發(fā)展，以緩解某些弱勢群體的困境，從心理和情感上消除不同階層之間的隔閡，進而使得不同階層在價值觀上形成一定的共識。政府真正成為慈善事業(yè)的領(lǐng)航員，慈善事業(yè)才可能健康發(fā)展。
因此，相關(guān)管理部門發(fā)揮其職能作用，培育健康的社會慈善救助體系土壤至關(guān)重要——
首先，正確引導(dǎo)慈善組織實現(xiàn)運作的公開透明化。引導(dǎo)慈善組織逐步建立規(guī)范、公開的財務(wù)管理和信息披露制度，對慈善資金的項目實行實時監(jiān)控，并定期向公眾公布有關(guān)信息，督促慈善組織自覺接受社會各界的監(jiān)督。
第二，完善立法，指導(dǎo)慈善組織建立高效運作機制。立法部門根據(jù)實踐需要，向公眾征求立法意見，進一步制定和完善慈善事業(yè)有關(guān)的立法，逐步完善社會慈善法律體系，以引導(dǎo)慈善組織形成高效運作機制。
第三，提高慈善基金會的社會公信度。規(guī)范慈善基金會的操作，公開慈善基金的流向，讓社會公眾愿意向其捐贈，讓他們相信接受捐款的慈善機構(gòu)會把他們捐出的錢真正用于他們所關(guān)注的事業(yè)上。