新華人壽前總裁孫兵退休后月領(lǐng)9.28萬元養(yǎng)老金的新聞，近日成了業(yè)內(nèi)外熱門話題。如果不是由于股權(quán)轉(zhuǎn)讓將這份補(bǔ)充養(yǎng)老金計劃轉(zhuǎn)為中國人壽的保險，如果不是審計署審計中國人壽讓巨額保單露了餡，孫兵等47名高管將優(yōu)哉游哉地領(lǐng)取這份福利直至終老。盡管日前新華人壽董事會已決定將它廢止，但公司已為此付出約3500萬元的保費(fèi)成本，不僅財務(wù)受損，也令品牌聲譽(yù)蒙垢。
　　只是，因上述“如果”的巧合而使違規(guī)行為曝光的概率畢竟不高。人們?nèi)滩蛔∫獑枺涸诮鹑诮邕�有多少這樣的“福利計劃”？
　　近兩年行業(yè)主管部門接連出臺“限薪令”，社會輿論對國企特別是金融等壟斷行業(yè)的“天價年薪”聲討不止，可是，一些企業(yè)依然我行我素，明降暗升者有之，趁管理部門沒動真格之前大撈一票者有之。此次“巨額養(yǎng)老保單”更是一個警示：明晃晃的年薪之外，金融高管有可能利用手中權(quán)力與金融業(yè)務(wù)的專業(yè)性與復(fù)雜性，為自己謀求“合法的”、不易覺察的灰色福利！
　　比如以員工福利計劃名義投保的、與利潤掛鉤的企業(yè)年金，比如各類高額的員工團(tuán)體保險——這些能夠合理避稅，以保險、保障名義發(fā)放的福利，一樣三六九等，高管的標(biāo)準(zhǔn)比普通員工高出數(shù)倍、數(shù)十倍。而保險公司等金融機(jī)構(gòu)操作此類“福利計劃”時，自是熟門熟路，外人很難察知其中奧妙。再如一些金融機(jī)構(gòu)發(fā)動員工集資“信托基金”，將這些“員工類基金”與“客戶類基金”打包運(yùn)作，往往前者收獲頗豐，而客戶收益并不一定理想。近年來頻頻發(fā)生的股市重大消息提前泄密、一些人一夜暴富的疑案中，更活躍著不少金融驕子的身影。
　　不論是高福利還是高收益，究其本質(zhì)，都是在侵蝕廣大客戶的利益。拿新華人壽的巨額保單來講，保險公司畸高的人力成本開支最終會抬高保單成本，加大投保人負(fù)擔(dān)。而一些投資項目直接和金融高管的利益特別是眼前利益掛鉤后，投資的穩(wěn)健性、規(guī)范性必然受到影響，最終埋單的還是不知情的老百姓。
　　這些灰色福利，是對社會公平正義的挑戰(zhàn)。人才是金融業(yè)的核心競爭力，行業(yè)收入普遍較高，人們可以理解。問題是這些職業(yè)經(jīng)理人該拿多少報酬，怎么個拿法，從制度上要經(jīng)董事會同意，更要符合國家和行業(yè)有關(guān)限薪的規(guī)定；從道德層面講則不僅要顧及行業(yè)、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，還需兼顧股東、員工利益，慮及目前中國尚處發(fā)展階段、百姓收入水平仍偏低的現(xiàn)實。
　　“巨額養(yǎng)老保單”的存在，暴露了許多公司在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)方面的制度軟肋。中國建立現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的時間還不長，許多金融企業(yè)還存在嚴(yán)重的內(nèi)部人控制現(xiàn)象，有著濃重的“一言堂”色彩。完善公司治理結(jié)構(gòu)，遏制高管們的獨斷專行，任重道遠(yuǎn)。新華人壽的這份蹊蹺保單絕非個案，其他金融機(jī)構(gòu)應(yīng)引以為戒，加力自查。
　　金融高管私欲膨脹、肆意自肥，也暴露了管理部門的缺位。面對越來越復(fù)雜的金融產(chǎn)品，面對越來越專業(yè)、隱秘的牟利渠道，監(jiān)管部門必須在完善相關(guān)制度上拿出實招，并不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段，提升自身素質(zhì)，“魔高一尺，道高一丈”，讓自肥者無處遁形。