海外創(chuàng)業(yè)板退市制度分析及對我國的借鑒與啟示
2010-09-13   作者:深圳證券交易所上市推廣部 陳杰  來源:《武漢金融》2009年第10期
 

  2009年7月15日起正式實(shí)施的《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中對我國創(chuàng)業(yè)板退市制度的設(shè)計做出了相對于主板(包括中小企業(yè)板)的重大突破。主要原因在于:一是由于創(chuàng)業(yè)板公司平均規(guī)模較小、經(jīng)營不夠穩(wěn)定,在具有較大成長潛力的同時也蘊(yùn)含著相對較高的風(fēng)險,因而有必要通過實(shí)行有效的退市制度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,保持市場總體質(zhì)量。二是要從源頭上降低殼資源的價值,盡可能減少目前證券市場ST股由于重組而引發(fā)的爆炒現(xiàn)象。然而,由于我國證券市場投資者還不夠成熟,出于保護(hù)投資者利益的考慮,我國創(chuàng)業(yè)板的退市制度設(shè)計相對海外創(chuàng)業(yè)板仍顯相對保守。
  但隨著證券市場不斷發(fā)展以及投資者日益成熟,我國創(chuàng)業(yè)板的退市制度需要不斷完善。本文擬通過對海外6個主要創(chuàng)業(yè)板市場(包括英國AIM市場、美國NASDAQ市場、日本JASDAQ市場、香港創(chuàng)業(yè)板市場、韓國KOSDAQ市場、我國臺灣柜買中心)的上市公司的強(qiáng)制退市①情況進(jìn)行分析,為我國不斷完善創(chuàng)業(yè)板退市制度提供一些借鑒。

  一、海外強(qiáng)制退市情況分析

  (一)海外創(chuàng)業(yè)板市場上市公司的退市率整體較高
  1.就年均退市率而言,包括NASDAQ在內(nèi)的4家創(chuàng)業(yè)板市場高于主板,KOSDAQ與主板基本持平,臺灣柜買中心略低于主板。如以當(dāng)年退市公司數(shù)除以年末上市公司數(shù)來計算退市率,2003~2007年間,美國NASDAQ、英國AIM、日本JASDAQ和香港創(chuàng)業(yè)板這四家市場的退市率高于主板;韓國KOSDAQ則與主板市場持平,退市率都是2.3%;臺灣柜買中心的退市率為2%,略低于主板2.2%的水平(如表1所示)。

  同時,這6家創(chuàng)業(yè)板市場的退市率差異較大,AIM市場和NASDAQ的年均退市率明顯高于其余4個創(chuàng)業(yè)板市場。由此可見,在成熟創(chuàng)業(yè)板市場上,公司退市是一種十分普遍和正常的市場行為。
  2.主要創(chuàng)業(yè)板市場的退市數(shù)量較多,NASDAQ退市數(shù)超過了同期新上市公司數(shù)。2003-2007年間,NASDAQ退市公司數(shù)為1284家,超過了同期該市場新上市公司1238家的數(shù)量,以至于NASDAQ在2007年末的公司總數(shù)僅為3069家,低于2003年末3294家的水平;日本JASDAQ、加拿大多倫多創(chuàng)業(yè)板和AIM市場的退市公司數(shù)量盡管不及新上市公司數(shù)量,但退市與新上市數(shù)量之比均超過了50%;而KOSDAQ市場退市公司數(shù)超過100家,為新上市公司數(shù)量的三分之一。由此可見,源源不斷的公司流出和流入是創(chuàng)業(yè)板市場保持活力的根本保證。
  3.次貸危機(jī)后,創(chuàng)業(yè)板的退市公司數(shù)量大幅增加,同時新上市公司數(shù)量下降,導(dǎo)致其上市公司總數(shù)明顯減少。2008年,KOSDAQ退市數(shù)量為24家,超過2006和2007年退市數(shù)量的總和;AIM退市數(shù)量249家,較前兩年增加10%;日本JASDAQ退市公司72家,大大超過2006和2007年的44和46家,2009年第一季度退市公司達(dá)21家。與退市公司的數(shù)量增長相反,新上市公司的數(shù)量卻不斷下降。因此,上述創(chuàng)業(yè)板市場的上市公司總數(shù)在2008年明顯減少。
  (二)不同創(chuàng)業(yè)板市場的退市原因
    在排序上有所不同在不同的創(chuàng)業(yè)板市場,其上市公司被強(qiáng)制退市的原因在排序上存在如下差異:
  1.在NASDAQ,因股價、流動性和市值未達(dá)標(biāo)而退市的公司較多。在NASDAQ,因公司治理、信息披露和財務(wù)造假等原因而退市的公司比例為1.9%,遠(yuǎn)低于因股價、流動性和市值規(guī)模未達(dá)標(biāo)而被退市的公司數(shù)量。這表明在發(fā)展相對完善的創(chuàng)業(yè)板市場,退市更多的是市場主體對公司素質(zhì)的甄別,而不是監(jiān)管機(jī)構(gòu)對公司違紀(jì)行為的判斷。美國證券市場長期發(fā)展形成的市場文化和道德規(guī)范,保證了退市制度對上市公司行為的約束。
  2.在香港創(chuàng)業(yè)板、韓國KOSDAQ、臺灣柜買中心,經(jīng)營業(yè)績不達(dá)標(biāo)和違規(guī)行為是公司退市的重要原因。在香港創(chuàng)業(yè)板,截至目前的16家被強(qiáng)制退市的公司中,13家公司因經(jīng)營業(yè)績不達(dá)標(biāo)、3家公司因違規(guī)行為而退市。例如,長春達(dá)興、迪斯數(shù)碼等皆因無法及時公告公司年度業(yè)績報告并最終退市;又如,艾克國際在為期兩年的強(qiáng)制保薦期結(jié)束不久即發(fā)生了高管集體失蹤事件;數(shù)碼庫上市不足半年,就發(fā)生高管卷款失蹤事件,這兩家公司在長期停牌后均被退市。
  在KOSDAQ,三成左右的退市公司與停止?fàn)I業(yè)活動、破產(chǎn)和被出示非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計報告有關(guān)。在臺灣柜買中心,“因存款不足而有銀行退票記錄”是重要的退市原因,約占下柜公司總數(shù)的三分之一。
  (三)不同創(chuàng)業(yè)板市場退市公司的去向不同
  1.創(chuàng)業(yè)板上市公司的退市去向主要有場外市場、不再公開交易等,但不同市場間的差別較大。如表2所示,美國NASDAQ和韓國KOSDAQ的公司大多退往低層次的場外交易市場;而日本JASDAQ和英國AIM則有部分公司退至場外市場;臺灣柜買中心和香港創(chuàng)業(yè)板的多數(shù)退市公司不再公開交易。

  2.創(chuàng)業(yè)板公司是否退往場外市場,這取決于場外市場的發(fā)展程度、掛牌標(biāo)準(zhǔn)和定位。在退市去向的選擇中,創(chuàng)業(yè)板退市公司往往傾向于退至低層次的場外市場繼續(xù)交易。顯然,在場外市場掛牌,可以為投資者提供繼續(xù)交易的機(jī)會,而且公司如果符合創(chuàng)業(yè)板市場上市要求,還可以重新上市。但在實(shí)踐中,創(chuàng)業(yè)板公司是否退往場外市場,受到以下因素的影響:其一,場外市場的發(fā)展程度。例如,美國的NASDAQ本身就是在場外市場基礎(chǔ)上發(fā)展而來,目前的場外市場(OTCBB和粉單)成立時間長、容量大、交投較為活躍,投資機(jī)會多,因此從NASDAQ退往場外市場的公司數(shù)量較多;臺灣興柜市場的成立時間晚于柜買中心,發(fā)展歷史較短、市場容量還較為有限,因此退往該市場的公司數(shù)量也相對較少;而在香港,尚沒有場外市場,因此其公司從創(chuàng)業(yè)板退市后一般不再公開交易。
  其二,場外市場的掛牌標(biāo)準(zhǔn)和信息披露要求。例如,美國的OTCBB對掛牌公司的股價、流動性、做市商數(shù)量和信息披露均有較高要求,NASDAQ退市公司如果不能達(dá)到這些要求,只能退至要求更低的粉單市場或者不再公開交易;臺灣興柜市場雖然對掛牌企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)沒有要求,但規(guī)定其掛牌企業(yè)必須有2名推薦券商為其做市,由于興柜市場的掛牌資源較為豐富,因此券商對退市公司的興趣不大。據(jù)統(tǒng)計,臺灣柜買中心自1997年以來的116家下柜(不包括升板)公司中,僅有不到10家進(jìn)入興柜市場。日本綠單市場則要求公司進(jìn)行詳細(xì)的信息披露,并要求投資者簽署《書面確認(rèn)函》,以確認(rèn)風(fēng)險自負(fù)。
  其三,場外市場的定位。如果該市場定位于為退市公司提供繼續(xù)交易,那么其接納的創(chuàng)業(yè)板退市公司就會較多。反之,如果低層次市場定位于主要為創(chuàng)業(yè)板和主板輸送上市資源,則接納的創(chuàng)業(yè)板退市公司就會較少。例如臺灣規(guī)定,凡進(jìn)入柜買中心和臺交所之前,公司必須先在興柜市場掛牌6個月?梢,興柜市場的這一定位使其避免了成為退市公司主要交易場所的可能。而在美國OTCBB,其定位之一就是為從高層次市場的退市公司提供繼續(xù)交易的平臺,因此接納的退市公司數(shù)量也相對較多。
  我們發(fā)現(xiàn),場外市場與創(chuàng)業(yè)板之間的隸屬關(guān)系(見表3),與它是否成為創(chuàng)業(yè)板退市公司的主要去向,這兩者之間并非一一對應(yīng)的關(guān)系。如美國OTCBB,它由NASDAQ管理,但NASDAQ退市公司可以選擇OCTBB,也可以選擇粉單等其他市場;臺灣興柜市場由柜買中心管理,而僅有很少一部分退市公司從柜買中心進(jìn)入興柜市場;韓國證交所旗下的FreeBoard則是主板和KOSDAQ大部分退市公司的交易場所。

  (四)在海外主要創(chuàng)業(yè)板市場,退市并沒有帶來大規(guī)模的糾紛或投資者訴訟事件,這與其制度設(shè)計的指導(dǎo)思想及各項制度的相互聯(lián)系有關(guān)
  毫無疑問,公司退市將給投資者帶來程度不一的損失,甚至有可能影響市場的平穩(wěn)運(yùn)行。然而,從公開披露的資料來看,海外主要創(chuàng)業(yè)板市場在上市公司的退市過程中,并沒有發(fā)生大規(guī)模的糾紛或者法律訴訟事件,投資者對退市的反應(yīng)較為平靜。就退市去向而言,NASDAQ市場每年約有數(shù)十家公司退市后不再進(jìn)入場外交易市場,失去公開交易的機(jī)會;就投資者結(jié)構(gòu)而言,臺灣、韓國和日本的個人投資者比例最高,其中KOSDAQ和JASDAQ的個人投資者比例分別超過90%和70%。
  形成這種結(jié)果的主要原因在于:海外創(chuàng)業(yè)板市場的退市制度與上市制度有效對接,其指導(dǎo)思想充分體現(xiàn)了“買者自負(fù)”的原則。同時,公司退市的責(zé)任和產(chǎn)生的成本被分?jǐn)傊镣顿Y者、上市公司和交易所三個主體,并有一整套完備的法律來保護(hù)退市過程中的投資者利益。具體來看,以下兩方面值得關(guān)注:
  1.退市與上市制度有效對接,樹立起“買者自負(fù)”的投資文化。
  從根本上看,包括NASDAQ在內(nèi)的美國證券市場在其發(fā)展過程中,無論是制度演進(jìn)還是發(fā)展戰(zhàn)略,都體現(xiàn)出強(qiáng)烈的“競爭”色彩,因此上市和退市都是市場行為。具體而言,美國發(fā)行股票采用注冊制,且發(fā)行與上市相分離。上市審批權(quán)放在NASDAQ,上市標(biāo)準(zhǔn)多元化且具有彈性,上市程序便捷。只要企業(yè)的股份流通量、規(guī)模等達(dá)標(biāo)就可以很快上市交易。因此,對企業(yè)而言,上市難度較低,而且主要目的是出于企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的需要,并非單純的“圈錢”;與此同時,NASDAQ的退市制度采取了與首次上市相呼應(yīng)的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和包括股價、流動性在內(nèi)的市場表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),以投資者的判斷為重要依據(jù),來決定公司是否適合繼續(xù)交易,而且退市程序較為簡便,退市時間最短只需要一個月。
  在NASDAQ,由于從上市到退市都較為便捷和容易,因此投資者和企業(yè)都能夠理性看待上市和退市行為。在此情形下,加之嚴(yán)格的信息披露和對違規(guī)行為的嚴(yán)厲懲罰,企業(yè)“上市圈錢”的動機(jī)削弱,而投資者一開始就樹立起“買者自負(fù)”的觀念,對創(chuàng)業(yè)板上市公司高風(fēng)險性的心理預(yù)期和承受能力逐步形成,也能夠較為客觀地對待個股的大起大落。作為一種市場糾錯機(jī)制,NASDAQ嚴(yán)格的退市制度也因此更加順理成章和易于被投資者接受。
  2.設(shè)立程度不一的退市緩沖機(jī)制,以給上市公司足夠的機(jī)會采取補(bǔ)救行動,同時穩(wěn)定投資者預(yù)期。
  其一,實(shí)行差別交易制度。這主要出現(xiàn)在臺灣柜買中心。在該市場,公司如被會計師出具修正式無保留意見,或者若債信不良或營運(yùn)持續(xù)惡化致每股凈值低于3元者,即被列為“管理公司”,實(shí)行分盤交易,45分鐘撮合一次,如果成為管理股票已經(jīng)兩年而不能恢復(fù)正常,即被下柜。
  其二,給公司長短不一的寬限期。倫敦證券交易所對于交易已被停牌6個月的AIM證券,如果還未達(dá)到其持續(xù)上市標(biāo)準(zhǔn),才取消其上市資格。納斯達(dá)克則視情況多次調(diào)整持續(xù)上市的最低股價和寬限期,目前,在股價持續(xù)30天低于1美元后,原有90天的寬限期擴(kuò)展至180天。同時,如果可以提供滿足主要新上市標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)后,可以再延長180天,其中,小規(guī)模市場公司可以再延長540天。這樣避免了大量公司由于突發(fā)性環(huán)境變化而摘牌,也保證了投資者的利益。在韓國科斯達(dá)克市場,如果上市公司違反持續(xù)上市標(biāo)準(zhǔn),允許公司證券繼續(xù)交易30天,30天后公司退市。
  其三,充分的退市信息披露。在AIM市場,上市公司希望倫敦證券交易所取消其AIM證券上市的,必須至少在擬定取消上市交易之日20個營業(yè)日之前,將公司選定的取消上市交易之日期進(jìn)行公告,并詳細(xì)說明退市理由。在香港創(chuàng)業(yè)板,若交易所打算對上市公司實(shí)施除牌(即退市),則會通知公司,并給予一定的緩沖期(一般為6個月)。公司接到交易所通知后,必須于規(guī)定期限屆滿前另行發(fā)出公告,其中應(yīng)提供有關(guān)交易所決定或要求的詳細(xì)資料,以及對公司證券持有人的影響。

  二、海外創(chuàng)業(yè)板退市制度對我國的借鑒

  我國創(chuàng)業(yè)板借鑒了海外創(chuàng)業(yè)板退市制度,在《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中構(gòu)建了多元化的、較主板靈活的退市標(biāo)準(zhǔn)體系。體現(xiàn)在:
  第一,較主板增加了三種退市情形。在“退市風(fēng)險警示”、“暫停上市”和“終止上市”環(huán)節(jié)增加了三種情形:“凈資產(chǎn)為負(fù)”、“審計報告意見為否定或無法表示意見”、“股票連續(xù)一百二十個交易日累計成交量低于100萬股”,以提高上市公司質(zhì)量與市場效率。
  第二,試圖適當(dāng)加快退市速度,提高市場運(yùn)作效率。對三種情形啟動快速退市程序:即對“不按期披露定期報告”、“凈資產(chǎn)為負(fù)”和“財務(wù)報告被出具否定或拒絕表示意見”的情形啟動快速退市程序,取消了主板上市規(guī)則中對相關(guān)退市情形的寬限期規(guī)定,縮短退市時間。
  第三,公司終止上市后將直接退市。不再像主板一樣要求必須進(jìn)入代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng),但公司退市后如符合代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)條件,可自行委托主辦券商向中國證券業(yè)協(xié)會提出在代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行股份轉(zhuǎn)讓的申請。
  然而,我國創(chuàng)業(yè)板在退市制度設(shè)計上的突破相對于海外創(chuàng)業(yè)板來說仍顯得較為保守。比如我國創(chuàng)業(yè)板退市情形中沒有將海外創(chuàng)業(yè)板普遍采用的“市值”、“股價”、“股權(quán)分布”、“公司治理”等指標(biāo)要求納入,且仍將對大部分情形設(shè)立退市緩沖機(jī)制。

  三、海外創(chuàng)業(yè)板退市制度對我國的啟示

  通過對比海外創(chuàng)業(yè)板的退市制度,并結(jié)合我國的實(shí)際情況,可以得出以下幾點(diǎn)啟示:
  一是我國創(chuàng)業(yè)板退市制度仍需不斷完善,執(zhí)行力度需要不斷加大。我國證券市場建設(shè)18年來,滬深兩市現(xiàn)共有1600多家上市公司,截至2009年8月19日,曾經(jīng)和現(xiàn)在暫停上市的公司共86家,其中最終恢復(fù)上市的53家,占61%;而最終強(qiáng)制退市的不到68家,僅占原上市公司總數(shù)的4%左右,證明我國上市公司退市的難度較大②。主要原因在于,總體來說我國上市公司數(shù)量相對中國企業(yè)總數(shù)比例非常小,上市公司的“殼”仍是緊缺資源,而上市公司對當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動效應(yīng)巨大,所以上市公司本身及當(dāng)?shù)卣畷ㄟ^各種努力說服證券監(jiān)管機(jī)構(gòu),盡量通過重組等方式保住公司的上市地位,借殼或買殼上市的現(xiàn)象也就屢見不鮮。但這樣會導(dǎo)致ST股的爆炒,證券市場的不規(guī)范行為增多并難以監(jiān)管,中小投資者的利益難以得到有效保護(hù)。無論是從保護(hù)投資者利益的角度,還是維護(hù)證券市場規(guī)范運(yùn)行的角度,我們都應(yīng)堅定不移地從創(chuàng)業(yè)板開始踐行更加嚴(yán)格的退市制度。
  二是我國創(chuàng)業(yè)板退市制度需要采取漸進(jìn)式改革。因為我國證券市場仍處于“新興加轉(zhuǎn)軌”時期,包括機(jī)構(gòu)在內(nèi)的投資者仍不夠成熟,“買者自負(fù)”的投資文化尚未形成,證券市場需要平穩(wěn)運(yùn)行,漸進(jìn)式改革的方向不能動搖。
  三是但監(jiān)管層應(yīng)將投資者教育工作作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),充分發(fā)揮媒體和中介機(jī)構(gòu)等專業(yè)力量,將投資者教育工作做深做細(xì)。增強(qiáng)投資者的風(fēng)險承受能力,促進(jìn)“買者自負(fù)”的投資文化,為退市制度的完善奠定解決后顧之憂。

  注釋
 、偻耸锌煞譃樽匀煌耸小⒆栽竿耸泻蛷(qiáng)制退市。自然退市是指上市公司因破產(chǎn)、解散自然消亡而退市;自愿退市是上市公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略而從證券交易所主動退出的行為;強(qiáng)制退市主要指因公司不符合持續(xù)上市標(biāo)準(zhǔn)而被證券交易所強(qiáng)制要求退市。本文主要分析強(qiáng)制退市的情況。
  ②數(shù)據(jù)來源于Wind資訊。

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