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中國(guó)土鱉炒房都比布萊爾強(qiáng)
2010-08-26   作者:朱大鳴  來源:搜狐博客
 

 
  朱大鳴

  一個(gè)朋友說,前天看電視說英國(guó)首相炒房五套,被炒成了房奴了。他感嘆的說,中國(guó)的土鱉不懂金融知識(shí)都比他們這些人強(qiáng)。別的不說,就是賣大餅的利潤(rùn)都超過50%。
  據(jù)悉,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策效果剛有所顯現(xiàn),外資卻開始涌入國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)“抄底”,黑石、摩根斯坦利、高盛等眾多國(guó)際投資公司都以不同形式進(jìn)入中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)。難道調(diào)控給外資提供了抄底機(jī)會(huì)?其實(shí),并不是這樣的,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)本沒有跌,因此無所謂抄底。但是,這里面透露出一個(gè)信號(hào),西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)已經(jīng)惡化了,國(guó)際資本在沒有可以保值甚至升值的情況下,開始布局中國(guó)的房地產(chǎn)。
  中國(guó)的一個(gè)土鱉,都比西方滿腹金融知識(shí)的大家都強(qiáng)得多,誰讓他們趕上了中國(guó)房地產(chǎn)剛剛起步的黃金時(shí)代呢,看看西方的炒客吧,即使是英國(guó)的首相布萊爾,炒房不也炒成了房東了嗎?
  2008年,3月17日,劍橋大學(xué)商學(xué)院收到布萊爾首相的一封抗議信,強(qiáng)烈要求商學(xué)院將MBA教程中有關(guān)布萊爾炒房失利的案例刪除。商學(xué)院居然不理會(huì)布萊爾是當(dāng)今首相,不僅把他的“丑事”外揚(yáng),還準(zhǔn)備不理會(huì)他的抗議,繼續(xù)使用這一素材。
  此前布萊爾夫婦先后投資購(gòu)買了5處房產(chǎn),結(jié)果都沒有獲得利潤(rùn),反而為此背負(fù)了500萬英鎊的貸款。禍不單行,布萊爾“屢戰(zhàn)屢敗”的經(jīng)歷還讓劍橋大學(xué)盯上,并將他的房產(chǎn)投資當(dāng)作典型的失敗案例寫入到大學(xué)的MBA教學(xué)案例中。布萊爾只好去到此演講,來還房貸。
  布萊爾的失敗案例,并沒有警示效應(yīng)。新首相卡梅倫,也想方設(shè)法的將自己的豪宅出租,而且,據(jù)說還有繼續(xù)投資房產(chǎn)的意思。
  很多人或許感到很訝異,首相炒房竟然能夠炒成房奴,深度套牢,而且債臺(tái)高筑。我們的房產(chǎn),一年升值30%似乎都沒問題,從2000年起的一線城市,在十年中上漲的總該有十倍了吧。因此,一個(gè)土鱉可能都比布萊爾投資房產(chǎn)強(qiáng),因?yàn)樗顿Y的房地產(chǎn)地方不對(duì),在錯(cuò)誤的時(shí)間和地點(diǎn)投資,注定是慘敗的。
  且不說很多官員擁有不少房產(chǎn),單說兇猛的溫州炒房團(tuán)和山西煤老板,基本上每年都能賺上不少錢。
  這就是為什么外資在中國(guó)樓市根本沒跌的情況下,就秣馬厲兵了。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),2010年1-7月,外商直接投資房地產(chǎn)開發(fā)及城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)開發(fā)的投資累計(jì)總額為248億元,同比上漲10%,而前6個(gè)月的累計(jì)總額為203.92億元,同比上漲4%。前7個(gè)月利用外資進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)及城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)開發(fā)的投資累計(jì)總額為302億元,同比上漲近11%,其中,前6個(gè)月累計(jì)總額為249.88億元,同比上漲近3%。
  國(guó)內(nèi)開發(fā)商主要通過發(fā)行股權(quán)投資基金和債券的形式,吸引外資進(jìn)入樓市。金地集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)等相繼推出海外融資計(jì)劃。僅在地產(chǎn)新政發(fā)布的4月份,國(guó)內(nèi)就有恒大地產(chǎn)、碧桂園等7家房企宣布在香港發(fā)行優(yōu)先票據(jù)。然而大批房企的海外融資代價(jià)十分高昂。以發(fā)行海外債券為例,從發(fā)債的利率看,雅居樂債券利率區(qū)間定在8.875%-9%;碧桂園的債券利率為11.25%;恒大地產(chǎn)為13%;佳兆業(yè)則高達(dá)13.5%。顯然,發(fā)行高息債券雖然籌得了資金,但是高額的利息支付比率也相應(yīng)吞噬了企業(yè)的部分利潤(rùn),并且加大了債務(wù)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。
  事實(shí)上,現(xiàn)在房企的債務(wù)壓力很大,在這么折騰下去,可能利潤(rùn)都被外資給吸光了。4月份披露的年報(bào)86家上市房企凈利潤(rùn)累計(jì)近350億元,而且預(yù)收款近1636億元,預(yù)示著上市房企未來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)趨勢(shì)不錯(cuò)。不過,這86家企業(yè)去年賬面?zhèn)鶆?wù)也高達(dá)6000多億元,據(jù)估算,即使不吃不喝也要18年才能還清。
  外資利用的正是政策卡死開發(fā)商的資金鏈這一道路,進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)的。本來調(diào)控是想扼住開發(fā)商的脖子,逼加快開工量,沒想到半路殺出一個(gè)程咬金,F(xiàn)在國(guó)外的貨幣政策都是松的,要不是美聯(lián)儲(chǔ)沒辦法下調(diào)利率了,美國(guó)佬早就想擼下來了。但中國(guó)的政策是收緊的,外資能不擠破頭皮的進(jìn)來嗎,再說,明明房地產(chǎn)還處于上升通道,這些趨勢(shì),外資早就窺見了。于是,國(guó)際私募大鱷即破頭皮的想辦法進(jìn)來。
  因此,住房解決之道,必須要增加住房,不能靠卡,卡來卡去可能會(huì)讓外資撿了便宜。

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