參加第105屆廣交會的中國企業(yè)著重在廣交會打造品牌價值，以提升企業(yè)品牌在海外的美譽(yù)度。圖為幾位工作人員在裝飾有“寧波智造”的展位前工作。本報(bào)記者：壯錦 攝

　　每年的4月，寧波市外經(jīng)貿(mào)局副局長丁海濱都會帶著企業(yè)出現(xiàn)在中國規(guī)模最大、歷史最悠久的出口商品交易會上。今年的第105屆，他帶來的企業(yè)增加了160個展位。
　　“現(xiàn)在我們外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該多去學(xué)習(xí)《論持久戰(zhàn)》了�！边@位外貿(mào)交易團(tuán)的“掌門人”說。
　　從去年10月的第104屆廣交會以來的半年多時間里，寧波外貿(mào)和東部沿海省份幾個主要外貿(mào)省、市大戶一起，遭遇了前所未有的下滑態(tài)勢。進(jìn)出口多項(xiàng)指標(biāo)下滑幅度均在25%左右，有的還略高于全國平均降幅。
　　“從寧波看全國外貿(mào)形勢變化，可以說既在意料之中，又出乎意料之外，反映出的問題需要關(guān)注。”丁海濱說。
　　寧波是一般貿(mào)易占優(yōu)勢的重要出口基地。丁海濱說，今年一季度的數(shù)據(jù)表明，機(jī)電、建材等大類產(chǎn)品出口額下降態(tài)勢明顯，而服裝、輕工等日用消費(fèi)品類產(chǎn)品的下降幅度要逐步收窄，部分產(chǎn)品還出現(xiàn)了難得的正增長，表明國外市場生活必需品的剛性需求已經(jīng)基本趨穩(wěn)；
　　第二個值得注意的跡象是，較大規(guī)模的企業(yè)受到的負(fù)面影響日益突出。與去年底相比，這些企業(yè)出口萎縮較為明顯，下滑幅度要超過一些仍在運(yùn)營的中小企業(yè)；
　　第三是對新興市場的下降幅度要高于對歐美傳統(tǒng)市場的下滑幅度，而這一點(diǎn)據(jù)記者了解也是廣東地區(qū)企業(yè)面臨的同樣問題。丁海濱說，這主要是由于新興市場需要依靠發(fā)達(dá)國家融資支持，加之半年來各國貨幣對美元均大幅貶值，有的甚至貶值超過50%，造成了中國產(chǎn)品出口嚴(yán)重受阻；
　　第四，從實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作看，“名義降幅”顯示的損失可能比真實(shí)的外貿(mào)交易額度下降帶來的損失要大�！斑@是因?yàn)槌隹诘膯蝺r下降較突出，實(shí)際上看，很多種類的產(chǎn)品出口數(shù)量并沒有明顯地減少。考慮到原材料、能源價格的下調(diào)，企業(yè)運(yùn)營中實(shí)際承擔(dān)的損失可能沒有單純海關(guān)統(tǒng)計(jì)額度降幅那么深。但這不意味著企業(yè)經(jīng)營壓力減緩�！�
　　“這半年多來，我想各主要外貿(mào)大省的日子都不好過。以我們?yōu)槔�，為了幫助企業(yè)度過難關(guān)，從年前到年后，外貿(mào)部門可以說是全員出動，分別趕往各主要企業(yè)‘蹲點(diǎn)’解決問題。財(cái)政上也想辦法拿出一定資金給予企業(yè)扶持�！倍『�濱說，“現(xiàn)在企業(yè)努力求生，政府的職責(zé)就是盡量幫助它們創(chuàng)造環(huán)境。”
　　寧波企業(yè)尋求生存的智慧，在本屆廣交會上顯露無遺。寧波長城精工實(shí)業(yè)有限公司“在普通卷尺上加個電機(jī)”，德國人一次定購了3萬個；西摩電器公司一向以烤面包機(jī)、咖啡機(jī)、電熱水杯等為主打產(chǎn)品，但在本屆展會上，則推出了暖風(fēng)機(jī)、加濕機(jī)、空氣清潔機(jī)等新產(chǎn)品；奧克斯集團(tuán)針對歐美節(jié)能環(huán)保需求推出了全新的節(jié)能空調(diào)、無氟變頻空調(diào)；帥康針對廚房用水推出了全新的環(huán)保凈水器；方太電器針對普通家庭廚房空間較小的情況推出了嵌入式集成化全系列廚具等，都引來采購商的關(guān)注。
　　丁海濱說，如果說當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給中國出口企業(yè)和行業(yè)帶來了巨大壓力的話，那么它帶來的另一些影響則超出了單純的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)范圍，“我半年多來一直在思考的相關(guān)的問題，而這些問題也應(yīng)該引起一些新的探討�！�
　　“我覺得最應(yīng)該考慮的，是危機(jī)結(jié)束后應(yīng)如何看待勞動密集型產(chǎn)業(yè)這一問題。我們一線工作時，就感覺到過去一段時間有很多方面對勞動密集型產(chǎn)業(yè)口誅筆伐得很厲害，將它等同于‘兩高一資’產(chǎn)業(yè)；但危機(jī)到來之后才發(fā)現(xiàn)，作為13億人口的大國，能夠解決就業(yè)、帶動內(nèi)需增長的勞動密集型產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊后轉(zhuǎn)好最快，而且能及時、有效地提供世界市場需要的產(chǎn)品。未來究竟應(yīng)該怎樣引導(dǎo)勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展、是不是一定要強(qiáng)制所有的企業(yè)都轉(zhuǎn)去往高科技運(yùn)用、減少用工量的道路上走，還是值得商榷的�！�
　　“另一個就是內(nèi)外貿(mào)對接的問題。我們也在和寧波市經(jīng)貿(mào)局等部門聯(lián)手，爭取幫助有意愿的外貿(mào)企業(yè)開發(fā)內(nèi)貿(mào)市場。但在困難環(huán)境下特別是融資緊張的情形下，如何能有效挖掘外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)貿(mào)能力，難度很大。表面上內(nèi)、外一字之差，實(shí)際上截然不同。外貿(mào)企業(yè)的訂單式生產(chǎn)，和我國內(nèi)貿(mào)市場創(chuàng)立品牌、代理制、鋪設(shè)銷售渠道、完善售后服務(wù)等很難搭上界，要想讓外貿(mào)企業(yè)走好內(nèi)貿(mào)路，需要商務(wù)部門想很多辦法�！�
　　丁海濱舉例說，今年年初一些新聞媒體曾想和當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)企業(yè)合作，展開所謂的“外貿(mào)庫存大推介”，“其實(shí)外貿(mào)產(chǎn)品很多是接單生產(chǎn)，擠壓大量庫存的可能不大；另外外貿(mào)貨品特別是服裝類很多是按出口市場的需求訂做的，很可能不符合中國人的需求，這些簡單的對接想法實(shí)際上可行度不高�！�
　　“從這一點(diǎn)上，引發(fā)的另一個思考，就是如何處理中國13億人的‘小市場’和全球60多億人的‘大市場’的關(guān)系。眼下全球GDP的95%在國外，對此要有清醒的頭腦�！�

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　　這是一家在這場全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)第一階段的侵襲中倒下的企業(yè)，然而在經(jīng)濟(jì)仍在下行或還在底部盤旋的時候，她又“起死回生”的企業(yè)。
　　站在市場前沿的微觀經(jīng)濟(jì)者往往有著比學(xué)界專家更敏銳的觸覺，“海外訂單已有回暖的跡象，危機(jī)讓市場萎縮了，但需求還在。” 這家企業(yè)的總經(jīng)理卜偉平說，誰能挨過這一段艱難，誰就能在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時更快地收復(fù)失地。
　　卜偉平所在企業(yè)，浙江飛躍集團(tuán)是全球最大的縫制設(shè)備生產(chǎn)出口基地，曾被評為“中國十大世界影響力品牌”和“全球最具競爭力中國公司50強(qiáng)”。但2008年3月，在國際金融危機(jī)對金融業(yè)沖擊下，她因資金鏈斷裂引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，最終導(dǎo)致產(chǎn)銷規(guī)模大幅下滑，最終破產(chǎn)。

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　　廣交會新聞發(fā)言人慕新海說，這些數(shù)據(jù)表明全球金融危機(jī)還在擴(kuò)散和蔓延，外部需求特別是發(fā)達(dá)國家市場需求持續(xù)萎縮，短期內(nèi)中國出口仍將“低位運(yùn)行”。　

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