近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年保持高速增長(zhǎng),形形色色的大宗商品電子交易市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。生意社最新發(fā)布的第十一版《大宗商品電子交易市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,截至2015年6月,大宗商品電子交易市場(chǎng)總量已突破1100家,其中僅2014年就新注冊(cè)掛牌超過(guò)90家。
對(duì)此,中國(guó)大宗商品發(fā)展研究中心(CDRC)秘書(shū)長(zhǎng)、生意社總編劉心田指出,應(yīng)從三方面著手,解決大宗商品交易平臺(tái)亟需的規(guī)范發(fā)展問(wèn)題。
首先,交易平臺(tái)的規(guī)范建設(shè)從資源整合開(kāi)始。由于歷史的原因,我國(guó)電子交易平臺(tái)建設(shè)存在著大量重復(fù)建設(shè)的情況,不僅導(dǎo)致了局部惡性競(jìng)爭(zhēng),更導(dǎo)致極大的資源浪費(fèi),內(nèi)耗嚴(yán)重。主要體現(xiàn)為以下兩種情況:一是交易品種同質(zhì)化:據(jù)生意社統(tǒng)計(jì),在總數(shù)為200家的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象中,有色類(lèi)有60多家,農(nóng)副類(lèi)近50家,能源、鋼鐵類(lèi)分別接近20家;二是地域集中化:以長(zhǎng)三角為例,目前從事鋼鐵產(chǎn)品交易、基本金屬的網(wǎng)上電子交易市場(chǎng),保守統(tǒng)計(jì)有二三十家,屬于同一個(gè)省的,例如江蘇,大小統(tǒng)計(jì)也有十幾家;各交易市場(chǎng)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,互相扯后腿。
面對(duì)交易品種及地域的嚴(yán)重同質(zhì)化狀態(tài),應(yīng)在地方政府和行業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,對(duì)相關(guān)交易平臺(tái)進(jìn)行資源整合,促使誕生某一交易品種的大型權(quán)威實(shí)力交易平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)資源的效益最大化。
其次,腳踏實(shí)地,把交易平臺(tái)服務(wù)實(shí)體的功能發(fā)揮出來(lái)。以廣西糖網(wǎng)、廣東塑料交易所、中國(guó)棉花交易中心為代表的相當(dāng)數(shù)量的老牌現(xiàn)貨交易市場(chǎng)已然成為相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成(年交收額均超千億水平),且與期貨發(fā)展相得益彰。近幾年發(fā)展得風(fēng)生水起的內(nèi)蒙古煤炭交易中心(與神華合作)、日照大宗商品交易中心(與日照港合作)無(wú)一不是牽手行業(yè)龍頭企業(yè),盯準(zhǔn)地方資源,“接地氣”地開(kāi)展業(yè)務(wù)。事實(shí)證明,只有接好“地氣”,交易平臺(tái)才能生根,只有做好生根,交易平臺(tái)才能更上一層樓。
第三,把聯(lián)席會(huì)議、整治小組變?yōu)槌TO(shè)機(jī)構(gòu)。劉心田指出,目前的清理整頓總體原則為國(guó)家部級(jí)聯(lián)席會(huì)總體指導(dǎo),各省市“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱”。但不管是中央的部級(jí)聯(lián)系會(huì)議還是地方的整治小組,這些機(jī)構(gòu)都不是常設(shè)機(jī)構(gòu),無(wú)法對(duì)交易違規(guī)做有效的直接懲治,況且清理整頓各地方交易所牽扯到地方利益,清理整頓對(duì)象有些是納稅大戶或是領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)照單位,給清理整頓工作帶來(lái)了更大復(fù)雜性。有必要設(shè)置專(zhuān)業(yè)正規(guī)機(jī)構(gòu),對(duì)大宗商品交易平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)和監(jiān)督,同時(shí),完善大宗商品交易市場(chǎng)的法律法規(guī),嚴(yán)肅相關(guān)法律、規(guī)定的執(zhí)行力度,做到有法可依、令行禁止。