國內(nèi)的畫廊業(yè)，一直“活得有些窘迫”。前不久，在上海紅坊藝術(shù)園區(qū)成立的“畫廊聯(lián)盟”由藝博畫廊、華氏畫廊、視平線畫廊等7家畫廊組成，在至今沒有一個(gè)官方畫廊協(xié)會(huì)的上海，這個(gè)完全民間自發(fā)組織的成立，讓一貫以松散的面目示人、各自為政的上海當(dāng)代藝術(shù)界有了一些“抱團(tuán)取暖”之意。

　　在全世界主要商業(yè)活動(dòng)中，藝術(shù)品交易是最不透明也是管理最松散的一種。畫廊行業(yè)既擔(dān)負(fù)起精神產(chǎn)品的外衣，又要行商業(yè)之實(shí)。拍賣行里飆升的價(jià)格，鼎沸的人聲，一擲千金的買家，被捧成藝術(shù)明星后即刻翻臉奔著更高的價(jià)格而去的藝術(shù)家，只有存在性而沒有沒有深入到產(chǎn)業(yè)具體實(shí)施步驟的政策……這些，都讓國內(nèi)畫廊業(yè)“活得有些窘迫”。
　　前不久在上海紅坊藝術(shù)園區(qū)成立的“畫廊聯(lián)盟”由藝博畫廊、華氏畫廊、視平線畫廊等7家畫廊組成，在至今沒有一個(gè)官方畫廊協(xié)會(huì)的上海，這個(gè)完全民間自發(fā)組織的成立，讓一貫以松散的面目示人、各自為政的上海當(dāng)代藝術(shù)界有了一些“抱團(tuán)取暖”之意。

　　試圖取回畫廊話語權(quán)

　　畫廊聯(lián)盟發(fā)起人、視平線藝術(shù)總監(jiān)吳從容告訴《東方早報(bào)·藝術(shù)評(píng)論》，聯(lián)盟是一個(gè)分散獨(dú)立又彼此有聯(lián)系的組織，而絕非一個(gè)利益聯(lián)盟，他們希望能夠在國際藝博會(huì)上有共同進(jìn)退的默契，在充斥著傻笑和政治波普?qǐng)D像的中國當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)上，取得原本應(yīng)該屬于畫廊的話語權(quán)。上海歷史悠久的商業(yè)文明氛圍孕育出的是一汪一覽無余、涇渭分明的“清水”，這樣的清水本應(yīng)成為藝術(shù)品交易市場(chǎng)的主流。風(fēng)生水起，一呼百應(yīng)，風(fēng)卷殘?jiān)瓢銞壣虡I(yè)規(guī)則于不顧的草莽風(fēng)格不僅僅傷害的是藝術(shù)家，也傷害中國的藝術(shù)品市場(chǎng)的健康。七家畫廊組成的聯(lián)盟只是一個(gè)善意美好的開頭，他們希冀著更多的上海畫廊加入到這個(gè)行列當(dāng)中來，共同抵制西方當(dāng)代藝術(shù)的“尾氣”，堅(jiān)實(shí)上海畫廊行業(yè)——這個(gè)原本在藝術(shù)品交易領(lǐng)域內(nèi)立于一線位置的行業(yè)的規(guī)范和地位。吳從容笑談：“做畫廊那么多年，推出那么多藝術(shù)家，你們是第一家來采訪我的媒體�！倍�在成熟的西方當(dāng)代藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈里，一個(gè)與之同等地位的畫廊往往“跺一跺腳，藝術(shù)界都會(huì)感覺到震顫”。
　　然而，無論從哪個(gè)角度敘述中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展史，都無法跳脫開畫廊業(yè)的發(fā)展。中國內(nèi)地的畫廊誕生于20世紀(jì)90年代初。當(dāng)時(shí)，全球藝術(shù)市場(chǎng)蕭條，亞太地區(qū)籠罩在日本泡沫經(jīng)濟(jì)之后的陰霾之下，中國的藝術(shù)生態(tài)還未得到西方社會(huì)的眷顧。畫廊業(yè)初期的開荒人，如澳大利亞人布朗，1991年他在北京使館區(qū)做私人藝術(shù)品買賣，隨后創(chuàng)辦紅門畫廊(REDGATE GALLERY)，實(shí)行國際化的簽約代理制度，畫廊在成立之初以餐廳的名義登記；在上海，瑞士人何浦林首開的香格納畫廊——SHANHART，則注冊(cè)為禮品店，展廳只是波特曼酒店里的一堵可免費(fèi)使用的白墻，最終，畫廊在“走廊展廳”存活了下來。此后，“畫廊”這個(gè)新鮮名詞率先在北京、上海等地以各種形式落地生根。至今，何浦林在夏日的驕陽下滿頭大汗地騎個(gè)自行車做運(yùn)輸工具，自己背著畫作進(jìn)進(jìn)出出的樸素的生意方式，還依然留在許多在香格納畫廊里售出第一件作品，而如今已經(jīng)成為知名藝術(shù)家的人心中，并得到他們的認(rèn)可。
　　上海藝術(shù)博覽會(huì)創(chuàng)始人錢建群在接受《東方早報(bào)·藝術(shù)評(píng)論》采訪時(shí)回憶，1997年底舉辦的第一屆上海藝術(shù)博覽會(huì)上，參展對(duì)象中的70%都是以藝術(shù)團(tuán)體形式出現(xiàn)的美協(xié)、學(xué)校等等，沒有畫廊。彼時(shí)的藝術(shù)品交易，還處于“地下”的狀態(tài)，怎樣從地下轉(zhuǎn)到地面上，這就是畫廊業(yè)興起的意義，藝術(shù)品也只有進(jìn)入市場(chǎng)，才能極大地激發(fā)創(chuàng)作力。錢建群向當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)保證，2-3年后，參展藝博會(huì)的對(duì)象，將會(huì)都是畫廊。經(jīng)過1998年的醞釀階段，1999年之后，上海的畫廊如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來，“當(dāng)時(shí)，開了一次臺(tái)灣畫廊與上海畫廊兩地畫廊參加的研討會(huì)，那時(shí)候上海畫廊連與藝術(shù)家簽約后如何分成都不知道。而當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣畫廊已經(jīng)十分紅火，參加研討會(huì)的包括亞洲藝術(shù)中心、誠品畫廊、大未來畫廊、現(xiàn)代畫廊等等在內(nèi)的十家臺(tái)灣最前線的畫廊�！鄙虾７矫媾c會(huì)的畫廊有藝博畫廊、華氏畫廊、東海堂等等，現(xiàn)今，其中的好幾家畫廊堅(jiān)持下來，已經(jīng)占據(jù)了上海一線畫廊的位置。
　　上海美術(shù)館執(zhí)行館長(zhǎng)、藝術(shù)家李磊第一次聽聞到所謂畫廊的概念，最初是知道一些美國藝術(shù)家沒辦法在美術(shù)館做展覽，只能在畫廊做展覽，還以為畫廊是小型的展覽館�！爸敝�1980年代后期，才知道畫廊原來是經(jīng)營(yíng)藝術(shù)品的地方，是一門生意。因?yàn)楫嬂茸龅帽容^好，是一件了不起的事，生意是有生意的規(guī)律的，畫廊必須有好的藝術(shù)家，但畢竟經(jīng)營(yíng)畫廊是一門生意。”好的畫廊要有藝術(shù)風(fēng)格上的定位，代理的藝術(shù)家也比較整齊，畫廊空間陳列悅目，真正好的畫廊還必須有好的銷售和社會(huì)影響力，“這一點(diǎn)直到2000年之后，才有了清醒的認(rèn)識(shí)�！崩罾谡f。

　　一位畫廊主的遭遇

　　對(duì)1998年伊始就開始進(jìn)入畫廊行業(yè)的趙建平而言，現(xiàn)在自己手頭經(jīng)營(yíng)的那些藝術(shù)品買賣業(yè)務(wù)與現(xiàn)行的政府政策、“天價(jià)”拍品隨時(shí)出現(xiàn)的拍賣行之間的關(guān)系，可以用“廟堂之高，江湖之遠(yuǎn)”一句話來形容。
　　1998年，上海的畫廊業(yè)尚在醞釀之中，上海藝博會(huì)也才剛剛舉辦了第一屆，趙建平以浦東農(nóng)業(yè)銀行東昌支行行長(zhǎng)、全國勞模的身份，轉(zhuǎn)行進(jìn)入畫廊業(yè)，在尚未全部開發(fā)的浦東陸家嘴花園石橋路創(chuàng)辦上海藝博畫廊，最初，憑的完全是自己的興趣，多年收藏，以及與藝術(shù)家之間的良好關(guān)系�！拔覍�(duì)市場(chǎng)還是有點(diǎn)感覺的。我干金融出身，放貸之前肯定要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)時(shí)證券市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)相繼開放了，買認(rèn)購證的股民已經(jīng)掘到第一桶金了，拍賣行也響槌了，市場(chǎng)很活躍，賺錢效應(yīng)很明顯，油畫，相比中國古代書畫的市場(chǎng)，還差一大截。這里就有藝術(shù)市場(chǎng)的盈利空間�！�
　　一個(gè)超級(jí)畫廊并不需要一個(gè)商學(xué)院或藝術(shù)碩士的頭銜。所憑借的，是大量的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，良好的人脈關(guān)系，選擇藝術(shù)家的眼光，對(duì)收藏家的積極攻勢(shì)，以及對(duì)品牌宣傳的了若指掌。
　　趙建平以畫家夏俊娜為第一個(gè)展覽的《青春組曲——夏俊娜作品展》辦得十分成功，作品被訂購一空。畫展結(jié)束后畫廊就跟夏俊娜簽了協(xié)議，買斷了她3年的作品，這也是趙建平主持畫廊濃墨重彩的一筆。保守的狀態(tài)下，藝術(shù)家的作品價(jià)格應(yīng)該以每年10%的增幅遞增，趙建平曾經(jīng)認(rèn)為，與夏俊娜的合作是國內(nèi)畫家與國內(nèi)畫廊簽約甚少的年代里，一個(gè)良好的合作典范。但是在2003年，北京環(huán)碧堂的李國勝以翻一番的高價(jià)挖走夏俊娜之后，經(jīng)過北京藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人伍勁的包裝經(jīng)營(yíng)，夏俊娜的價(jià)格更是“一飛沖天”。而她若留在趙建平手里，以起始價(jià)格6萬-9萬元人民幣，一幅作品最多也就20來萬。與夏俊娜的合作與解約，確實(shí)可以視作國內(nèi)畫廊與國內(nèi)藝術(shù)家合作的典例，即，未出名時(shí)，你是我的救星，出了名，就可以解約跳槽。而其中是不是會(huì)提早甚至徹底消耗掉藝術(shù)家的未來，并沒有人會(huì)真正關(guān)心。現(xiàn)在，夏俊娜的作品在拍賣行里一蹶不振，偶有出現(xiàn)，波瀾不興。而趙建平，遇到當(dāng)初夏俊娜的買家，都會(huì)不自覺地抱歉幾聲。
　　2001年畫廊舉辦的《學(xué)院非學(xué)院》畫展，參展畫家中有羅中立、張曉剛、曾梵志、王玉平、王巖、王易罡、俞曉夫、何多苓、王廣義、許江、方力鈞、陳均德、毛焰等，當(dāng)時(shí)所有作品的總價(jià)位也就是400萬元，而現(xiàn)在，根據(jù)拍賣市場(chǎng)的價(jià)格，這些可能超過兩個(gè)億，增長(zhǎng)了50倍。無錫有一位收藏家當(dāng)時(shí)買了曾梵志的一幅作品，14萬元，2006年他拿到拍賣行，成交價(jià)是1270萬元。還有一幅劉曉東的作品，當(dāng)時(shí)他花7.5萬元買的，后來以370萬元拍出。但這些拍賣價(jià)格再高，與畫廊也不再有任何關(guān)系。
　　趙建平一路過來的遭遇，基本可以折射出畫廊業(yè)所遭遇到的一系列問題，與一件藝術(shù)品最為相關(guān)的四個(gè)因素——藝術(shù)家、畫廊、收藏家、拍賣行統(tǒng)統(tǒng)出現(xiàn)了。

　　藝術(shù)目標(biāo)一次次失落

　　雄厚的資金是維系一家畫廊生存的根本，資金的豐裕程度會(huì)影響到代理的藝術(shù)家的等級(jí)以及經(jīng)營(yíng)模式。
　　以藝博畫廊為例， “市場(chǎng)好一年就多做幾個(gè)展覽，市場(chǎng)不好就幾個(gè)月做一個(gè)展覽�！币粋�(gè)展覽做畫冊(cè)、運(yùn)輸費(fèi)等，基本費(fèi)用14萬-15萬元，再加上參加各地的藝博會(huì)，維持一年經(jīng)營(yíng)的資金基本在300萬元人民幣。華氏畫廊藝術(shù)總監(jiān)華雨舟告訴《東方早報(bào)·藝術(shù)評(píng)論》，華氏畫廊每年做五六個(gè)本地展覽，每年走出去參加各種博覽會(huì)，也需要300萬元，紅坊內(nèi)的空間還需100萬元的房租。維系一家畫廊，成本著實(shí)不低。而單單靠一級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，似乎難以為繼，奧賽畫廊負(fù)責(zé)人透露，參加一次上海藝博會(huì)需要十五六萬元，香港藝博會(huì)費(fèi)用更甚，今年參加在花園飯店舉行的上海城市藝術(shù)博覽會(huì)，所需費(fèi)用5萬多元，但幾天下來只賣掉一幅畫，售價(jià)2萬多元，畫廊靠這幅畫只掙了一萬多元，無法打平參展成本費(fèi)用。而今年的“art北京”，賣掉了一幅畫，10多萬元，恰好可以抵消參展成本費(fèi)用。
　　經(jīng)營(yíng)了12年的亦安畫廊從上海搬到北京798藝術(shù)中心，房租每年漲，人工、出差開銷每年200萬元，現(xiàn)在基本以賣出自己多年前的藏品為繼續(xù)�！靶姨澪已酃獠诲e(cuò)�！币喟伯嬂戎鞒秩藦埫鞣耪f，而當(dāng)年以藝術(shù)為理想，找一群理想相通的人共同探討藝術(shù)的目標(biāo)卻在經(jīng)營(yíng)中遭到打擊一次次失落。
　　資金不足困擾著國內(nèi)畫廊的發(fā)展，“國外畫廊歷史悠久，有著幾代人的積累，擁有很好的藏品。比如意大利米蘭有一家畫廊在香港藝博會(huì)上帶來幾十幅莫蘭迪的作品，奧地利一家畫廊買了十幾張夏加爾，高古軒拿到曾梵志的畫，美國佩斯簽了張曉剛，他們一拿就可以拿到藝術(shù)家們的全球代理。臺(tái)灣還有好幾個(gè)有錢人合資在一起，大陸現(xiàn)在這種情況比較少�！眾W賽畫廊董事長(zhǎng)蔡彭城說，“國外藝術(shù)機(jī)構(gòu)美術(shù)館會(huì)向畫廊買畫，或者找企業(yè)家去畫廊買畫，然后企業(yè)家再以捐贈(zèng)的形式給美術(shù)館，當(dāng)然，這是有抵稅政策支持的。”

　　拍賣行的擠壓

　　拍賣行的擠壓似乎是近幾年來畫廊行業(yè)越來越突出的問題所在。拍賣行分掉了至少三分之一的市場(chǎng)，炒作、假拍等拉高了當(dāng)代藝術(shù)的平均市場(chǎng)價(jià)格，而當(dāng)代藝術(shù)的中低端市場(chǎng)并沒有發(fā)育完整，2萬元到20萬元的藝術(shù)品市場(chǎng)沒有發(fā)育出來，全部都在發(fā)育20萬元以上的藝術(shù)品市場(chǎng)。正常情況下，向畫廊購買藝術(shù)品，應(yīng)該比拍賣會(huì)上購得的來得便宜，因?yàn)楫嬂缺M量將第一市場(chǎng)的藝術(shù)品價(jià)格壓在拍賣會(huì)之下。收藏家也可以在此接觸到最新鮮的藝術(shù)品。
　　藝術(shù)市場(chǎng)里面，先有藝術(shù)家，他們是產(chǎn)生作品的源頭，作品出爐之后是評(píng)論家定位，畫廊介入，藝術(shù)家作品進(jìn)入畫廊，通過兩到三年推薦展覽，一級(jí)市場(chǎng)上，新晉藝術(shù)家需要養(yǎng)幾年，然后在此基礎(chǔ)上，藏家介入，再有一定藏家群體智慧，再進(jìn)入拍賣行，就不會(huì)出現(xiàn)流拍，價(jià)格炒作過高的現(xiàn)象�！八囆g(shù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律應(yīng)該各就各位，畫廊做畫廊的事，拍賣行做拍賣行的事，而2008年，2009年這兩年，油畫甚至還沒有干呢，就已經(jīng)上了拍賣場(chǎng)�！辈膛沓菗u頭。
　　站在藝術(shù)家的角度，李磊認(rèn)為：“拍賣容易追高價(jià)格，至少有追高價(jià)格的可能性，買家和賣家之間，有透明的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格。而同樣的價(jià)格在畫廊里可能就要砍價(jià)。要把藝術(shù)家放在一個(gè)正常勞動(dòng)者的層面上來看待，至少第一輪的價(jià)格應(yīng)該是這樣的。哪怕是一個(gè)知名的藝術(shù)家，在第一輪也就是進(jìn)入畫廊的價(jià)格也不應(yīng)該過高。”
　　在上海從事畫廊業(yè)的李亞俐曾經(jīng)擔(dān)任蘇富比20世紀(jì)中國藝術(shù)主管，對(duì)畫廊與拍賣行之間的關(guān)系深有感觸：“拍賣行與畫廊、畫商的合作歷史，在西方市場(chǎng)里源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。擠壓的危機(jī)，其實(shí)只容易對(duì)一級(jí)市場(chǎng)畫廊產(chǎn)生威脅。因?yàn)橐坏┡馁u行形成慣性地直接和藝術(shù)家征集拍品，參照畫廊出版品撰寫拍賣圖錄等，必將直接掠奪畫廊苦心經(jīng)營(yíng)多年的市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)。有些大陸拍賣行里的護(hù)盤、作價(jià)慣性縱容與承諾等，加上僅僅5%～10%的賣方傭金征收，都將直擊藝術(shù)家人性弱點(diǎn)�？唇�不看遠(yuǎn)，喪失了藝術(shù)理想與追求。相較茁壯如巨樹的拍賣業(yè)，一級(jí)市場(chǎng)畫廊在大陸?yīng)q如初生的小樹苗。與其說擠壓，不如說拍賣行其實(shí)是破壞了一級(jí)市場(chǎng)畫廊在大陸的生成與持續(xù)茁壯的契機(jī)�！�
　　“拍賣行好的東西讓更多人看到，搶，最大程度上顯示作品的價(jià)值，真正想需要作品的人來說，只要關(guān)注拍賣行就可以。直接去藝術(shù)家工作室取作品的行為直接傷害了一級(jí)市場(chǎng)也傷害了藝術(shù)家，畫廊是為藝術(shù)家工作的，這樣一來，藝術(shù)家失去了為你搖旗吶喊的盟友才得到了價(jià)格，失去了為你工作的朋友�！比A雨舟說。

　　缺乏成熟的合作文化

　　“畫廊只靠幾個(gè)藝術(shù)家支撐是很危險(xiǎn)的，你得有相對(duì)固定的多位藝術(shù)家來支持。你還得及時(shí)將市場(chǎng)信息反饋給藝術(shù)家，這對(duì)他們的創(chuàng)作與價(jià)格定位都是很必要的。做畫展也不容易，你得發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的藝術(shù)家，這要有相當(dāng)專業(yè)的眼光，還得有國際視野，然后要策劃一個(gè)恰當(dāng)?shù)闹黝}�！壁w建平說。這些，都是畫廊為藝術(shù)家的輸出，那畫廊得到什么呢？畫廊通常從賣價(jià)中收取50%的傭金，但這也取決于藝術(shù)家的知名度高低，有名的藝術(shù)家要二八開，也沒辦法，出了名之后要求三七開，畫廊老板也就無奈接受。外國一個(gè)藝術(shù)家從沒有名到有名都不會(huì)隨便拋棄畫廊，很多大師成名后代理他的依然是最初一起成長(zhǎng)的那家小畫廊。國民性的環(huán)境差，稍微培養(yǎng)出有名的藝術(shù)家，三年造勢(shì)，藝術(shù)家馬上廢掉，導(dǎo)致代理藝術(shù)家不穩(wěn)定。
　　李磊認(rèn)為，對(duì)于畫廊代理的藝術(shù)家而言，藝術(shù)家合理的分成是得三分之一，另外的三分之一是給畫商的，剩下的三分之一是交給稅收的�！八囆g(shù)家不能拿太多，還要分給一個(gè)渠道里面的其他人的，如果建立這樣一個(gè)機(jī)制的話，才是合理的�！�
　　國內(nèi)的新興的富裕階層，一些所謂的收藏家尚沒有養(yǎng)成逛畫廊買藝術(shù)品的習(xí)慣。以亦安畫廊而言，最大的客戶全部都是西方人�！爸袊�的藏家喜歡去拍賣行買個(gè)好看的噱頭：‘瞧，我這幅作品是在拍賣行里買的�！�他們買了之后立刻就要掙錢。而老外藏家不一樣，他們會(huì)為自己收藏的這幅作品漲這么高而表示高興，但是因?yàn)樽约合矚g，加個(gè)零都不會(huì)愿意出售，相反，價(jià)格下跌也與此無關(guān)�，F(xiàn)在，每個(gè)國內(nèi)畫商都會(huì)碰到的事情就是，國內(nèi)藏家一旦發(fā)現(xiàn)買下的作品跌價(jià)，他就會(huì)抱怨�！睆埫鞣耪f。

　　文化部“放聲”培育畫廊業(yè)

　　就在前不久，文化部發(fā)布《文化部關(guān)于加強(qiáng)藝術(shù)品市場(chǎng)管理工作的通知》，對(duì)畫廊業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)誠信制度建設(shè)、行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)等提出了具體要求。近日，文化部文化市場(chǎng)司有關(guān)負(fù)責(zé)人向相關(guān)媒體詳細(xì)解讀了《通知》的具體內(nèi)涵，明確表示要培育和壯大藝術(shù)品一級(jí)市場(chǎng)。
　　《通知》指出，各級(jí)文化行政部門要積極培育畫廊行業(yè)，積極推動(dòng)改善畫廊發(fā)展的政策環(huán)境。據(jù)文化部文化市場(chǎng)司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，藝術(shù)品一級(jí)市場(chǎng)將是政府培育和扶持的重點(diǎn)。目前，相對(duì)二級(jí)市場(chǎng)來說，一級(jí)市場(chǎng)的基礎(chǔ)較薄弱，社會(huì)關(guān)注度不高，一二級(jí)市場(chǎng)倒掛現(xiàn)象突出，不利于整個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展。“對(duì)行業(yè)而言，基礎(chǔ)不牢固，再多的成績(jī)也只是表象。因此，整個(gè)《通知》對(duì)于一級(jí)市場(chǎng)來說目的只有一個(gè)，就是培育和壯大一級(jí)市場(chǎng)，包括《通知》中有關(guān)繼續(xù)開展‘誠信畫廊’推薦和評(píng)選工作的內(nèi)容，也是出于這個(gè)考慮�！睘榇耍�文化部要求各級(jí)文化行政部門積極培育畫廊行業(yè)，鼓勵(lì)畫廊建立以經(jīng)紀(jì)代理制為主體的經(jīng)營(yíng)模式，拓展藝術(shù)品授權(quán)、藝術(shù)品有限復(fù)制等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，鼓勵(lì)藝術(shù)博覽會(huì)建立以畫廊為參展主體的營(yíng)銷模式，同時(shí)，鼓勵(lì)社會(huì)資本通過畫廊進(jìn)行藝術(shù)品投資和收藏。
　　針對(duì)目前藝術(shù)品市場(chǎng)存在的侵權(quán)假冒商品泛濫、私下交易盛行、經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范等問題，該負(fù)責(zé)人介紹說：“交易過程中，如果對(duì)作品合法性存疑怎么辦？購買到有瑕疵的藝術(shù)品怎么辦？哪些情況需要負(fù)民事責(zé)任？在藝術(shù)品交易過程當(dāng)中，許多消費(fèi)者在面對(duì)這些問題時(shí)并不清楚。而《通知》梳理了藝術(shù)品交易過程中買賣雙方之間的責(zé)任和義務(wù)，藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該主動(dòng)遵循這樣的規(guī)定，同時(shí)，消費(fèi)者也應(yīng)該具有明確的維權(quán)意識(shí)�！�
　　國內(nèi)大多數(shù)比較成熟的市場(chǎng)門類都已經(jīng)有了全國性的行業(yè)協(xié)會(huì)，但藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)卻很落后。對(duì)此文化市場(chǎng)司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“建設(shè)藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會(huì)的呼聲一直很高，一些藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)達(dá)的地方也已建立了地方性的藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會(huì)，比如北京、蘇州等地有自己的畫廊協(xié)會(huì)。地方藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)是很好的基礎(chǔ)，我們希望能夠在此基礎(chǔ)之上慢慢推進(jìn)全國性行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)，把力量整合起來。”為此，文化部首次明確指出，要推動(dòng)藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。各地文化行政部門要積極推動(dòng)和指導(dǎo)藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、自律公約、經(jīng)紀(jì)合同示范文本的制定和推廣工作，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在行業(yè)監(jiān)督和自律方面的作用。
　　畫廊得不到政府的支持，發(fā)展會(huì)畸形，但是這樣的政策又似乎只是一個(gè)存在，設(shè)立公共藝術(shù)園區(qū)也沒有深入到具體的產(chǎn)業(yè)，藝術(shù)的發(fā)展與具體實(shí)施之間距離遙遠(yuǎn)。李亞俐認(rèn)為，在內(nèi)地辦畫廊，最大的困難是對(duì)正統(tǒng)一級(jí)市場(chǎng)高昂的有形、無形畫廊營(yíng)運(yùn)成本認(rèn)知不足，形成意向買家動(dòng)輒要求六七折定價(jià)成交，任意取消定購合約書等。稅務(wù)則比所有一般消費(fèi)品稅高，尤其在畫廊出現(xiàn)短暫盈利時(shí)，即時(shí)稅上加稅現(xiàn)金征課。
　　另一些畫廊主對(duì)畫廊聯(lián)盟的期許之一就是，“或許抱團(tuán)還能渴望政府支持”。“所以要扶持畫廊，政府部門未來如何使本地藝術(shù)產(chǎn)業(yè)更國際化合理化，有更多問題探討�！比A雨舟說，因?yàn)闆]有畫廊，就看不見一個(gè)城市的藝術(shù)。