對(duì)于廣大QDII基民來說，盈利是第一位的，有無知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有無獨(dú)立研發(fā)是無所謂的。因?yàn)�，QDII基民不應(yīng)承擔(dān)和支付中國基金業(yè)走向海外的學(xué)費(fèi)。
　　QDII基金問世后，有收益的日子，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于虧損、巨虧的日子，這固然與QDII基金生不逢時(shí)有關(guān)。QDII基金出生的年份，恰逢百年一遇的金融海嘯，如今又碰上歐元出世以來的最大危機(jī)。在短短的四五年中，在兩次災(zāi)難性危機(jī)的猛烈沖擊下，QDII基金怎么可能獨(dú)善其身獲得回報(bào)呢？另外，QDII基金整體表現(xiàn)不佳，也與中國投資界走向全球，收割他人羊毛的路徑、方法、思維不成熟有關(guān)。
　　在QDII基金問世的幾年中，全球投資并不是沒有一點(diǎn)機(jī)會(huì)。即使在2008年金融海嘯爆發(fā)的那個(gè)最“黑暗”投資年份中，全球幾乎所有的市場，標(biāo)的都是虧損的，但在中國香港地區(qū)基金市場中仍有Man期貨管理基金，贏得了24.93%的收益。
　　同期A股的跌幅超過70%，美國主要股指的跌幅也在三四成之間。假如首批QDII基金在大勢判斷比較明確的情況下，哪怕是直銷或拷貝Man期貨管理基金，也要比當(dāng)年賣得轟轟烈烈。至今仍把投資人深套其中的首批QDII基金要好得多。對(duì)于廣大QDII基民來說，盈利是第一位的，有無知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有無獨(dú)立研發(fā)是無所謂的。因?yàn)�，QDII基民不應(yīng)承擔(dān)和支付中國基金業(yè)走向海外的學(xué)費(fèi)。
　　非常遺憾，國內(nèi)基金界和管理者一味強(qiáng)調(diào)自主性，致使QDII基金至今都未能成為內(nèi)地投資者對(duì)沖A股風(fēng)險(xiǎn)的一種投資手段。
　　國泰納指基金是成立以來一直保持正收益的少數(shù)QDII基金之一。該基金2010年4月29日成立以來（截至6月5日），累計(jì)收益率16.83%，今年以來收益率7.55%。目前有兩只QDII基金投資海外房地產(chǎn)，諾安全球和鵬華美國。今年以來（截至6月6日），前者虧損1.99%，后者虧損2.5%。同期富時(shí)全球不動(dòng)產(chǎn)指數(shù)上漲6%，摩根士丹利美國房地產(chǎn)基金收益達(dá)率8.9%。
　　如果諾安全球和鵬華美國的兩只QDII房地產(chǎn)基金，前者去追蹤富時(shí)全球不動(dòng)產(chǎn)指數(shù)，做成一只以人民幣計(jì)價(jià)的富時(shí)全球不動(dòng)產(chǎn)指數(shù)的ETF，后者拷貝摩根士丹利美國房地產(chǎn)基金，做成一只人民幣購買的摩根士丹利美國房地產(chǎn)基金，那么，今天的QDII基金就不會(huì)出現(xiàn)國泰納指獨(dú)贏的局面，也不會(huì)讓投資人明明是投資正在上漲的全球不動(dòng)產(chǎn)和美國房地產(chǎn)，卻拿不到任何收益。