近幾年,藝術(shù)品投資收藏持續(xù)升溫,但價格炒作、流通難、贗品這三大難題嚴(yán)重制約了藝術(shù)品市場的發(fā)展。各種亂象擾亂正常的市場秩序,大量藝術(shù)品買入易、賣出難。
5月10日,全美聯(lián)藝術(shù)中心(以下簡稱“全美聯(lián)”)開始試營業(yè),其首創(chuàng)的藝術(shù)品投資“首付模式”和“保函模式”,成為業(yè)內(nèi)一大亮點(diǎn)。該中心總裁師麒盛向《中國企業(yè)報》記者表示,16日開始接受預(yù)訂,銷售比預(yù)期的要好很多。
中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示,這種“首付”+“保函”的運(yùn)營模式可行。首先通過10%預(yù)付款的形式,提高了消費(fèi)者購買力、強(qiáng)化了消費(fèi)欲望。其次大大降低了投資風(fēng)險,收益預(yù)期可觀。分析認(rèn)為,靈活的退出機(jī)制,提高了現(xiàn)金的流動性。同時,運(yùn)作模式較簡單,操作性較強(qiáng)。
但是,任何模式似乎都難以擺脫“兩面性”。分析還認(rèn)為,“首付”+“保函”運(yùn)營模式收益性不高,監(jiān)管手段較單一,而藝術(shù)品數(shù)量多,估價難度大,模式仍需完善。一旦出現(xiàn)違約風(fēng)險,這種運(yùn)營模式將面臨較大的信用危機(jī)。
零風(fēng)險+10%投入+多渠道退出機(jī)制
根據(jù)《中國企業(yè)報》記者了解,全美聯(lián)將在試營業(yè)過程中陸續(xù)推出現(xiàn)階段全國最高學(xué)術(shù)與投資價值的500位知名藝術(shù)家。銷售作品包括:楊曉陽、劉文西、歐陽中石、沈鵬、田黎明、史國良、杜滋齡、霍春陽、賈廣建、林凡等全國眾多著名藝術(shù)家的力作。
全美聯(lián)打造“首付模式”和“保函模式”,即客戶首付10%即可預(yù)訂名家作品,資金由銀行監(jiān)管,如貶值可全額退款。當(dāng)顧客全額付款時,全美聯(lián)將資產(chǎn)抵押給銀行做擔(dān)保,銀行為顧客開具保函,3年內(nèi),如貶值可全額退款,升值收益歸顧客所有。
中心注冊資本為5000萬元。師麒盛向記者表示,全美聯(lián)是家有創(chuàng)新銷售模式的畫廊,說服藝術(shù)家共同承擔(dān)藝術(shù)品貶值風(fēng)險。首付模式和保函模式是全美聯(lián)團(tuán)隊通過4年的時間,和藝術(shù)家、投資人、銀行等多方合作機(jī)構(gòu)共同研究的業(yè)務(wù)模式,還需要接受市場的考驗。
最初分析認(rèn)為,全美聯(lián)將資產(chǎn)放到銀行做抵押,銀行為全美聯(lián)客戶購買開具銀行保函,即意味著全美聯(lián)承擔(dān)了所有藝術(shù)品的貶值風(fēng)險。
“但這是基于全美聯(lián)對于藝術(shù)家的嚴(yán)格篩選和價格的合理評估為基礎(chǔ)的,其實不存在什么風(fēng)險。”師麒盛向記者介紹,因為入選的每一位藝術(shù)家都是全美聯(lián)經(jīng)過嚴(yán)格的市場調(diào)研,他們的作品價格基本都是被低估的,所以有很大的升值空間。全美聯(lián)作為“超級畫廊”,通過藝術(shù)品一級市場的銷售提成方式來盈利。無論是直接代理藝術(shù)家的作品,還是幫助客戶代售作品,全美聯(lián)都會收取成交后的銷售提成。
據(jù)了解,全美聯(lián)與銀行有兩方面的合作:其一,客戶通過“首付模式”預(yù)定藝術(shù)作品的,預(yù)訂款將存入監(jiān)管銀行的第三方賬戶,由銀行監(jiān)管全部交易資金。其二,全美聯(lián)將等額資產(chǎn)抵押給銀行,銀行對全美聯(lián)所售藝術(shù)品開具保函提供擔(dān)保。三年后,如果藝術(shù)品貶值,客戶可持保函到銀行兌現(xiàn)(等同銀行存折)。
但對于具體合作的銀行,全美聯(lián)并沒有明確給出是哪家!拔覀兣c銀行簽訂保密協(xié)議,試營業(yè)3個月期間,不得對外宣傳合作的銀行!痹撝行囊晃回(fù)責(zé)人告訴記者,經(jīng)過篩選確認(rèn)合作銀行,并通過多次磋商最終簽約并落實了所有的合作細(xì)則。
交易模式具有借鑒意義
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,對于采取這種交易模式的全美聯(lián)等中間商而言,銀行監(jiān)管和資產(chǎn)抵押無疑意味著風(fēng)險的相應(yīng)放大。因此,全美聯(lián)的這種市場營銷是否可以復(fù)制、未來能否在藝術(shù)品投資市場卷起一股旋風(fēng),還難以預(yù)料。
如今,藝術(shù)品投資市場亂象叢生。一方面,贗品頑癥嚴(yán)重破壞行業(yè)聲譽(yù);另一方面,藝術(shù)品定價機(jī)制混亂,由此帶來的過高投資門檻不僅讓藝術(shù)品收藏淪為“少數(shù)人的游戲”,也擾亂了正常的市場秩序。此外,大量藝術(shù)品買入易、賣出難,同樣制約了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
面對藝術(shù)品收藏和投資市場存在的諸多弊端,蔡靈對《中國企業(yè)報》記者表示,首先各地方政府應(yīng)聯(lián)合海關(guān)打擊走私、販賣非法藝術(shù)品的行為。其次加快藝術(shù)品收藏及鑒定中心的建立,完善藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫和人才引進(jìn)工作。第三,積極推廣藝術(shù)品鑒別真?zhèn)涡麄骰顒,推出提高公眾藝術(shù)品鑒別能力與降低投資風(fēng)險的講座。第四,打擊惡意哄抬藝術(shù)品價格行為和取締非法承辦藝術(shù)品交易的機(jī)構(gòu)。
蔡靈分析認(rèn)為,全美聯(lián)較少的定金、較強(qiáng)的信用保障、較靈活的交易方式這種運(yùn)營模式,頗具借鑒意義。從某種程度上而言,全美聯(lián)的運(yùn)營模式在資金升值保值、安全的服務(wù)體系、良好的用戶體驗三方面真正構(gòu)筑了用戶核心價值。此外,其運(yùn)營模式能在短時間內(nèi)吸引過多的投資者,但是其
“免費(fèi)”服務(wù)與收益產(chǎn)生矛盾,短時間仍無法消減。但是這種運(yùn)營模式卻利于建立良好的信譽(yù)和形成強(qiáng)大的客戶群體,其實力也不容小瞧。