比爾·蓋茨和他創(chuàng)建的微軟公司，被全世界熟知，但微軟的當(dāng)代藝術(shù)收藏卻未被大眾知曉。其實(shí)，微軟的藝術(shù)品收藏已有24 年的歷史，1987 年，微軟在其華盛頓雷德蒙德總部開始了藝術(shù)品的收藏，當(dāng)時(shí)微軟只有大約2000 名職工和6 座建筑。目前，微軟的藝術(shù)品收藏規(guī)模超過(guò)了5000 件，展示在全球180 座建筑物里。收藏類別包括了油畫、雕塑、紙上作品、照片、陶瓷以及多媒體作品。
　　“企業(yè)”和“藝術(shù)收藏”本是兩個(gè)人們熟悉但又感覺它們之間距離有些遙遠(yuǎn)的行業(yè)，但“企業(yè)藝術(shù)收藏”這種行為在海外已經(jīng)有著上百年歷史，20世紀(jì)八九十年代在西方更是發(fā)展到了高潮。
　　目前，“企業(yè)藝術(shù)收藏”的熱潮也正在中國(guó)涌動(dòng)。保利集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、今典集團(tuán)、中凱集團(tuán)、圍城置業(yè)、天地集團(tuán)、金輪集團(tuán)等資本雄厚的企業(yè)早就躊躇滿志，紛紛試水藝術(shù)市場(chǎng)了。
　　尤其是在股市下跌、房地產(chǎn)市場(chǎng)停滯、銀行存款回報(bào)微不足道的情況下，中國(guó)企業(yè)更是把藝術(shù)品收藏看做新興的投資領(lǐng)域。

　　企業(yè)收藏潮起

　　和股市一樣，藝術(shù)品市場(chǎng)的每一波高潮都會(huì)吸引來(lái)一大批“新人”的加入。如果說(shuō)2007 年、2008年那一輪高峰卷入的更多是個(gè)人收藏者，那么2010年、2011 年這一輪進(jìn)場(chǎng)的則更多是企業(yè)和機(jī)構(gòu)。
　　與個(gè)人藏家相比，企業(yè)和機(jī)構(gòu)收藏者的資金更為雄厚、目的性更加明確、操作手法也更為金融化。套用股市中的經(jīng)典描述，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)似乎正在從“散戶市”演變?yōu)椤皺C(jī)構(gòu)市”。
　　在傳統(tǒng)的藏家們看來(lái)，前一輪高峰中來(lái)自于新富階層的新買家們猶如“野蠻人”一般闖入了他們?cè)�本�?yōu)雅的棋局，悄然改變了其間的游戲規(guī)則而令他們備感不適；而現(xiàn)在，當(dāng)實(shí)業(yè)家、資本家、基金經(jīng)理、私募合伙人成為拍賣場(chǎng)上的主力軍時(shí)，這里或許已經(jīng)不再是老藏家們的游戲場(chǎng)。
　　由于藝術(shù)品的價(jià)格持續(xù)飆升，傳統(tǒng)藏家或者單一收藏者的實(shí)力已經(jīng)不足以涉足精品市場(chǎng)。
　　在2007 年前后的那一輪藝術(shù)品熱潮中，有非官方的估計(jì)稱，整個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)有40% 的成交額是來(lái)自企業(yè)的購(gòu)買行為，而在2010 年、2011 年這一輪熱潮中，業(yè)界估計(jì)這個(gè)比例可能達(dá)到七成甚至八成。
　　“大部分高價(jià)拍品的買家都是企業(yè)或者基金，雖然個(gè)人買家從數(shù)量上還占絕大多數(shù)，但是從成交額比重來(lái)說(shuō)，這個(gè)估計(jì)是差不多的。”一位拍賣公司的負(fù)責(zé)人告訴記者。
　　擴(kuò)大企業(yè)知名度？塑造企業(yè)形象？提升企業(yè)文化？公益慈善行為？抵御通脹？另類投資？拓展文化產(chǎn)業(yè)？合理避稅？以上這些，都是刺激企業(yè)進(jìn)軍藝術(shù)品市場(chǎng)和大量購(gòu)買收藏品的動(dòng)機(jī)。
　　而目前，國(guó)內(nèi)涉足企業(yè)收藏比較多的行業(yè)有金融業(yè)、高端房地產(chǎn)公司、高檔酒店和服務(wù)業(yè)、投資公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。
　　企業(yè)涉足藝術(shù)品“收藏”的目的不可能像個(gè)人收藏那樣“我就是喜歡”這么簡(jiǎn)單，所以企業(yè)“玩”收藏的方式也與個(gè)人藏家有很大的不同，他們的資金量大、資源豐富，操作手法也更為資本化和專業(yè)化。
　　企業(yè)“玩”收藏通常的思路有兩種：一種是一舉購(gòu)入一批目前還沒有名氣的年輕藝術(shù)家的作品，很少的錢就可以買很大的量。然后幫這些藝術(shù)家辦畫展、出畫冊(cè)、做作品研究……以幫助他們成長(zhǎng)，當(dāng)然其作品價(jià)值也會(huì)隨之大幅提升。由于重要的代表作都在自己手上，或藏或放游刃有余，且可獲得“推動(dòng)藝術(shù)前進(jìn)”的美名，哪怕是“十個(gè)里面只出來(lái)了一個(gè)”，總的“收益”也將相當(dāng)可觀。當(dāng)然這需要企業(yè)擁有一個(gè)有相當(dāng)專業(yè)水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)才能慧眼識(shí)英才，并能夠助力藝術(shù)家持續(xù)成長(zhǎng)。
　　另外一種就要簡(jiǎn)單許多：購(gòu)買藝術(shù)品市場(chǎng)里的“硬通貨”，即成熟藝術(shù)家最頂尖的、最被市場(chǎng)認(rèn)可的作品，即使價(jià)格再高，風(fēng)險(xiǎn)也總是小的。較之第一種，企業(yè)不必儲(chǔ)備一個(gè)有一定規(guī)模的專家團(tuán)隊(duì)，而且長(zhǎng)期和短期持有都可以，若需要可隨時(shí)套現(xiàn)。

　　投資還是收藏？

　　MoMA(紐約現(xiàn)代美術(shù)館)，是1929 年由石油大亨洛克菲勒的夫人與兩位友人一起出資興建的一座私立美術(shù)館，起初只有9 件收藏品，到現(xiàn)在館藏作品已逾15 萬(wàn)件，重要藏品包括凡？高的《星空》、莫奈的《水窗》、畢加索的《阿維尼翁的少女》等。
　　今天的MoMA，不僅是紐約的地標(biāo)之一，而且也是一所世界范圍內(nèi)的偉大美術(shù)館，它擁有世界最為完整的現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)藏品，是西方世界最大、也最重要的現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)展館，在推動(dòng)藝術(shù)發(fā)展上扮演著舉足輕重的角色。
　　中國(guó)企業(yè)收藏路在何方？中國(guó)會(huì)有MoMA 嗎？
　　“很多著名的博物館以前都是企業(yè)收藏，后來(lái)轉(zhuǎn)為社會(huì)公有。過(guò)去的50年中，西方對(duì)文化藝術(shù)支持、贊助貢獻(xiàn)最大的不是政府，不是博物館，也不是私人收藏，而是企業(yè)！”中國(guó)美術(shù)館館長(zhǎng)范迪安表示，“但客觀而言，企業(yè)收藏在中國(guó)還是一個(gè)全新的概念。2000 年以來(lái)，中國(guó)的企業(yè)藝術(shù)品收藏才進(jìn)入了一個(gè)快速增長(zhǎng)的周期，成為一個(gè)重要的文化現(xiàn)象�！�
　　“目前在中國(guó)，有時(shí)候企業(yè)家收藏還是企業(yè)收藏的界限往往不那么明顯�！敝醒朊佬g(shù)學(xué)院特聘教授、藝術(shù)品市場(chǎng)專家龔繼遂告訴記者�！暗珜�(shí)際上，企業(yè)收藏與企業(yè)家收藏是兩種大不相同的收藏行為�！彼�說(shuō)。企業(yè)家可以完全憑個(gè)人愛好，隨心而為；但是企業(yè)往往需要與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、品牌形象等結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行“有主題、有系統(tǒng)”的收藏。
　　“不管是國(guó)企還是民企，企業(yè)收藏都是個(gè)人愛好和集體智慧的結(jié)合。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)收藏的示范機(jī)構(gòu)也不多，只有保利、泰康、萬(wàn)達(dá)等少數(shù)幾家�！�
　　龔繼遂認(rèn)為，企業(yè)收藏的發(fā)展一般要經(jīng)歷幾個(gè)階段：第一階段是企業(yè)負(fù)責(zé)人的個(gè)人收藏愛好形成規(guī)模后變成企業(yè)的永久收藏行為；第二階段是企業(yè)收藏與企業(yè)開展的主營(yíng)業(yè)務(wù)方向進(jìn)行某種關(guān)聯(lián)，比如國(guó)外很多知名企業(yè)都有關(guān)注自己的品牌歷史和文化，更有許多與之相關(guān)的收藏；第三階段就是發(fā)揮企業(yè)收藏的社會(huì)功能，借助企業(yè)收藏推動(dòng)整個(gè)社會(huì)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和教育的發(fā)展。
　　“現(xiàn)在購(gòu)買藝術(shù)品的企業(yè)確實(shí)很多，但大多是以投資為目的的，藝術(shù)品在他們眼中和股票、房子沒有什么區(qū)別，這并不是真正意義上的企業(yè)收藏�！碧┛邓囆g(shù)收藏部門負(fù)責(zé)人、泰康空間藝術(shù)總監(jiān)唐昕告訴記者，“盡管在國(guó)外企業(yè)收藏的比例非常大，大大小小的企業(yè)都會(huì)有這樣的意識(shí)，但是我們起步比較晚，雖然發(fā)展不慢，但差距還是巨大的�！�
　　不過(guò)，唐昕認(rèn)為，盡管中國(guó)式企業(yè)收藏的起步有些混亂、發(fā)展有些野蠻，但是這還是一件好事情�！艾F(xiàn)在，很多企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)入藝術(shù)品市場(chǎng)，不管是收藏、投資，還是利用藝術(shù)做任何事情，都是在客觀上促進(jìn)了國(guó)內(nèi)藝術(shù)的發(fā)展。而且從長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)收藏達(dá)到一定階段、有了一定積累之后，會(huì)希望做一個(gè)美術(shù)館，不管這個(gè)美術(shù)館是否隸屬于企業(yè)，它都會(huì)成為公共性和社會(huì)性的機(jī)構(gòu)，必然帶來(lái)社會(huì)的共享和交流，這對(duì)整個(gè)社會(huì)都是有益的。”