“進(jìn)場交易前3個(gè)月有20至30個(gè)產(chǎn)品處于前期銷售，這些產(chǎn)品是同時(shí)一次性進(jìn)場交易。預(yù)計(jì)一個(gè)月以后，30個(gè)以內(nèi)的產(chǎn)品都能確定，7月中下旬將開放交易�！�
對(duì)于大家最關(guān)心的交易所傭金收取問題，鄭州文交所首席執(zhí)行官張保盈說：“傭金辦法尚未制定，不會(huì)高于國內(nèi)傭金水平。”
交易規(guī)則更加細(xì)化
“單一藝術(shù)品的交易者上限定在200人。我們把每次交易的最小買賣單位設(shè)為份額的兩百分之一，也就是千分之五，那么最多也就200個(gè)賬戶同時(shí)在一個(gè)藝術(shù)品里面，當(dāng)然你可以交易多個(gè)藝術(shù)品。交割期限定為T+1，T+0會(huì)令成交量失真�！�
以天津文交所的交易情況來看，因?yàn)樵O(shè)定了20%的月漲幅，4月份頭兩個(gè)交易日該所第二批上市的藝術(shù)品就達(dá)到了20%，這批藝術(shù)品已經(jīng)連續(xù)9個(gè)交易日沒有再上漲了，預(yù)計(jì)接下來的交易日也處于“只準(zhǔn)跌不準(zhǔn)漲”的情況。雖然每日收在月漲幅的高位，但不變的價(jià)格和連日下挫的成交量卻讓天津文交所顯得“死氣沉沉”。
到底應(yīng)該嚴(yán)加看管還是有張有弛？中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長魏鵬舉說：“可供對(duì)比的例子太少，沒有借鑒只能看一步走一步�！�
張保盈透露鄭州在天津模式上提出了一些修改：“任何一個(gè)在文交所交易的份額產(chǎn)品有且僅有一個(gè)交易代碼。例如齊白石的畫作可以是一幅畫也可以是一個(gè)組合，但其交易代碼只有一個(gè)。這樣做的目的是為了防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。初步設(shè)定月漲跌停限制為100%，年漲跌幅為600%，每日漲跌幅10%�！�
然而有藝術(shù)界人士解讀，上述規(guī)則的核心“換湯不換藥”：“還是面臨無漲幅的處境。”
引入做市商
“在銷售方面，目前我們規(guī)定份額銷售不滿80%視為銷售失敗，投資者申購的資金將退回各自賬戶。達(dá)到80%，不滿100%，剩下的份額由推薦商和持有人購買掉�！睆埍Ｓ榻B。
鄭州文交所煞費(fèi)苦心設(shè)立的幾個(gè)“機(jī)構(gòu)角色”——經(jīng)紀(jì)商、推薦商、做市商，“他們和持有人一道，擁有優(yōu)先認(rèn)購權(quán)，比例大致為經(jīng)紀(jì)商、推薦商優(yōu)先認(rèn)購權(quán)不得高于5%，做市商不得高于20%，持有人不得高于20%，整體不超過50%。”
如此一來，實(shí)現(xiàn)未滿80%的銷售失敗條件幾乎就是“不可能的任務(wù)”，投資者所認(rèn)購的份額只保證不少于50%，然而張保盈表示：“我們內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)一般在30%�！�
這其中，做市商20%的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)或?qū)?dǎo)致其在流通后成為控盤的“莊家”，而引入經(jīng)紀(jì)商會(huì)否出現(xiàn)拿著客戶資金跑路的現(xiàn)象？
張這樣解釋：“上述優(yōu)先認(rèn)購份額只能賣出，不能買入。給予做市商這樣的比例是因?yàn)樗麄兊娜蝿?wù)更重，要解決交易活躍程度不夠的問題。至于經(jīng)紀(jì)商，資金的交割不在其手中進(jìn)行，是銀行賬戶對(duì)賬戶的交割形式，他們的收益主要來自優(yōu)先認(rèn)購權(quán)�！�
(以上涉及交易所規(guī)則問題均基于采訪，由于采訪者描述可能存在不確定性，最終規(guī)則以鄭州文交所公告為準(zhǔn)。)