中韓兩國在社會文化上有著太多的相似，其中就包括富二代和富三代問題。在韓國，家族企業(yè)集團(也稱財閥)是國民經(jīng)濟的支柱。目前各財閥企業(yè)集團掌舵的多是財閥二世，三世們則正在為全面接班熱身。
在韓國，家族企業(yè)集團(也稱財閥)是國民經(jīng)濟的支柱。據(jù)韓國銀行資料，韓國最大的30家財閥企業(yè)幾乎控制了40%的韓國經(jīng)濟。財閥企業(yè)的主要經(jīng)營層幾乎都是世襲的，總裁們多是獨裁者，對各自企業(yè)的經(jīng)營決策絕對一言九鼎。
企業(yè)的創(chuàng)始人被稱作財閥一代(一世)，如三星集團創(chuàng)始人李秉喆、現(xiàn)代集團創(chuàng)始人鄭周永等企業(yè)大佬；當下三星集團的總裁(韓國有時又稱會長)李健熙、現(xiàn)代汽車集團的會長鄭夢九、現(xiàn)代重工的會長鄭夢準等這批企業(yè)的掌門人可算作財閥二代(財閥二世)。而以剛升任三星電子公司(三星集團的旗艦子公司)社長的李在熔、現(xiàn)代汽車集團副總載鄭義宣為代表的這批三四十歲的中生代企業(yè)家，則為財閥三代(或叫三世)。
此外，韓國業(yè)界還活躍著一大批三四十歲的財閥三世女強人。
目前各財閥企業(yè)集團掌舵的多是財閥二世，三世們則正在為全面接班熱身。
財閥二世最富的算三星掌門人李健熙，身家已經(jīng)超過9萬億韓元(約合90億美元)，現(xiàn)代汽車集團的鄭夢九、LG總裁、SK總裁等企業(yè)巨頭身家也有五六十億美元不等。
最富的財閥三世是鄭義宣。他持有的股值高達2.2592萬億韓元(約20億美元)，位居第一。樂天集團副會長辛東彬排名第二，股票資產(chǎn)達到2.2293萬億韓元，之后依次為新世界集團副社長鄭溶鎮(zhèn)(9272億韓元)、LG集團會長具本茂的兒子——LG電子的課長具光模(6745億韓元)、三星電子的社長李在熔(6681億韓元)等。
財閥四世隱現(xiàn)。財閥網(wǎng)站同年還對韓國上市企業(yè)大股東和特殊關(guān)系人持股狀況進行了調(diào)查。結(jié)果顯示，在未滿12歲兒童中，共有79人持有1億韓元以上的股份。排名第一的是個9歲的富四代，持股價值達293.5億韓元。
對于上述富二代和富三代，韓國國內(nèi)外的評價褒貶不一。
2007年有一期的美國《新聞周刊》在評論李在熔和鄭義宣等人時，認為財閥三世“與其父輩(二世)大有不同”。財閥三世大部分都在美國學(xué)習(xí)現(xiàn)代商學(xué)、經(jīng)營管理，能講一口流利的英語。比起二世財閥的幫派主義、裙帶關(guān)系、尊重商務(wù)慣例等一些前現(xiàn)代經(jīng)營方式，他們更傾向于現(xiàn)代化、西方化的經(jīng)營方式。
在韓國輿論界，也有認為“財閥三世如果有能力，世襲其父輩的經(jīng)營權(quán)力和財富也不一定是壞事”的正面評價。
當然在韓國國內(nèi)，對子承父業(yè)這一傳統(tǒng)的財富繼承方式仍存在不少消極評價。認為他們是含著“金湯匙”出生的富二代、或者富三代。2010年初，韓國某電視臺曾播放過一個名為“富爸爸”的寫實節(jié)目，形象地描繪了富三代富四代的生活：節(jié)目中的富二代每月花2000萬韓元(約合12萬元人民幣)零花錢，一次購物花費2億(120萬元人民幣)韓元，只喝30年的洋酒等。此節(jié)目在觀眾的抗議聲中被迫停播。
有觀眾憤怒地責(zé)問：富三代們納稅了嗎？須知在韓國，不交納遺產(chǎn)贈與稅，在10年里給子女3000萬韓元以上的話，就屬于逃稅行為。
韓國媒體還經(jīng)常報道富三代蠻橫的劣行。例如富三代崔某用棒球棍毆打因雇傭合同續(xù)約問題進行抗議示威的員工一事。這位富三代稱“打一棍賠100萬(韓元)，一共打20棍”，將示威的員工打得遍體鱗傷。警方表示：“這是一起以為‘用錢什么都可以解決’的特權(quán)意識導(dǎo)致的犯罪�！贝弈车牧有幸l(fā)了公眾的憤怒。
韓國富豪們最關(guān)心的是自己財產(chǎn)的繼承問題，為此偷逃遺產(chǎn)贈與稅的消息屢見諸韓國報端。據(jù)朝鮮日報一項調(diào)查結(jié)果顯示，擁有數(shù)十億韓元資產(chǎn)的富豪們關(guān)心財產(chǎn)的繼承或贈與問題甚于關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。
尤其讓韓國民眾不滿的是，老板的子女及其親屬總比一般員工升遷快。據(jù)“財閥網(wǎng)”披露，2010年曾對目前實際從事工作的51名(老板兒子34人，女兒10人，女婿7人)財團企業(yè)老板子女升職進行分析。結(jié)果顯示，老板子女在調(diào)升方面快很多。一般人每晉升一個級別平均需時4年，而他們只需2.2年。