雖然開發(fā)商給予內(nèi)部低價,但很多員工并不愿意出手,他們認為房價應(yīng)該還會繼續(xù)跌

　　內(nèi)部折扣換成交

　　在過去的一個月時間里,已經(jīng)有眾多地產(chǎn)商最近開始向內(nèi)部員工提供比平時低得多的折扣價,鼓勵公司職工購買樓盤房源。
　　這種內(nèi)部銷售并不同于以往常見的開發(fā)商員工折扣�！叭绻�是去年,我們頂多能夠拿到號買房,折扣僅僅是1到3個點�！庇泄�司員工這樣告訴記者,在他們公司購房的折扣與工作時間有關(guān),在公司資歷越深的元老,可以享受到更多的優(yōu)惠。而到今年,這種折扣更多從福利變成了一種對內(nèi)的促銷。
　　記者目前了解到的最低折扣價是,一家開發(fā)商在嘉定的新盤給內(nèi)部員工開出了8.8折優(yōu)惠。
　　此外,部分業(yè)界同行懷疑上周某樓盤全部被內(nèi)部消化,該樓盤不到2.6萬元/平方米的成交均價遠低于同地域新盤。
　　在上述被內(nèi)部人士點到的樓盤中,最近的成交量都排在樓盤成交榜的前幾位。

　　企業(yè)融資“良策”

　　上述場景似曾相識,在開發(fā)商被不斷質(zhì)疑資金鏈問題的2005和2008年,他們正是利用公司內(nèi)部員工的購房資金來換取足夠的現(xiàn)金,撐過樓市低谷階段。
　　翟某曾在2005年買下新江灣城一處住宅,她的丈夫當(dāng)時正供職于在當(dāng)?shù)匾患业禺a(chǎn)商,由于市場驟冷,公司決定將降價的嘗試首先從內(nèi)部發(fā)起,于是他們買到了8.5折出售的樓盤,這被稱為員工福利,而不久之后,這種折扣被推向市場。
　　在個別樓盤的員工內(nèi)部買房中,部分公司甚至向員工提供部分首付,并承諾一定時間內(nèi)的無理由退房。事實上,在上一次危機中,杭州某大型房企就曾通過員工認購這一招度過了資金危機,等市場回暖后,員工紛紛將名下的房產(chǎn)通過解除合同等方式退還給公司再賣。
　　雖說是給予內(nèi)部低價,但很多員工并不愿意立即出手。“9.5折的話,根本不是底。”楊潔說,她所在的公司是上海一家知名的本土國企。雖然公司給出折扣,但員工認為房價應(yīng)該會繼續(xù)下跌。
　　在2008年寶山某開發(fā)商的銷售過程中,很多員工折扣購買了公司的新盤,不過由于市場遲遲無法復(fù)蘇,公司最后最終的市場售價甚至更低于內(nèi)部員工價。

　　資金鏈困局隱現(xiàn)

　　地產(chǎn)商們急于出貨揭示出看似穩(wěn)定的現(xiàn)金流狀況下的資金隱憂。
　　中原地產(chǎn)的一份半年度報告顯示,從國內(nèi)融資環(huán)境來看,從去年第三季度開始,尤其是今年4月新政頒布以后,開發(fā)商的國內(nèi)融資途徑遭遇圍堵。
　　據(jù)統(tǒng)計,由于2009年三季度開始地王現(xiàn)象愈演愈烈,打擊囤地捂盤現(xiàn)象成為當(dāng)時調(diào)控政策的重點。國土資源部隨后介入房地產(chǎn)企業(yè)上市和再融資的審批,主要負責(zé)審核上市房企土地是否存在違規(guī)現(xiàn)象以及是否符合融資條件等。此后,以招商地產(chǎn)和萬科為首的上市房企近700億元增發(fā)申請即告暫停。
　　對上述變化,中原分析,盡管政策迄今尚未對上市公司的各類國內(nèi)融資途徑全面封鎖,但對于土地儲備消化周期較長的大型房企而言,無異于告停。因而,今年以來,各家房企紛紛選擇非常規(guī)渠道融資,一方面積極尋找海外合作伙伴、與外資銀行簽訂貸款,一方面通過高息公司債手段確保順利融資,國內(nèi)上市的公司也嘗試以與各投資機構(gòu)成立基金的形式覓得資金支持。由于國內(nèi)融資環(huán)境的惡化,2010年上半年十大房企共計融資323億元,僅占去年全年融資額的25%。