中國服裝網(wǎng)董事長陳學軍日前在“2010中國服裝網(wǎng)年會暨沖擊創(chuàng)業(yè)板啟動儀式”上宣布了一項重要股權交易，以其本人為首的管理層向大股東網(wǎng)盛生意寶回購了浙江中服網(wǎng)絡科技有限公司11.38%的股權，最終以60.38%的比例成公司第一大股東，實現(xiàn)了控股。
　　據(jù)悉，這不僅是國內(nèi)電子商務領域首例MBO，也是繼新浪之后的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第二個MBO事件。陳學軍同時宣布正式啟動沖擊“創(chuàng)業(yè)板上市計劃”，下一步將實行股份制改造。此外，他還披露了“員工持股計劃”和首批配股員工名單。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，中國服裝網(wǎng)此次MBO事件，管理層只是職業(yè)經(jīng)理人的問題得到了根本的改善。公司核心管理層成為控股大股東，將使得中國服裝網(wǎng)的戰(zhàn)略，業(yè)務架構的制定和執(zhí)行更加穩(wěn)定，更為長遠考慮，管理層也將會釋放出更強的發(fā)展動力。MBO最重要的目標是“做大蛋糕”，管理層在“蛋糕”的增量中利用融資杠桿獲得超額利潤，同時給MBO融資一方在增量“蛋糕”中獲得高額回報。
　　對此，A股互聯(lián)網(wǎng)第一股生意寶董事長孫德良坦言，“此次對中國服裝網(wǎng)進行股權的變更，轉(zhuǎn)讓部分股權的行為，實屬‘忍痛割愛’。由公司管理層控股可大大激發(fā)高層及員工積極性，回歸創(chuàng)業(yè)當初“當家作主”感覺，調(diào)動主觀能動性。而生意寶此次稀釋股權，也意在讓其更好的優(yōu)化股權結構，得到更快速的發(fā)展。