公務(wù)員下海:滋生腐敗還是激發(fā)創(chuàng)業(yè)
    2009-09-16    本報(bào)記者:張松 整理    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  據(jù)中國(guó)新聞網(wǎng)報(bào)道,上海市紀(jì)委、市監(jiān)察局近日聯(lián)合市公務(wù)員局正式醞釀出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市公務(wù)員離職后從業(yè)行為的若干規(guī)定》。根據(jù)規(guī)定內(nèi)容,公務(wù)員退休或辭職后,副處級(jí)以上干部在離職三年內(nèi),其他公務(wù)員在離職兩年內(nèi),不得到與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的企業(yè)或者社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等營(yíng)利性組織任職,不得從事與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的營(yíng)利性活動(dòng)或其他可能與公共利益發(fā)生沖突的活動(dòng)。
  網(wǎng)民對(duì)此踴躍發(fā)帖。很多網(wǎng)民認(rèn)為,公務(wù)員下海經(jīng)商容易滋生腐敗。但也有觀點(diǎn)認(rèn)為,公務(wù)員離職經(jīng)商能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè),不是所有公務(wù)員離職經(jīng)商就一定會(huì)產(chǎn)生腐敗,不應(yīng)該全盤(pán)否定。

  公務(wù)員下海易滋生“期權(quán)腐敗”

  中國(guó)新聞網(wǎng)報(bào)道指出,據(jù)調(diào)查,近年來(lái),有些領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)辭職下海,或退休后利用原來(lái)的職務(wù)影響拿高薪,或者利用原有職權(quán)便利謀取利益,在群眾中造成了不良影響。規(guī)范出臺(tái)后,將從制度層面上糾正公務(wù)員近水樓臺(tái)先得月的現(xiàn)象。
  有網(wǎng)友認(rèn)為,公務(wù)員退休或辭職后經(jīng)商受到一定限制可以更好地保護(hù)國(guó)家安全,減少并遏制腐敗!督夥湃?qǐng)?bào)》署名魯軍的評(píng)論也認(rèn)為,用一種“時(shí)間隔離”來(lái)切斷領(lǐng)導(dǎo)干部退休(辭職)后依靠“影響力”違規(guī)謀取私利的“勾結(jié)鏈”,這是從制度上加以糾正腐敗行為的又一重要舉措。
  人民網(wǎng)一篇署名陳家興的人民時(shí)評(píng)認(rèn)為,離職官員經(jīng)商,容易涉足其原職權(quán)管轄范圍和相關(guān)業(yè)務(wù)工作領(lǐng)域。在職時(shí)的權(quán)力影響和人脈關(guān)系,常常幫助他們“近水樓臺(tái)先得月”。這勢(shì)必直接破壞公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,對(duì)干部形象、政府部門(mén)公信力同樣帶來(lái)?yè)p害。更嚴(yán)重的是,當(dāng)離職經(jīng)商成為“隱性腐敗”的一個(gè)重要途徑時(shí),權(quán)力便會(huì)因此而尋租未來(lái)。
  文章指出,一些人為了攫取利益而逃避懲罰,在職握有公權(quán)力時(shí),便對(duì)一些人和一些行業(yè)領(lǐng)域多有眷顧關(guān)照,圖的是離職后的回報(bào)。這即是為社會(huì)所詬病的“期權(quán)腐敗”。一旦“期權(quán)”在手,一些人便主動(dòng)辭職下海,或待退休后加以“變現(xiàn)”。正是在這個(gè)意義上,惟有像禁止在職官員經(jīng)商一樣,嚴(yán)格規(guī)范和限制離職官員經(jīng)商,才能從制度上防范權(quán)力的尋租行為。值得重視的是,對(duì)離職經(jīng)商的限制規(guī)定,不僅應(yīng)強(qiáng)調(diào)剛性的“不得”、“不準(zhǔn)”,更應(yīng)避免在監(jiān)督和懲處措施方面失之于“柔”和“軟”。“批評(píng)教育”、“退職、退股、退款”等固然能起到相當(dāng)?shù)木渥饔,但更?yīng)進(jìn)一步提高干部離職經(jīng)商的違法違規(guī)成本,從而令“期權(quán)腐敗”得不償失。

  公務(wù)員離職經(jīng)商不該全盤(pán)否定

  在互聯(lián)網(wǎng)上,對(duì)于公務(wù)員離職經(jīng)商也有不同的聲音,認(rèn)為公務(wù)員離職經(jīng)商不一定產(chǎn)生腐敗,甚至可以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)。
  有網(wǎng)友認(rèn)為,以前是官員辭職下海,現(xiàn)在是爭(zhēng)考公務(wù)員,說(shuō)明了什么?沒(méi)有人愿意投資做老板,如何擴(kuò)大就業(yè)?
  還有網(wǎng)友指出,公務(wù)員不下海,越養(yǎng)越龐大,精英分子削尖腦殼進(jìn)這個(gè)圈子,有知識(shí)的,體育的,文藝的,都往里面鉆,社會(huì)能進(jìn)步嗎?
  一定要有一股力量,推動(dòng)多余的公務(wù)員下海,于國(guó)于民都有好處。多余的公務(wù)員不下海,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就沒(méi)有活力。
  中廣網(wǎng)一篇署名劉崇順的文章認(rèn)為,公務(wù)員也是一種職業(yè),也需對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)安全和生活出路給予保障。如今的公務(wù)員,全面素質(zhì)較好的人不少,有的人受過(guò)高等教育,不少人具有學(xué)士、碩士甚至博士學(xué)位。如果從事別的職業(yè),或許有更好的發(fā)展前途。有些從事公務(wù)員職業(yè)的研究生,工作多年,仍然停留在較低的職位,如果在高;蚱渌麑(zhuān)業(yè)崗位上工作,獲得高級(jí)職稱(chēng)一般沒(méi)問(wèn)題。他們?cè)诠珓?wù)員的崗位上得不到升遷,往往并不是他們不敬業(yè)、不努力,而是選拔體制、流動(dòng)機(jī)制存在諸多弊端。為解決行政成本過(guò)高、公務(wù)員職務(wù)流動(dòng)不暢等問(wèn)題,鼓勵(lì)公務(wù)員自愿辭職創(chuàng)業(yè),以形成公務(wù)員退出的合理機(jī)制,這未必不是一條值得一試的路徑。
  署名劉建民的博客文章也認(rèn)為,公務(wù)員首先是勞動(dòng)者,在履行義務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該享受相應(yīng)的權(quán)利。公務(wù)員下海,是公民自由選擇勞動(dòng)的權(quán)利,國(guó)家應(yīng)當(dāng)為公民行使這一權(quán)利提供便利,并建立普適公平的制度來(lái)保障權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。

  管住在職公務(wù)員更重要

  署名梁萍的新民網(wǎng)評(píng)認(rèn)為,公務(wù)員離退職之后,需經(jīng)一定期限后才可從商,這難以甚至根本就無(wú)法限制其“權(quán)利的蔓延”。因?yàn),公?wù)員在“卸甲”而離職后,人家的身份就與庶民百姓而別無(wú)兩樣了。于是,無(wú)論規(guī)定是如何的詳盡,如何的“權(quán)威”,這與其又有何干呢?因?yàn),其違反該規(guī)定,無(wú)法以降職降薪,以及其它處分方式等來(lái)進(jìn)行處理了。
  文章指出,對(duì)離退職的公務(wù)員,根本就不需要有如此的“管束”舉措。關(guān)鍵是以什么樣的制度等來(lái)管住在另一邊在職的公務(wù)員。而且,在職的公務(wù)員才受“組織”的一些規(guī)章制度所約束而可管,并管得了。
  文章認(rèn)為,應(yīng)該“關(guān)注”的并非是離退職公務(wù)員的何去何從?因?yàn)椋吘谷思业纳钸得繼續(xù)。而真正該多“留心”的是,這些離退職公務(wù)員,他們?cè)诳绯觥敖M織”門(mén)時(shí),到底有多少錢(qián)?其中,哪些是正常的?哪些是來(lái)歷不明的?因?yàn),許多離退職的公務(wù)員,從“組織”里一出來(lái)就做起了老板,而且更多的還是做起了大老板。
  有網(wǎng)友指出,公務(wù)員和商人原本是兩個(gè)完全不同的身份,公務(wù)員是為全體公眾提供服務(wù)的,而商人追求的是企業(yè)利益的最大化。從本質(zhì)說(shuō),這兩個(gè)身份互不相容。但是現(xiàn)在,有的公務(wù)員已經(jīng)把這兩個(gè)身份合而為一,他們通過(guò)停薪留職或者兼職、掛職等方式,一邊做著國(guó)家公務(wù)員,一邊經(jīng)營(yíng)著一家或者幾家經(jīng)濟(jì)實(shí)體。而且,這種現(xiàn)象在很多地方都已經(jīng)不是什么新鮮事。
  署名朱方清的評(píng)論認(rèn)為,在目前情況下,當(dāng)務(wù)之急是進(jìn)一步建立健全針對(duì)在職公務(wù)員的相關(guān)制度,提高法規(guī)的嚴(yán)密性和可操作性。尤其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商監(jiān)管不力的單位或系統(tǒng),對(duì)應(yīng)多問(wèn)責(zé)條款,對(duì)單位或系統(tǒng)“一把手”進(jìn)行嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步拓寬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督渠道,諸如健全官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度、充分發(fā)揮各種媒體的監(jiān)督作用、重視群眾舉報(bào)等。任何事情有個(gè)先后,必須分出輕重緩急。如果在職官員都沒(méi)管好,對(duì)離退休人員的管控肯定乏力,甚至淪為空話。只有首先讓那些“腳踏兩只船”、“身在曹營(yíng)心在漢”的在職官員沒(méi)有市場(chǎng),再輔以離退官員的限制條款,整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍違規(guī)經(jīng)商的“頑疾”才有可能從根本上得以祛除。

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