中國(guó)紡織企業(yè):難以承受的成本之重
    2008-09-11    本報(bào)記者:呂福明    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

   紡織企業(yè)難以承受成本之重

  紡織業(yè)一向是中國(guó)傳統(tǒng)而有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè),但今年以來(lái)整個(gè)行業(yè)卻面臨日趨糟糕的生存環(huán)境。盡管一些行業(yè)龍頭企業(yè)已進(jìn)入現(xiàn)代化大生產(chǎn)階段,無(wú)論設(shè)備水平還是產(chǎn)品質(zhì)量都有質(zhì)的提升但整體而言,長(zhǎng)期靠貼牌加工出口的中國(guó)紡織業(yè),因利潤(rùn)微薄仍難以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。
  今年以來(lái),受人民幣升值、出口退稅率調(diào)整、原材料成本上漲、勞動(dòng)力成本增加等因素綜合影響,大多數(shù)紡織服裝企業(yè)明顯感受到傳統(tǒng)出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的削弱。據(jù)測(cè)算,人民幣每升值1%,棉紡織、毛紡織、服裝行業(yè)的利潤(rùn)率將分別下降3.19%、2.27%和6.18%。從年初廣交會(huì)上看,許多海外訂單已經(jīng)或準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向更具成本優(yōu)勢(shì)的周邊國(guó)家和地區(qū)!罢l(shuí)能夠從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的模式中先跳出來(lái),誰(shuí)就能占得先機(jī)。”耶莉婭集團(tuán)進(jìn)出口公司總經(jīng)理賈懷俊說(shuō):“雖然公司及早調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),逐步放棄一些中低端產(chǎn)品的訂單,但還是有一些產(chǎn)品跟不上各項(xiàng)費(fèi)用的快速增長(zhǎng)!
  山東是我國(guó)棉紡織大省,全省規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)有4700多家,年銷售收入近4670億元,僅次于江蘇、浙江,居全國(guó)紡織行業(yè)第三位。據(jù)山東省最近調(diào)查,因人民幣升值和出口退稅率下調(diào),目前這個(gè)省30%的中小型出口企業(yè)面臨虧損,30%的企業(yè)利潤(rùn)下降1/3左右,其中紡織服裝企業(yè)僅人民幣升值匯兌損失約13.5億元。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),今年山東省將有2/3的紡織出口企業(yè)面臨虧損或利潤(rùn)下降。
  “這是一場(chǎng)紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度與成本增加速度的競(jìng)賽。其中,只有少數(shù)企業(yè)能追趕上,大部分企業(yè)因趕不上成本增加的速度而導(dǎo)致利潤(rùn)減少!敝袊(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲在山東調(diào)研時(shí)說(shuō)。

  設(shè)計(jì)與品牌是軟肋

  “與全球頂極品牌產(chǎn)品相比,現(xiàn)在我們的技術(shù)裝備和產(chǎn)品品質(zhì)都不差。真正的差距在設(shè)計(jì)與品牌,這是制約中國(guó)紡織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素!辨谌占壹徲邢薰径麻L(zhǎng)孫日貴說(shuō)。
  孚日家紡出口創(chuàng)匯連續(xù)10年保持國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)第一位。2007年在日本、美國(guó)市場(chǎng)的出口額均接近1億美元,歐洲市場(chǎng)接近7000萬(wàn)美元。今年一季度,公司利潤(rùn)增加5%,出口穩(wěn)定增長(zhǎng)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于自主品牌的培育。目前,孚日家紡已在美國(guó)、日本等38個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了“SUNVIM”商標(biāo)。據(jù)了解,孚日家紡出口產(chǎn)品中有20%打自主品牌,主要銷往意大利、澳大利亞、俄羅斯等國(guó),利潤(rùn)率高達(dá)30%以上。
  耶莉婭集團(tuán)早在2004年就舍棄了一些利潤(rùn)微薄的中低檔客戶訂單,集中力量做高檔西服,其中有近1/3的出口產(chǎn)品貼有自家的品牌。耶莉婭集團(tuán)副總裁劉文軍說(shuō):“有了自己的品牌就意味著有了定價(jià)權(quán)。公司每個(gè)月出口韓國(guó)500多套西服套裝,貼著自己的商標(biāo)。前段時(shí)間,我們提出出口產(chǎn)品漲價(jià)10%,雖然韓國(guó)客戶接受起來(lái)有些困難,但我們態(tài)度很堅(jiān)決!”
  面對(duì)行業(yè)困境,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲說(shuō):“出口退稅率回調(diào),取消棉花滑準(zhǔn)稅,都不能解決行業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題。最根本的還是行業(yè)內(nèi)部如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,通過(guò)科技與品牌方面的價(jià)值創(chuàng)新來(lái)提高收益!

  中國(guó)紡織需走高端路線

  當(dāng)前中國(guó)紡織所面臨的困境,正是中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所必須跨越的必然階段。一字之差,千里之遙!皣(guó)際品牌企業(yè)是在創(chuàng)造需求,而國(guó)內(nèi)多是按需求來(lái)生產(chǎn)!币驄I集團(tuán)的賈懷俊認(rèn)為,設(shè)計(jì)是中國(guó)紡織服裝行業(yè)的短板。
  為彌補(bǔ)這塊短板,耶莉婭集團(tuán)每年派人到國(guó)外培訓(xùn),并不斷請(qǐng)來(lái)自韓國(guó)、日本、意大利等國(guó)一流設(shè)計(jì)師來(lái)培訓(xùn)指導(dǎo)。目前公司聘請(qǐng)的意大利專家是當(dāng)年歐洲五大著名設(shè)計(jì)師之一,曾是皮爾卡丹首席設(shè)計(jì)師。據(jù)透露,這名設(shè)計(jì)師每天工資就達(dá)1500美元。
  百年老店需要百年文化的積淀。杜鈺洲說(shuō):“以色彩為例,中國(guó)設(shè)計(jì)師對(duì)色彩的把握與現(xiàn)代流行有距離,對(duì)比色、協(xié)調(diào)色等做不好。一些國(guó)外設(shè)計(jì)師從小在一種文化中熏陶,而我們的色彩還沒(méi)有解放出來(lái),想開放還不大膽。這也難怪目前中國(guó)頂級(jí)商場(chǎng)里80%是進(jìn)口品牌。”
  短期看,中國(guó)企業(yè)到歐洲、美國(guó)、日本等國(guó)推廣自己的品牌難度很大,即使打出自己的品牌,價(jià)格也往往上不去,利潤(rùn)還不如貼牌高。但越是如此,越需一種競(jìng)爭(zhēng)的精神。杜鈺洲說(shuō):“現(xiàn)在到了中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)志氣的時(shí)候了。在這方面,紡織企業(yè)要學(xué)王進(jìn)喜找油的精神,要沖破條條框框,敢與海外企業(yè)拼智力、爭(zhēng)創(chuàng)新!”

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