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醫(yī)藥制劑出口:大企業(yè)縮手縮腳 小企業(yè)沖鋒陷陣 |
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2008-02-28 本報記者:曾亮亮 實習生:張春昭 來源:經(jīng)濟參考報 |
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本報資料照片 | “今天參會的企業(yè)都在國際市場上有所作為或正在思考、準備進入國際市場的企業(yè),他們大都是中小新型企業(yè)。”中國醫(yī)藥制劑進入國際市場路徑研討會主辦方告訴記者。 中國醫(yī)藥制劑進入國際市場路徑研討會26日在京召開。盡管面對國內(nèi)制劑市場競爭激烈,醫(yī)藥界內(nèi)都認為我國醫(yī)藥制劑進入國際市場刻不容緩。但記者卻發(fā)現(xiàn),與會的40多家企業(yè)中幾乎全是一些生物類和生產(chǎn)化學制劑的中小企業(yè),大企業(yè)屈指可數(shù)。 杭州民生藥業(yè)集團國際部經(jīng)理高宇航說,公司對出口業(yè)務(wù)涉及比較少。一家大型制藥企業(yè)的副總告訴記者,他們公司很滿足于現(xiàn)在的國內(nèi)市場,“國際市場風險比較大,很多因素需要考慮”。 與大藥企束手束腳不同的是,不少中小企業(yè)早闖蕩在國際市場。中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會常務(wù)副會長于明德說,廣東一家規(guī)模不大的化學制劑企業(yè)已成功地打進了德國市場。2007年,該公司制劑出口成交額達到400萬歐元,占到全部銷售額的20%以上。 與會者達成這樣的共識——國內(nèi)市場競爭激烈,國外市場空間很大,勇敢走出去是國內(nèi)藥企的最好選擇。“占全球醫(yī)藥市場80%以上的歐美日市場中,很少見到中國造醫(yī)藥制劑的足跡!庇诿鞯抡f。 “國內(nèi)醫(yī)藥市場競爭這么激烈,中國完全可以利用天生的成本優(yōu)勢進入國際市場,我們的鄰居印度就是榜樣!北本┮患抑行∑髽I(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部的李先生說。 麥肯錫中國公司副董事長張宏表示,不管在決策上,還是在生產(chǎn)和市場上,中小企業(yè)都比大企業(yè)靈活,能迅速捕捉商機。而大企業(yè)從決策到市場研發(fā)需要一個比較長的過程!暗牵F(xiàn)在醫(yī)藥的國內(nèi)市場競爭已經(jīng)非常激烈,而大家在這個市場里掙的魚死網(wǎng)破則有點得不償失.走進國際市場是大勢所趨! 大藥企有自己的顧慮!拔覀円炎隽似吣甑膰H市場,出口額國內(nèi)能排在第4位左右。不過,市場主要是非洲和東南亞等低端市場,始終沒有進入歐美等高端市場。走出去要求太高了。”華北的一家制藥企業(yè)副總告訴記者。 國內(nèi)很多藥企都恐于歐美的高門檻準入條件。張宏認為,其實中國藥企與世界醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)水平差距并不大,很多都能比較容易地獲得認證。而最大的問題在于——中國企業(yè)很難在以后的長期合作中保持穩(wěn)定的高質(zhì)量生產(chǎn)。 麥肯錫中國公司的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國際醫(yī)藥市場中,客戶選擇外包伙伴時,最看重的是生產(chǎn)質(zhì)量、保密性,而國內(nèi)藥企獨特的生產(chǎn)成本優(yōu)勢僅排在第六位。 在紐約證券交易所上市的印度龍燈瑞迪制藥公司,去年接受國外醫(yī)藥企業(yè)的外包業(yè)務(wù)達到60億美元,每年正在以超過10%的速度增長。公司負責人納拉衍透露了他們的成功秘訣是,以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量與美國經(jīng)銷商建立起長久合作關(guān)系,產(chǎn)品已遍布了40多個國家。“注重質(zhì)量、不尋求短期利益、有一支敢于迎接國際化進程的團隊!奔{拉衍說。
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