北京時間18日晚間,全球最大鐵礦石生產(chǎn)商巴西淡水河谷公司正式宣布,它已與日本最大鋼廠新日鐵公司和韓國浦項公司確定了2008年度海運鐵礦石“首發(fā)基準價”,價格漲幅為65%。這一漲幅基本在市場行情及市場機構(gòu)的預(yù)測范圍之內(nèi)。 寶鋼集團相關(guān)負責人說,寶鋼如何看待此一價格,還在商討研究之中。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士判斷,中國鋼廠將按照慣例“追隨”這一價格。但澳礦在談判一開始就強硬提出的“到岸競爭力”問題,是否能在日韓鋼廠首發(fā)定價中了斷,目前還值得觀察。
日韓定價:意料之外也在意料之中
日本新日鐵聯(lián)合韓國浦項與巴西礦業(yè)巨頭確定新一年度全球鐵礦石“首發(fā)價”的消息,來得較為突然。 不少市場人士的“第一反應(yīng)”就是想起3年前“新日鐵—淡水河谷”大漲71.5%的首發(fā)定價。當時曾經(jīng)引發(fā)了中國業(yè)內(nèi)對于鐵礦石進口依賴的憂思。 經(jīng)過又一年的“價格追隨”,到了上一年度中國鋼廠終于奪得了礦價的首發(fā)定價權(quán),顯示了價格談判的實力和水平。而在今年的談判中,首發(fā)定價再次落在日本鋼廠頭上。 自從去年11月底進入預(yù)談判之后,市場對新一年度礦價談判的關(guān)注點始終停留在中國身上。相關(guān)消息不斷傳出:中國鋼廠與全球三大礦業(yè)公司的談判進展較為緩慢;雙方分歧較大。而日本方面顯得十分“低調(diào)”。 鋼鐵問題專家賈良群認為,日本鋼廠定價,既出乎意料,也在情理之中。今年談判的難點基本集中在中國方面,包括現(xiàn)貨價格高企、海運價格大幅波動。而日本方面沒有國內(nèi)現(xiàn)貨市場的“直接對照”,同時其維持現(xiàn)有長期協(xié)議礦的意愿最為強烈。在這種情況下,由日本鋼廠聯(lián)合韓國浦項定價也是“自然而然的事情”。
“到岸競爭力”依然是“未了之事”
記者在相關(guān)消息發(fā)布的第一時間電話采訪了寶鋼集團副總經(jīng)理戴志浩,他說,新出臺的首發(fā)價格表明了日韓鋼廠與巴西礦業(yè)巨頭對市場的共同判斷。至于寶鋼如何看待這一結(jié)果,“目前正在商討研究之中”。 但據(jù)多位鋼鐵市場人士的分析判斷,按照以往的慣例,中國鋼廠將會“追隨”日韓鋼廠的首發(fā)價格。從價格漲幅來看,雖然在業(yè)內(nèi)會有不同的看法,但基本還是“落”在市場實際走勢和全球主要機構(gòu)此前的預(yù)測范圍之內(nèi)。 據(jù)鐵礦石問題專家、亞洲資源公司總經(jīng)理劉永順等市場人士分析,日韓鋼廠的首發(fā)定價看來還不是今年礦價談判的“結(jié)束”。因為今年談判中最受關(guān)注的“澳礦到岸競爭力”問題尚未觸及。 澳礦到岸競爭力的由來是:由于澳礦運費比巴西礦低,而且隨著運費暴漲,此種差距不斷擴大,這樣就使得澳礦在實際到岸價上顯得過于“便宜”,與印度礦等以現(xiàn)貨形式發(fā)售的礦石存在明顯的價差。澳礦長期以來一直在尋求“合理”的補償。在此前多年的談判中,一直提出這一問題。而在今年的談判中,這一問題再次以“前所未有的強硬方式”提出。 劉永順說,由于中國國內(nèi)鐵礦石現(xiàn)貨價格連年維持與長期礦之間的巨幅“價差”,礦石需求表現(xiàn)出“剛性的特征”,所以澳礦的“補償要求”是不會輕易打消的。況且目前澳礦的兩大巨頭——必和必拓和力拓“合并案”正在以一種復(fù)雜的“拉鋸”方式在推進,“到岸競爭力”談判估計還會繼續(xù)下去。 但另外一些業(yè)內(nèi)人士認為,澳大利亞礦商可能不會在今年的談判中爭一時短長,而是在產(chǎn)業(yè)整合等戰(zhàn)略性運作中“徐圖之”。運費補償?shù)鹊葐栴}繼續(xù)談下去的可能性不能排除,但從目前情況看,最多只是一種“不會傷筋動骨”的利益平衡手段。
以“客觀的態(tài)度”超越“一時得失”
據(jù)賈良群等業(yè)內(nèi)人士的觀察,經(jīng)過多年鐵礦石市場波動的“磨礪”,國內(nèi)相關(guān)業(yè)界對年度礦價談判已經(jīng)有了一份平常心和“客觀的態(tài)度”。 中國五礦化工進出口商會相關(guān)人士在年度談判開始之前就表示,供求關(guān)系決定市場,要以平常心看待包括鐵礦石在內(nèi)的大宗進口商品國際市場行情的波動?陀^地說,除了如供應(yīng)的壟斷集中等某種程度的人為因素,進口價上漲原則上體現(xiàn)了供求關(guān)系的變化。 賈良群等業(yè)內(nèi)人士認為,每一年度談判結(jié)果的好壞是相對的,只是“一時得失”,而且上一年如果談得成功,下一年的“談判壓力”就會相應(yīng)增加,從總體上說是平衡的。中國要真正在鐵礦石問題上獲得較為主動的地位,必須在戰(zhàn)略性謀劃上確立明確目標、確定明確步驟,堅持不懈地“做下去”,才能在根本上取得市場掌控能力。 這些戰(zhàn)略性問題包括:建立鋼鐵業(yè)上游大宗資源的穩(wěn)定供應(yīng)戰(zhàn)略,實施有針對性的海外投資,形成礦業(yè)的“多極投資”格局,盡快打破全球礦業(yè)過于集中的壟斷趨向。同時利用目前鋼鐵業(yè)的高成本狀態(tài),化害為利,不斷推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組整合,優(yōu)化包括鐵礦石在內(nèi)的資源需求結(jié)構(gòu),形成真正意義上的談判實力。 |