兩年間，四家正規(guī)的手表銷售公司瘋狂走私“勞力士”“江詩丹頓”“百達翡麗”“卡地亞”等名貴手表35000多只，價值人民幣2.24億元，偷逃國家稅款4300多萬元，而且香港10多家鐘表公司幾乎都涉嫌參與其中，成為走私“源頭”。12月12日，海關(guān)總署正式對外公布，經(jīng)過半年時間的調(diào)查、追蹤，杭州海關(guān)成功偵破系列特大走私名貴手表案，這是迄今為止中國海關(guān)查獲的最大一起名表走私案件，一舉抓獲15名走私名表“大鱷”，一條“香港——水客——廣東分撥中心——地區(qū)大戶——國內(nèi)銷售”的名表走私鏈被徹底截斷。
　　為什么正規(guī)的鐘表供應(yīng)商紛紛陷落走私“泥潭”？又是什么驅(qū)動了如此大規(guī)模的名表走私？“最直接的原因當然是暴利！”參與偵辦此案的金華海關(guān)緝私分局情報技術(shù)科應(yīng)劍鋒科長分析說，“高檔手表的進口稅率較高，一只價值2.63萬元的歐米茄手表需要繳納稅款1.66萬元，走私就避開了高額稅款。這種手表在商場專柜可以賣到六七萬元，利潤空間很大。”

個人奢侈品走私已形成網(wǎng)絡(luò)

　　隨著人民生活水平的提高，國內(nèi)奢侈品如高檔化妝品、名貴首飾、洋酒等的消費需求日趨旺盛。2006年4月起，我國對單價逾萬元人民幣的高檔手表加征20%的進口消費稅，但進口表仍呈快速增長趨勢。海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，我國一般貿(mào)易進口“表殼用貴金屬或包貴金屬制成”的高檔手表一萬只，同比增長22%。而偵查獲取的證據(jù)表明，同一時期流入市場的“走私名表”卻在兩萬只至2.5萬只之間，是正常進口手表量的兩倍。消費的旺盛需求和相對偏少的供應(yīng)量之間的矛盾可見一斑�！熬臀覀兡壳傲私獾那闆r，派克鋼筆等個人奢侈品也已形成類似名表的走私網(wǎng)絡(luò)�！睉�(yīng)劍鋒憂心忡忡地說。
　　消費需求與供應(yīng)之間的另一個矛盾集中在手表的型號、款式上面。據(jù)了解，“勞力士”“卡地亞”“歐米茄”等品牌名表有相當部分款式并沒有引進國內(nèi)銷售，“伯爵”“江詩丹頓”等牌子的手表則尚未在國內(nèi)設(shè)立代理機構(gòu)�？粗辛诉@些款式名表的人，除了去香港購買，往往只好“惠顧”走私貨。
　　如果說內(nèi)地走私名表大戶是“盯”上了豐厚的利潤，那么香港不少正規(guī)鐘表公司“主動參與”或“被動協(xié)助”走私的重要原因則是行業(yè)內(nèi)的激烈競爭。犯罪嫌疑人之一的香港天龍鐘表公司的楊某表示，不少瑞士名表的生產(chǎn)廠商在授權(quán)給經(jīng)銷商時，往往會限定手表的銷售范圍，而這個范圍又常常不包括內(nèi)地市場�！跋愀圩鍪直砩�意的人很多，競爭很激烈，內(nèi)地是非常大的一個市場，誰能不眼紅？”于是，需要大量“進貨”的“內(nèi)地方”與愿意以較低價格敲開內(nèi)地市場的“香港方”很快達成默契，走私的路徑由此成形。

銷售渠道管理混亂“有機可乘”

　　除此之外，奢侈品在銷售渠道管理方面的混亂讓走私“有機可乘”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，名表生產(chǎn)廠商通常會在香港設(shè)立亞太地區(qū)管理中心，再通過香港在內(nèi)地尋找代理商。內(nèi)地總代理只有一個，二級代理商又往往集中在直轄市、省會城市等大城市，像臺州、金華等有奢侈品消費需求的國內(nèi)二線城市則根本沒有正規(guī)的銷售渠道。二級代理商間的競爭也非常激烈，有些代理商因此隨意發(fā)展“下線”，這些“下線”在市場沖擊下很容易就與走私者妥協(xié)。而一些商場專柜，由于出租管理不嚴格，“有錢就租”，也給走私手表的銷售大開了“綠燈”。
　　調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，涉案的“義烏開太”、“義烏浩亮”等原先都是正規(guī)的手表經(jīng)銷商，“臺州亨達利”還是“勞力士”品牌的臺州地區(qū)惟一授權(quán)代理商，但在市場競爭的沖擊下，最終選擇了走私這條“歪路”�！芭_州亨達利”的牟某在被捕后表示，自己是受到行業(yè)壓力逼迫，“業(yè)內(nèi)很多人都是這么做的，你如果不做，價格下不來，就根本競爭不過別人，生存不下去”。目前，多數(shù)專柜往往不能很好地鑒別水貨、行貨，只有去維修中心開表殼看機芯編號才能確認。但這樣一來耗時(需三周左右時間)，二來很多維修中心通常并不愿意配合。這反映出高檔名貴手表走私已經(jīng)對正常市場產(chǎn)生了“劣幣驅(qū)逐良幣”的效應(yīng)。

走私出現(xiàn)向全行業(yè)蔓延的趨勢

　　海關(guān)有關(guān)負責人向記者表示，目前奢侈品走私犯罪手法日益隱蔽，集團化和網(wǎng)絡(luò)化日益明顯，并且有向奢侈品全行業(yè)蔓延的趨勢：
    一、 從走私手法上看，更加隱蔽化。走私分子充分利用名表體積小、價值高的特點，或是利用粵港兩地牌照的貨車夾藏走私，或是利用“水客”隨身藏匿“螞蟻搬家”“混”進境，甚至直接從海關(guān)闖關(guān)走私到廣州、深圳、東莞等地。然后通過國內(nèi)快遞寄到浙江；貨款則通過地下錢莊支付。同時，走私分子還會通過正規(guī)渠道進口手表，將“正貨”“水貨”混合銷售，掩人耳目。
    二、 從走私專業(yè)化程度上看，手表走私行為向集團化發(fā)展。走私鏈條環(huán)環(huán)相扣且分工明確，購買、運輸、郵寄、收款等形成一條龍作業(yè)，各環(huán)節(jié)都有專人負責、分工明確，手法專業(yè)且組織嚴密。
    三、 從走私規(guī)模上看，走私線路、境外來源和境內(nèi)“地區(qū)大戶”均呈網(wǎng)絡(luò)化趨勢，覆蓋面極廣。走私線路方面，既有內(nèi)地買家聯(lián)系“水客”走私的線路，又有香港公司主動送貨進境、并長期雇用人員在廣東發(fā)貨的線路，還有內(nèi)地買家委托“水客”前往香港直接現(xiàn)金采購的線路，甚至有“水客”直接在港設(shè)立“辦事處”從各名表公司收購名表的線路……各條走私線路互相獨立，即使斷了一條，也不受影響。走私名表“源頭”有近十家，香港較大的鐘表公司幾乎都涉嫌參與其中。內(nèi)地的分撥中心有廣州、深圳、東莞三處，并形成了以“地區(qū)大戶”為核心的地方性網(wǎng)絡(luò)。即由“大戶”聯(lián)系走私手表入境，然后以批發(fā)或零售的方式銷往各地。如，義烏亨吉利名表公司負責人朱丹英就是這樣一個“大戶”，僅今年前四個月就涉嫌走私手表貨值2500多萬元，涉嫌偷逃稅款800多萬元。這樣的“大戶”除了本案中查處的浙江的四家外，北京、湖北、遼寧等地都存在。
    四、 從走私趨勢看，高檔名表走私有向全行業(yè)發(fā)展的可能。像上述案件的多位犯罪嫌疑人都開設(shè)了規(guī)模相當大的店鋪，公開出售高檔手表，幾乎涵蓋了現(xiàn)有全部的名表品牌，型號多樣甚至不少是從未在國內(nèi)銷售過的。這些走私手表大都是高檔名表，動輒數(shù)萬，如3月1日“臺州亨達利”從“香港天龍”處走私進來的一只“卡地亞”手表，成交價9.66萬港元，偷逃海關(guān)應(yīng)繳稅款就達六萬元人民幣。而且走私分子還向浙江省內(nèi)一些百貨公司供貨，導致走私名表堂而皇之地在知名大商場柜臺中銷售。