風(fēng)險(xiǎn)投資、花旗銀行進(jìn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，美國(guó)獨(dú)立制片人意向投資5000萬(wàn)美元給動(dòng)漫企業(yè)，數(shù)字電影院連鎖計(jì)劃面向個(gè)人投資者開(kāi)放……記者在深圳召開(kāi)的第三屆文博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)感受到，一股濃烈的資本氣息迎面撲來(lái)。

文化對(duì)接資本顯現(xiàn)聚變效應(yīng)

    本屆文博會(huì)上，“數(shù)字影視·動(dòng)漫游戲展區(qū)”可謂風(fēng)起云涌。一向“大牌”的銀行竟然在此設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)投資銀行專區(qū)，深圳乾坤投資公司、花旗銀行、招商銀行等金融企業(yè)都進(jìn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)�！拔覀兛春梦幕�產(chǎn)業(yè)，尤其是動(dòng)漫游戲等高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，這些企業(yè)往往需要大量的資金支持，銀行進(jìn)場(chǎng)正好可以實(shí)現(xiàn)資本與文化的對(duì)接�！闭猩蹄y行一位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
    鴻波控股也來(lái)了，這個(gè)展位并不十分起眼的深圳企業(yè)，最近的資本運(yùn)作是成功收購(gòu)了國(guó)內(nèi)最大的動(dòng)漫網(wǎng)站“貪婪大陸”。據(jù)悉，“貪婪大陸”目前日訪問(wèn)量達(dá)到60萬(wàn)以上，頁(yè)面訪問(wèn)量1000萬(wàn)以上，注冊(cè)用戶達(dá)到280萬(wàn)。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫領(lǐng)域，“貪婪大陸”幾乎婦孺皆知。
    “‘貪婪大陸’有極高的知名度和訪問(wèn)量，以及龐大的用戶群。同時(shí)，在動(dòng)漫原創(chuàng)方面也有不錯(cuò)的積累，項(xiàng)目本身有很好的成長(zhǎng)性，具有成為鴻波未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)的潛力�！兵櫜�控股投資總監(jiān)林琳向記者透露了收購(gòu)原因。
    事實(shí)上，看好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，希望從中攫到真金白銀的，遠(yuǎn)不止是銀行和投資公司。文博會(huì)上，深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司推出的數(shù)字電影院連鎖計(jì)劃，竟然受到了個(gè)人投資者的追捧。根據(jù)深圳雅圖的介紹，由于該公司研發(fā)的數(shù)字電影放映設(shè)備成本只有進(jìn)口設(shè)備的1/10，因此只要投資30萬(wàn)元，就可以開(kāi)一家社區(qū)數(shù)字電影院，票價(jià)只售五元，還能贏利。
    “我們完全沒(méi)有想到，在文博會(huì)上一公布這個(gè)計(jì)劃，前來(lái)咨詢的人就把電話打爆了，一天之內(nèi)接了幾十個(gè)電話�！痹摴�司董事長(zhǎng)謝敬興奮地告訴記者：“我們現(xiàn)在定的目標(biāo)是在5年內(nèi)在全國(guó)開(kāi)500家連鎖電影院�！�

三股資本力量推動(dòng)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“下海”

    “這些現(xiàn)象說(shuō)明，中國(guó)‘文化資本’的雛形正在形成�！蔽牟�會(huì)的火爆讓深圳特區(qū)文化研究中心研究員胡野秋非常高興，他告訴記者，長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)人說(shuō)到文化就會(huì)首先聯(lián)想到圖書(shū)館、博物館、大劇院，往往忽視它的經(jīng)濟(jì)屬性。實(shí)際上，文化和資本之間有著天然的親密。美國(guó)學(xué)者亨廷頓在冷戰(zhàn)結(jié)束后就曾指出：21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將不再是經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，軍事的競(jìng)爭(zhēng)，而是文化的競(jìng)爭(zhēng)。
    “這種文化的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底，就是文化資本的競(jìng)爭(zhēng)。”胡野秋說(shuō)，與產(chǎn)業(yè)資本、金融資本等形態(tài)相比，文化資本的滲透性更強(qiáng)、壟斷性更高，目前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)很大部分就體現(xiàn)在文化資本的競(jìng)爭(zhēng)上。美國(guó)的米老鼠、史奴比、日本的kitty貓、韓國(guó)的流氓兔，某種意義上就是批著文化外衣的資本影像。
    國(guó)外文化資本的強(qiáng)勢(shì)讓中國(guó)感受到了競(jìng)爭(zhēng)的壓力。一段時(shí)間以來(lái)，國(guó)家不斷出臺(tái)相關(guān)政策，明確提出要鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入文藝表演、電影電視劇制作發(fā)行等文化產(chǎn)業(yè)，支持民營(yíng)資本參與部分國(guó)有文化單位的股份制改造；同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持也提上了議事日程。
    “文博會(huì)上出現(xiàn)的資本故事，隱然代表著銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資和個(gè)人投資者三股資本力量�！焙�野秋說(shuō)，他們能逐利而來(lái)，說(shuō)明我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本條件已經(jīng)具備。假以時(shí)間，中國(guó)文化遲早會(huì)改變溫文雅、不善營(yíng)生的形象，縱身駛?cè)胧袌?chǎng)化的大海搏擊風(fēng)浪。

“一靠政府，二靠銀行”根本無(wú)法解決問(wèn)題

    深圳蔚藍(lán)天空文化有限公司經(jīng)理馬武雄則沒(méi)有這么樂(lè)觀。作為得風(fēng)氣之先的人，他在2004年放下娛樂(lè)城的生意，創(chuàng)辦文化公司搞起了舞臺(tái)演出，投資近千萬(wàn)元，創(chuàng)作、編排出一臺(tái)大型當(dāng)代舞蹈劇《畫(huà)魂·舞》。去年12月，該劇赴北京保利劇院演出成功，此后，《畫(huà)魂·舞》還推向了英國(guó)、比利時(shí)、澳大利亞等海外市場(chǎng)。
    “一路走來(lái)，非常不容易�！瘪R武雄告訴記者，文化演出需要大量資金，而且回報(bào)周期很長(zhǎng)，但目前文化產(chǎn)業(yè)的投融資機(jī)制很不完善，“一靠政府，二靠銀行”根本無(wú)法解決問(wèn)題。最困難的時(shí)候，他曾經(jīng)四處拆借，十分狼狽。
    有專家指出，我國(guó)應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，建立一個(gè)健全而活躍的資本市場(chǎng)，包括大量風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，以及政府稅收激勵(lì)政策的支持就顯得十分必要。雖然這一塊目前已經(jīng)逐漸活泛，但離市場(chǎng)的期望還有很大距離。
    此外，馬武雄說(shuō)，盡管中國(guó)國(guó)內(nèi)的演出市場(chǎng)很大，被稱為“未曾開(kāi)墾的黃金產(chǎn)業(yè)”，但由于目前的現(xiàn)狀——民營(yíng)演出機(jī)構(gòu)要找到盈利的模式尚需要更多的探索，在大多數(shù)領(lǐng)域，國(guó)有演出機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)將會(huì)長(zhǎng)期保持，并在市場(chǎng)化集團(tuán)化改革中壯大，民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)空間并不大。
    “國(guó)家打開(kāi)了一扇門(mén)，讓我們看到了外面世界的精彩。但總體而言，這還是一個(gè)政策性行業(yè)和市場(chǎng)，我們希望大門(mén)能夠開(kāi)得更大一些�！瘪R武雄說(shuō)。