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| 中荷人士為中國企業(yè)如何在荷蘭創(chuàng)業(yè)支招 |
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| 2007-05-24 本報(bào)記者:劉黎 尚軍 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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近年來，中國企業(yè)進(jìn)入歐洲的步伐日益加快。22日在荷蘭海牙開幕的中國企業(yè)峰會(huì)上，中荷人士為中國企業(yè)如何成功進(jìn)入荷蘭出謀劃策，提出應(yīng)熟悉荷蘭法律和文化，了解本地市場(chǎng)，充分利用當(dāng)?shù)氐娜藛T、基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)機(jī)制等建議。
中遠(yuǎn)集團(tuán)荷蘭公司總經(jīng)理吳金平介紹說，中遠(yuǎn)自1979年在荷蘭建立分公司以來，不斷與荷蘭的經(jīng)濟(jì)文化相融合，成功在這個(gè)“歐洲門戶”立足并發(fā)展壯大。目前中遠(yuǎn)在荷蘭有3家公司，其中包括兩家合營公司，在現(xiàn)有的108名員工中，除4名中方管理人員外，全部是荷蘭雇員。吳金平說，中遠(yuǎn)的經(jīng)驗(yàn)主要有三點(diǎn)：第一，學(xué)習(xí)并遵守荷蘭的法律法規(guī)；第二，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工的積極性；第三，嚴(yán)格管理當(dāng)?shù)貑T工。
荷蘭中華醫(yī)藥集團(tuán)董事長林斌說，歐洲是個(gè)大市場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較完善、規(guī)范，中國企業(yè)最初對(duì)這里的投資環(huán)境往往并不適應(yīng)。荷蘭中華醫(yī)藥集團(tuán)之所以在短短5年內(nèi)發(fā)展成為歐洲同類企業(yè)中規(guī)模較大的一家，主要是在三個(gè)方面下了工夫：對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確分析，守法規(guī)、講質(zhì)量，重視產(chǎn)品創(chuàng)新和改進(jìn)。
在當(dāng)天的會(huì)議上，不少熟悉中國商貿(mào)事務(wù)的荷蘭人士也為中國企業(yè)來荷發(fā)展提出忠告。荷蘭昊博律師事務(wù)所中國業(yè)務(wù)主管范德胡克說，一些中國企業(yè)在簽訂合同后，才發(fā)現(xiàn)其中有重要的法律漏洞，而這時(shí)再咨詢律師為時(shí)已晚。他認(rèn)為，熟悉當(dāng)?shù)胤蓪?duì)中國企業(yè)來荷蘭乃至歐洲發(fā)展非常重要。 |
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