強(qiáng)化公司治理 消弭市場亂象
    2009-09-16    社論    來源:第一財(cái)經(jīng)
  酒業(yè)上市公司五糧液被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查,已有一周時(shí)間。一周來,圍繞著五糧液一案,包括本報(bào)在內(nèi)的不少媒體,都進(jìn)行了追蹤報(bào)道。五糧液違規(guī)操作的真相,終將曝光于天下。
  從目前已知的信息看,五糧液一案源于“陳年舊賬”。作為一家公眾公司,五糧液涉嫌企業(yè)法人非法利用他人賬戶炒股、涉嫌操縱股價(jià)、涉嫌內(nèi)幕交易、涉嫌虛假信息披露等問題。而這些問題,其實(shí)也正是近20年股市中的沉疴所在。五糧液的這筆“陳年舊賬”,揭示的仍然是中國資本市場的亂象。
  眾所周知,證券內(nèi)幕交易等違規(guī)行為是危害證券市場健康發(fā)展的“毒瘤”,現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)國家自美國首開禁止內(nèi)幕交易的先河以來,普遍制定了禁止內(nèi)幕交易的法律。我國的《證券法》及《刑法》也對內(nèi)幕交易予以明確禁止。不過,與近20年的股市發(fā)展相伴隨的,是層出不窮的內(nèi)幕交易、操縱市場等違規(guī)行為。現(xiàn)有的法律法規(guī)還未能真正完全撕碎市場的黑幕。
  簡單回顧過往歷史,可發(fā)現(xiàn)資本市場中的種種亂象,是如此觸目驚心。諸如“基金黑幕”、“莊家呂梁”等轟動(dòng)一時(shí)的典型案例,至今人們記憶猶新。2005年前的一段時(shí)期市場低迷,監(jiān)管不到位及市場混亂便是其中一個(gè)原因。中科創(chuàng)業(yè)、億安科技等一批莊股的橫行,嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序。而在股市“全流通”后,相關(guān)各方對股價(jià)更為關(guān)注,內(nèi)幕交易案件繼續(xù)增多、操縱手段形式更為多樣。
  顯然,個(gè)中內(nèi)情并未完全曝光的五糧液,不過是整個(gè)市場秩序紊亂的個(gè)案而已。五糧液的問題,看起來并無特別新鮮之處,仍然是某些惟利是圖之人,利用制度的疏漏、監(jiān)管的缺失,企圖操縱市場,牟取不法利益的丑惡行徑。這種案例我們已經(jīng)見過太多,五糧液如此,杭蕭鋼構(gòu)也是如此,特別是市場中的這個(gè)系、那個(gè)系,神通廣大,出手資金額往往巨大,翻云覆雨,劫持中小投資者的利益。
  面對市場亂象,加強(qiáng)監(jiān)管是正道。應(yīng)當(dāng)肯定,近年來(特別是近一兩年來),監(jiān)管者始終把內(nèi)幕交易和操縱市場等證券違法違規(guī)行為作為打擊重點(diǎn),也查處了一批危害證券市場的大案要案。在逐步完善制度建設(shè)的同時(shí),管理層還通過充實(shí)稽查力量,加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)的配合,以求保護(hù)投資者的合法權(quán)益。
  但也要看到,比之證券法律法規(guī)的完善,比之制度層面的建設(shè),執(zhí)行方面還是顯得滯后,力度不夠。有些案子雷聲大、雨點(diǎn)小,在輿論熱鬧一陣之后,最終沒了下文;有些案子中的當(dāng)事人或當(dāng)事企業(yè),與其違法違規(guī)的所得相比,懲罰力度實(shí)在太小。當(dāng)唐建們的“老鼠倉”成為眾矢之的時(shí),我們不知道,躲在暗處的內(nèi)幕交易行為又還有多少呢?尤其是信息特權(quán)階層,往往會(huì)在股指大漲或大跌的關(guān)節(jié)點(diǎn)上,悄然提前介入,又迅速退出,獲取巨大的不法收益,進(jìn)而損害“三公”的市場環(huán)境,但這些“信息權(quán)貴”,又有幾人受到了懲罰?
  進(jìn)一步看,打擊市場亂象,要靠加強(qiáng)監(jiān)管,也要靠強(qiáng)化公司治理,原因在于,資本市場中內(nèi)幕交易等亂象頻發(fā),與上市企業(yè)的公司治理現(xiàn)狀密切相關(guān)。如就內(nèi)幕交易行為來說,研究早就表明,公司治理不善是內(nèi)幕交易發(fā)生的根本原因之一。內(nèi)幕交易能夠獲取超額收益,并造成交易量的波動(dòng),如果缺少有效的公司治理,實(shí)質(zhì)是在某種程度上縱容了內(nèi)幕交易等違法違規(guī)行為的發(fā)生。在投資市場的外部法制環(huán)境還難盡如人意的情況下,強(qiáng)化公司治理,將外部的法律要求內(nèi)化為上市公司的道德律令,有著現(xiàn)實(shí)意義。
  從杜絕市場亂象的角度看上市企業(yè)的公司治理,強(qiáng)調(diào)的當(dāng)是加強(qiáng)內(nèi)部人自律,尤其是針對高層管理者的行為治理。過去大大小小的內(nèi)幕交易或市場操縱案例,問題大抵出在高管層。五糧液一案,其實(shí)也未逃脫這一“定律”。因此,高管層如何加強(qiáng)自律以及對其進(jìn)行必要的法律法規(guī)約束,對于消弭市場亂象無疑是大有裨益的。
  強(qiáng)化上市公司的治理,也要加強(qiáng)企業(yè)的外部治理,堵住信息不當(dāng)外流的通道。一方面,要嚴(yán)格紀(jì)律,嚴(yán)格守法,避免信息通過相關(guān)渠道傳出,另一方面,則是優(yōu)化企業(yè)信息披露制度。當(dāng)然,這還僅僅是從防止內(nèi)幕交易,設(shè)立必要的“防火墻”而言的。這種具有針對性的公司治理,依賴于整個(gè)公司治理系統(tǒng)是規(guī)范的,有效的,也是制度化的。
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