近日,“科學(xué)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)·第二屆中國國際服務(wù)外包合作大會(huì)———中國經(jīng)濟(jì)50人論壇(南京)研討會(huì)”在南京召開。來自中國經(jīng)濟(jì)50人論壇的專家和社會(huì)各界人士400余人參加了會(huì)議。會(huì)上,與會(huì)代表就國際金融危機(jī)、中國經(jīng)濟(jì)形勢及科學(xué)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了熱烈的討論。與會(huì)專家認(rèn)為,此次金融危機(jī)不同于以往,危機(jī)后的世界經(jīng)濟(jì)形勢尤其美國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有可能發(fā)生大的變化,去杠桿化或伴隨著去全球化,將迫使中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員吳敬璉:老產(chǎn)業(yè)繼續(xù)下滑啟示:老路走不通
在當(dāng)前金融危機(jī)沖擊下,我國經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了一些困難,增長率增幅下滑,但是服務(wù)外包卻逆勢而上,這個(gè)成績是了不起的,第十一個(gè)“五年計(jì)劃”和十七大做了一個(gè)很重要的戰(zhàn)略性決定,就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型,執(zhí)行起來不是那么容易,所以在當(dāng)前危機(jī)發(fā)生以后,有些地方對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)提升存在一種懷疑的態(tài)度,認(rèn)為老的增長方式比如重化工業(yè)就能夠把產(chǎn)值帶起來。那么我們從各地的情況看,從今年前幾個(gè)月的情況來看,事實(shí)上證明了轉(zhuǎn)型的決策還是正確的,老的產(chǎn)業(yè)沒有多少提升和轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)繼續(xù)下滑,而有了提升的和轉(zhuǎn)型的,有更高的附加值的產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)都比較好,甚至是跟大趨勢相反,服務(wù)外包就是一個(gè)明顯的例子。這件事情啟發(fā)我們,走老路是不行的。
增長模式轉(zhuǎn)型的主要途徑大體上是這么四個(gè):第一個(gè)就是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城市非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;第二個(gè),就是發(fā)展先進(jìn)制造業(yè);第三個(gè)就是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)最大的特點(diǎn)就是知識(shí)含量高;第四就是用現(xiàn)代信息技術(shù)改造整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)。中國的明顯的比較優(yōu)勢,就是勞動(dòng)力素質(zhì)好、成本低,我們的比較優(yōu)勢也是發(fā)展的,特別是人力這個(gè)優(yōu)勢,隨著教育、訓(xùn)練的提高,人力比較優(yōu)勢是不斷提高的,中國受過高等教育的技術(shù)人才,數(shù)量是世界第一,我們還有相當(dāng)大數(shù)量的初級(jí)勞動(dòng)者,但是同時(shí)也有世界規(guī)模最大的技術(shù)人員隊(duì)伍,這個(gè)比較優(yōu)勢是巨大的。
所以我們從服務(wù)外包這個(gè)起點(diǎn)來看,一個(gè)是服務(wù)外包本身要盡可能提升,從接受個(gè)別服務(wù)的外包,到加入它的生產(chǎn)流程,這是一個(gè)很大的跨越。另外一個(gè),就是可以把產(chǎn)業(yè)提升到新領(lǐng)域去,整個(gè)蘇南地區(qū)的制造業(yè)應(yīng)該是很強(qiáng)的,但是最近幾年蘇南有一些城市用了兩三年的時(shí)間,對(duì)研發(fā)和品牌及售后服務(wù)等方面作了提升,比如把研發(fā)中心引進(jìn)來等。在這次抵御金融危機(jī)上,就已經(jīng)明顯地發(fā)揮了效能。
即使三、五年以后,我們的服務(wù)外包能夠做到三、五千億,那也不過是我們GDP的1%、2%,所以這個(gè)潛力很大。最近我們研究了一些產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)我們政府錢用了不少,但是好像用不到點(diǎn)子上,不但沒有起幫助的作用,反倒是阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此政府要認(rèn)真研究應(yīng)該怎樣做,全社會(huì)共同努力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。
南京大學(xué)黨委書記洪銀興:危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)支持的新的長周期
這次金融危機(jī)對(duì)我國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響,可以說是基本見底。但是觸底了,有沒有反彈?我認(rèn)為我們可以率先觸底,但不可能率先反彈,原因是世界金融危機(jī)還存在著不確定因素,還沒有觸底。但是我同時(shí)還有另外一個(gè)判斷,就是如果沒有新的問題暴露,世界性的危機(jī)今年年底可能會(huì)觸底,我上個(gè)星期和美國的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也進(jìn)行了一些討論,他們的基本判斷是現(xiàn)在美國的經(jīng)濟(jì)可能還有不確定因素,但是就看下半年,如果沒有新的問題出現(xiàn),新的銀行倒閉等,今年年底可以觸底,因此在這么一個(gè)背景下面,我們需要尋求一個(gè)后危機(jī)階段的對(duì)策,因?yàn)槲覀兊奈C(jī)總體來講是短期的,發(fā)展是長期的,雖然世界危機(jī)還沒有見底,但是我國已經(jīng)基本見底,我們需要抓住回暖前的發(fā)展機(jī)遇,為新的增長周期打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓住經(jīng)濟(jì)回暖以前的發(fā)展機(jī)遇,關(guān)鍵的一個(gè)問題,就是要明確下一個(gè)增長周期能夠支持我們經(jīng)濟(jì)長期增長的產(chǎn)業(yè)。一般說來,世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),基本上是50年一個(gè)周期,這個(gè)長周期,就涉及類似產(chǎn)業(yè)革命的技術(shù)革命。這次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),我認(rèn)為是50年周期的一個(gè)表現(xiàn),我們看前一個(gè)50年,基本上是電子信息時(shí)代,1946年世界上第一臺(tái)計(jì)算機(jī)產(chǎn)生,到20世紀(jì)產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng),支持了幾十年的經(jīng)濟(jì)增長,也就是說前一增長周期是以電子信息和網(wǎng)絡(luò)為代表的新經(jīng)濟(jì),在進(jìn)入21世紀(jì)以后,它對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的支持率下降,于是產(chǎn)生了1998年的金融危機(jī)和去年的金融危機(jī),這一次的金融危機(jī)產(chǎn)生在虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,實(shí)際上是在原有的經(jīng)濟(jì)下降的情況下,美國通過虛擬經(jīng)濟(jì)來維持增長,虛擬經(jīng)濟(jì)得不到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最終支持,就爆發(fā)了這場危機(jī)。危機(jī)過后,必然要產(chǎn)生具有新技術(shù)革命意義的技術(shù),由此進(jìn)入新的增長周期。我認(rèn)為,世界的科技和經(jīng)濟(jì)可能進(jìn)入一個(gè)新的長周期,這一個(gè)長周期由哪些產(chǎn)業(yè)來支持?根據(jù)各方面的資料,生物技術(shù)、新能源、新材料、空間技術(shù)、環(huán)保技術(shù)的突破,是支持下一個(gè)增長周期的產(chǎn)業(yè)。這就告訴我們,現(xiàn)在我們的產(chǎn)業(yè)中心應(yīng)該圍繞哪些重點(diǎn),美國的奧巴馬政府這一次的刺激計(jì)劃主要用在新能源和基礎(chǔ)設(shè)施,扶持計(jì)劃用在汽車業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),特別強(qiáng)調(diào)新能源的研究開發(fā),把它稱為綠色產(chǎn)業(yè),所以在這么一個(gè)背景下面,我們的結(jié)構(gòu)調(diào)整,應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)代性要求。
中銀國際控股有限公司董事兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征:危機(jī)后世界經(jīng)濟(jì)有可能進(jìn)入長期低迷
這次金融危機(jī)在金融部門看來,最核心的特點(diǎn)就是“去杠桿化”。這個(gè)“去杠桿化”還在進(jìn)行,但是已經(jīng)發(fā)生重大的轉(zhuǎn)變。主要是三個(gè)方面。
第一是“去杠桿化”在金融機(jī)構(gòu)看來已經(jīng)接近尾聲了。主要表現(xiàn)是美國已經(jīng)開始著手資產(chǎn)負(fù)債轉(zhuǎn)型,歐洲的金融機(jī)構(gòu)也在這個(gè)月開始討論資產(chǎn)負(fù)債轉(zhuǎn)型,開始剝離“有毒資產(chǎn)”,意味著金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債表的修復(fù),意味著“去杠桿化”進(jìn)入了底部;
第二,一個(gè)最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)即中東歐金融形勢也趨于穩(wěn)定,在國際金融機(jī)構(gòu)的救援下,金融危機(jī)第二波出現(xiàn)的可能性不大;
第三,發(fā)展中國家,特別是亞洲國家“去杠桿化”趨于穩(wěn)定。全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)可預(yù)見的衰退。
2009年全球經(jīng)濟(jì)可能是負(fù)增長,如果是正增長的話,預(yù)計(jì)也不會(huì)超過1%,前幾天,世界銀行發(fā)出文件說全球的經(jīng)濟(jì)增長不會(huì)超過2%,從這個(gè)趨勢來看,預(yù)計(jì)在今年年底,美國經(jīng)濟(jì)可能會(huì)觸底,明年中期歐洲經(jīng)濟(jì)會(huì)觸底,但是觸底后會(huì)不會(huì)快速反彈?從目前情況來看,這次的金融危機(jī)性質(zhì)可能跟過去的危機(jī)不大一樣,它不是一個(gè)周期性的金融危機(jī),它是一個(gè)結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。最重要的是全球化的戰(zhàn)略發(fā)生了重大變化。那么過去的全球經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式,就是美國逆差和負(fù)債消費(fèi),發(fā)展中國家順差的鏈條開始中斷,全球經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入新的運(yùn)行模式。一個(gè)令人擔(dān)心的局面,就是“去杠桿化”導(dǎo)致去全球化,另外一個(gè)擔(dān)心就是美國的儲(chǔ)蓄率迅速上升,目前已經(jīng)是6%,按這個(gè)勢頭,預(yù)計(jì)一定會(huì)達(dá)到8%以上,儲(chǔ)蓄率每上升一個(gè)百分點(diǎn),全球大概要喪失6億到8億美元的支持,如果這個(gè)儲(chǔ)蓄率上升到10%的話,就意味著6000億美元的支持喪失了,F(xiàn)在還不太清楚這個(gè)儲(chǔ)蓄率上升是因?yàn)榻鹑谖C(jī)暫時(shí)把口袋捂緊了還是長期的行為轉(zhuǎn)變。大概目前美國的產(chǎn)能利用率只有65%,失業(yè)率接近10%,如果說儲(chǔ)蓄率還在持續(xù)上升的話,經(jīng)濟(jì)還會(huì)低迷,從這個(gè)情況看,跟過去的周期變化都不大一樣,在過去的幾個(gè)周期都是儲(chǔ)蓄率沒有明顯的變化,而這次是有急劇的變化。這次金融危機(jī)也許會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)調(diào)整,而不是一個(gè)簡單的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。換言之,世界經(jīng)濟(jì)不大再會(huì)重現(xiàn)過去幾年的高增長,而是進(jìn)入一個(gè)長期的低迷狀態(tài)。
如果美國的市場是在進(jìn)一步萎縮的話,意味著中國出口形勢嚴(yán)峻。過去我們說外向型經(jīng)濟(jì)不可持續(xù),那么現(xiàn)在則是不可維持?梢哉f,中國過去的大進(jìn)大出的經(jīng)濟(jì)不會(huì)再出現(xiàn)。美國現(xiàn)在進(jìn)口增長率每年是9%,現(xiàn)在會(huì)下降2%至3%,這意味著中國相應(yīng)的出口增長率將由過去的22%下降到10%-12%。中國投資增長率將由過去的25%下降到10%-15%。因此,中國已開始進(jìn)入中速增長階段,不再會(huì)出現(xiàn)兩位數(shù)的增長,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變已是不得不做的事。在這個(gè)過程中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向服務(wù)業(yè)方向的轉(zhuǎn)變,向服務(wù)外包方式的努力等等,都是特別值得關(guān)注和鼓勵(lì)的。
亞洲經(jīng)濟(jì)和歐美經(jīng)濟(jì)有很大的不同,一個(gè)就是亞洲經(jīng)濟(jì)基本上以制造業(yè)為主,而歐美經(jīng)濟(jì)是以服務(wù)業(yè)和虛擬經(jīng)濟(jì)為主,另一個(gè)就是亞洲經(jīng)濟(jì)高儲(chǔ)蓄,而歐美的經(jīng)濟(jì)都是負(fù)儲(chǔ)蓄,這就構(gòu)成新的一些增長條件,以制造業(yè)為基礎(chǔ),意味著亞洲經(jīng)濟(jì)的泡沫化程度比較低。特別是中國,仍處于工業(yè)化和城市化的進(jìn)程中,仍有經(jīng)濟(jì)增長的空間。高儲(chǔ)蓄率意味著國家、企業(yè)和家庭資產(chǎn)負(fù)債都比較健康,不會(huì)出現(xiàn)“去杠桿化”現(xiàn)象,那么我們能不能“再杠桿化”,如果能再杠桿化,經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的增長。中國的銀行存貸率比較高,達(dá)65%。近日,中國家庭資產(chǎn)和個(gè)人負(fù)債表有所啟動(dòng),特別是進(jìn)入二季度后,有跡象表明家庭資產(chǎn)負(fù)債率在加快,這和房貸增加有關(guān)。所以從周期上來講,中國經(jīng)濟(jì)有可能率先從低谷里反彈。
再杠桿化引起的主要結(jié)果,一個(gè)是現(xiàn)在膨脹力在加大,特別是資產(chǎn)價(jià)格上漲;第二是過剩產(chǎn)能加大,潛在銀行不良資產(chǎn)上升;第三,就是結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扭曲。在經(jīng)濟(jì)日趨好轉(zhuǎn)的情況下,結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)該受到更多的關(guān)注。
北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與資源管理研究院院長李曉西:各地政府要用好中央給的政策
在國內(nèi)的20個(gè)競爭服務(wù)外包的城市中,南京是處于前列的,而且南京也做了很多的工作,做得也是相當(dāng)不錯(cuò)的。
在金融危機(jī)中,好多單子都跑到中國來了,中國的成本低一些。服務(wù)外包這個(gè)行業(yè)有很多機(jī)會(huì),那么我們就要把它做得更好一些。
我去美國時(shí)發(fā)現(xiàn),得克薩斯州不是美國最窮的州,但是得到的美國資金支持卻是最多的,為什么?因?yàn)樯陥?bào)工作做得好,美國資金支持的條件,一個(gè)是窮,第二個(gè)是把錢花得最好,他們專門有一批人搞填表培訓(xùn)和填表指導(dǎo)。我們也一樣,中央給的這些政策也需要我們很好地學(xué)習(xí),認(rèn)真地填報(bào),國務(wù)院辦公廳批示里面,提到了要在20個(gè)城市中給一些企業(yè)減免企業(yè)15%稅收,這方面我看南京做了很多工作,2008年推出一些新的政策以后,幫助企業(yè)用好上面的相關(guān)政策,使一些企業(yè)享受到了國家的支持資金。
在印度,有些大的服務(wù)外包公司,大到三至五萬人。一大批中小企業(yè)固然非常重要,但若干個(gè)航空母艦級(jí)企業(yè)也是需要的,我們和印度現(xiàn)在競爭就不太容易,2008年印度在服務(wù)外包上占了GDP的60%左右,F(xiàn)在南京有些企業(yè)正在成長,怎么樣支持他們做大做強(qiáng),是值得我們研究的。
中國發(fā)展研究會(huì)副秘書長湯敏:發(fā)展服務(wù)外包要走與印度不同的路
最近我參加了一個(gè)公共管理高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)到非常多的東西。我們參觀了兩個(gè)哈佛大學(xué)旁邊的生物制藥企業(yè),這兩個(gè)制藥企業(yè)年產(chǎn)值都是在40億美元左右,在美國的生物制造業(yè)都是排前幾名的,但目前受金融危機(jī)沖擊非常大。美國的生物制藥企業(yè),大概有60%左右在一年內(nèi)資金鏈就要斷裂,這些企業(yè)現(xiàn)在都在紛紛把它的前端或者后端分包出去。前面這兩個(gè)企業(yè)在中國現(xiàn)在都有分公司,把前期的研究包括臨床,都慢慢轉(zhuǎn)移到中國來減少成本。
這些高科技企業(yè)因?yàn)槭艿劫Y金鏈的壓力,價(jià)格非常便宜,用很低的價(jià)格就可以把它買來,從這里我們得到一些結(jié)論,發(fā)展服務(wù)外包,我們能不能走出一條跟印度不同的道路?我們不需要按照印度的發(fā)展方式從低端到高端,目前整個(gè)國際經(jīng)濟(jì)形勢正在發(fā)生巨變,這里會(huì)有很多新的機(jī)會(huì)。同樣在服務(wù)外包里,我們有可能走出一條新路來。
中國銀河證券股份有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家左小蕾:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要
服務(wù)外包轉(zhuǎn)移跟制造業(yè)的轉(zhuǎn)移一樣,是有國際規(guī)律的,其實(shí)十年前,國際的外包業(yè)已經(jīng)在中國大規(guī)模開始了,像IBM,像甲骨文,當(dāng)時(shí)中國的所有銀行業(yè)的信息系統(tǒng)和金融服務(wù)這一塊,統(tǒng)統(tǒng)被外國公司包走了。中國在上一輪全球化的過程中,承接了制造業(yè),變成了一個(gè)制造業(yè)的中心,那么在新一輪的全球化過程中,可能要承接這個(gè)服務(wù)外包業(yè)了,這既是順應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,也是中國自己經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略性的變化。全球IT的服務(wù)外包規(guī)模在2006到2009年之間,平均增長超過了6%;2009年IT的市場規(guī)模將達(dá)到4322億美元,我們能在此占多大的份額?南京是幾千萬美金,規(guī)模還是很小的。我們有很大的發(fā)展空間,這需要我們付出很大的努力。
在這里我想提幾個(gè)具體的問題。首先我們的硬環(huán)境是能夠上去的,但是軟環(huán)境可能會(huì)阻礙發(fā)展,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題,弄不好會(huì)非常阻礙發(fā)展,因?yàn)橥獍蠭T是占主要的成分,IT行業(yè)很多技術(shù)是公司的核心競爭力,是公司的核心技術(shù),所以對(duì)方會(huì)非常在意,在這一點(diǎn)上,我們需要法律規(guī)范。第二個(gè),公司治理也很重要。一個(gè)合格的投資者到中國來,把業(yè)務(wù)交給中國的公司,為了控制風(fēng)險(xiǎn),他非常在意你的公司治理的結(jié)構(gòu)和整個(gè)架構(gòu),他要做凈資產(chǎn)調(diào)查,對(duì)你的資質(zhì)、規(guī)范、合規(guī)合法等指標(biāo)都要進(jìn)行反復(fù)調(diào)查。這對(duì)我們也是好事情,有利于推動(dòng)我們的完善和發(fā)展。另外一個(gè),要培養(yǎng)我們自己的中介機(jī)構(gòu),使我們的服務(wù)外包成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,利用我們自己的中介機(jī)構(gòu)來連接承包方和接包方。
國家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長陳東琪:結(jié)構(gòu)調(diào)整越早抵御危機(jī)能力越強(qiáng)
這次的危機(jī),對(duì)我們的金融體系影響不大,但是對(duì)我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響非常大,這一次的危機(jī)對(duì)長三角、珠三角,特別是珠三角,是三十年改革開放以來,傷得最厲害的。有一個(gè)深刻的原因,除了體制、機(jī)制、政策等原因外,與我們的結(jié)構(gòu)調(diào)整比較遲緩有關(guān)。我們看到,深圳也好,江蘇的連云港也好,抵抗力還是比較強(qiáng)的,主要的一個(gè)原因就是他們的企業(yè),內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整比較早,我最近到連云港市去看了一下,有一些企業(yè)表現(xiàn)很好,因?yàn)樗谖C(jī)之前和危機(jī)剛開始的時(shí)候,注意了結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如說研發(fā)的投入,對(duì)新產(chǎn)品的研制等,在此次危機(jī)中表現(xiàn)了良好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
危機(jī)還沒過去,我們要為后危機(jī)和危機(jī)后謀劃,而且恐怕不是一個(gè)短周期的謀劃,是一個(gè)中長期的謀劃,中國改革已經(jīng)走過30年,我們要謀劃今后的30年中國經(jīng)濟(jì)的路徑和增長模式。
現(xiàn)在我們發(fā)展服務(wù)業(yè),包括發(fā)展服務(wù)外包業(yè)有條件了,現(xiàn)在談這個(gè)問題更具有現(xiàn)實(shí)可行性,更具有相應(yīng)的條件,第一個(gè)條件,就是舊的增長模式確實(shí)已經(jīng)達(dá)到邊界,接近極限了。第二個(gè)條件是,現(xiàn)在我們的服務(wù)外包企業(yè)還是有一定的規(guī)模。我看了一個(gè)材料,到2008年我們有3202家服務(wù)外包企業(yè),從業(yè)人員有527萬人,數(shù)字雖然簡單,但是它確實(shí)是在加快發(fā)展,更為重要的是,我們積累了經(jīng)驗(yàn),熟悉了國際的運(yùn)行規(guī)則,也形成了一定的網(wǎng)絡(luò),這是難得的。我們現(xiàn)在人力資本的量的擴(kuò)張非?欤覀兠磕甑拇髮W(xué)畢業(yè)生是600萬,在校生是2000多萬,可以說我們已經(jīng)具備了人力資源。
關(guān)于加快服務(wù)外包業(yè)的步伐,我認(rèn)為,第一個(gè)要放松管制。美國的經(jīng)濟(jì)制度,是在法制條件下有更多的自由空間,我們的限制還是蠻多的,這會(huì)使企業(yè)的創(chuàng)新打折扣。所以,制度創(chuàng)新是很重要的。美國的信息業(yè)快速發(fā)展,和它市場的放開是很有關(guān)系的。我們要拓寬服務(wù)外包發(fā)展渠道,就要有多元化的思考。同時(shí)我們要改善政府對(duì)服務(wù)外包的公共服務(wù),提供足夠、良好、便利、有效的程序和服務(wù),包括提供相應(yīng)的信息平臺(tái)。
中國注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)會(huì)長許善達(dá):服務(wù)外包發(fā)展需要稅收政策支持
我們的服務(wù)外包,發(fā)展比商品發(fā)展出口慢,我覺得至少要慢二十年,原因有很多。一個(gè)很重要的原因就是稅收政策上的不合理。
我們的商品出口從上世紀(jì)八十年代就開始實(shí)行出口退稅,這是我國商品出口快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。服務(wù)外包實(shí)際是服務(wù)出口,而服務(wù)出口沒有實(shí)行退稅政策,就像我們20世紀(jì)80年代初期商品出口不給退稅是一個(gè)道理,服務(wù)業(yè)實(shí)行營業(yè)稅,只有人出口了才免稅,人在境內(nèi),提供的勞務(wù)出口了,照征稅。這很不合理,也不符合世界各國稅制規(guī)則。至今為止,我們只有一件是免稅了,翻譯,在境內(nèi)從事外文的翻譯出口到國外去了可以免稅。免稅和出口退稅,在政策上還是兩個(gè)概念,免稅是什么呢?就是你的最后一道環(huán)節(jié)的營業(yè)稅不征了,退稅是把你以前的各項(xiàng)稅收統(tǒng)統(tǒng)給退干凈,是沒有稅收的。因此,服務(wù)外包需要各種政策環(huán)境,但是有一個(gè)環(huán)境非常重要,就是退稅。離開它,服務(wù)外包是很難發(fā)展快的。
[背景鏈接]南京服務(wù)外包業(yè)發(fā)展迅速
據(jù)南京市市委副書記陳紹澤介紹,南京是個(gè)科教人才大市,擁有各類高校61所,各類科技人才有40多萬人,先后獲得了國家軟件出口創(chuàng)新基地,中國服務(wù)外包基地城市的稱號(hào)。近年來,南京的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,形成了軟件研發(fā)、動(dòng)漫制作,醫(yī)藥研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)四大特色優(yōu)勢,2008年,實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包合同額8億美元,服務(wù)外包執(zhí)行額5.1億美元,占全國的總量的10.8%,在服務(wù)外包20個(gè)示范城市中,合同額排在全國第三位,第一是上海,第二是無錫,第三是北京和南京。南京已經(jīng)成為中國服務(wù)外包的重要產(chǎn)地,服務(wù)外包已經(jīng)成為南京服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功典范。 |