企業(yè)社會(huì)責(zé)任與股東利益如何統(tǒng)一？這是擺在上市公司老總們面前的一道難題。盡管從法律上說(shuō)，企業(yè)應(yīng)盡全力為股東創(chuàng)造利益，可是在中國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，稅務(wù)、工商、勞動(dòng)、環(huán)保、慈善各方面的關(guān)系實(shí)在是“剪不斷、理還亂”。故此，有意見(jiàn)指出：所謂的“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”，無(wú)非是把企業(yè)依法不該承擔(dān)的各種費(fèi)用重新包裝一些，本質(zhì)上是侵害了股東的利益。
　　此言差矣！在財(cái)務(wù)報(bào)表上，企業(yè)社會(huì)責(zé)任開(kāi)銷(xiāo)固然是一項(xiàng)營(yíng)業(yè)外的支出，是股東權(quán)益的扣減項(xiàng)目；但從長(zhǎng)期看，企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的支出卻是一種回報(bào)極高的無(wú)形資產(chǎn)投資。事實(shí)上，70%以上的全球500強(qiáng)企業(yè)均公布企業(yè)社會(huì)責(zé)任年報(bào)，向公眾投資人公布各類(lèi)支出和成效。例如，渣打集團(tuán)把全球范圍的社會(huì)責(zé)任分為三大領(lǐng)域和七大優(yōu)先處理項(xiàng)目：三大領(lǐng)域包括應(yīng)對(duì)環(huán)境和氣候變化、公司治理以及社會(huì)貢獻(xiàn)，七大項(xiàng)目分別是增加金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、回饋社會(huì)、營(yíng)造美好工作環(huán)境、負(fù)責(zé)任的銷(xiāo)售與市場(chǎng)推廣、打擊金融犯罪、保護(hù)環(huán)境及可持續(xù)的貸款服務(wù)，并每年聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司測(cè)評(píng)公司在這方面取得的效果。
　　從長(zhǎng)期看，企業(yè)勇?lián)�社�?huì)責(zé)任能有力提升公司股價(jià)。巴西于2001年推出的IGC指數(shù)，至2005年底回報(bào)率為220%，跑贏大盤(pán)70%。在今年年中的三鹿奶粉事件中，也可以看出社會(huì)責(zé)任履行跟股東價(jià)值最大化的目標(biāo)并不矛盾。無(wú)論是三鹿、蒙牛還是伊利，都顯得過(guò)于急功近利，忽視了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)健康，導(dǎo)致股價(jià)一落千丈，最終損失的還是股東們的長(zhǎng)期利益。
　　由此看來(lái)，社會(huì)責(zé)任和股東的長(zhǎng)期利益從根本上是一致的。用60年代前福特汽車(chē)總裁和美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)麥克耐馬拉的話(huà)說(shuō)———“福特的利益就是美國(guó)的國(guó)家利益，國(guó)家的利益就是福特的利益”。
　　需要指出的是，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任并不能簡(jiǎn)單地歸納為慈善捐款，還應(yīng)包含股東、員工、客戶(hù)、債權(quán)人、社區(qū)等各方利益�！�5·12”地震剛發(fā)生，伊利股份(600887,股吧)即啟動(dòng)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)急機(jī)制，緊急調(diào)配牛奶送至成都，其后又捐款捐物1300多萬(wàn)。但“三聚氰胺”事件和此前“股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)致虧損”等事件，使其最終無(wú)緣此次社會(huì)責(zé)任紅榜。而萬(wàn)科雖然在地震前期引發(fā)爭(zhēng)議，但其在預(yù)測(cè)房?jī)r(jià)漲跌和公司治理方面成效顯著，維護(hù)了客戶(hù)與股東利益，因而位居地產(chǎn)類(lèi)公司社會(huì)責(zé)任榜第一名。