很多人說力拓、谷歌事件會損害中國的投資環(huán)境，事實上，我們看不到兩者之間存在聯(lián)系。指責(zé)中國商務(wù)環(huán)境越來越惡化的理由言過其實，中國的商務(wù)環(huán)境這幾年來確實在發(fā)生快速而復(fù)雜的變化，但這不是針對外企而變，而是因為產(chǎn)業(yè)調(diào)整、政策規(guī)范、消費者維權(quán)意識提升、競爭加劇等因素所致，這使包括外企在內(nèi)的所有企業(yè)發(fā)覺在中國做生意越來越困難。中國市場越來越充滿挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)對外企和內(nèi)企都是一樣的。
　　中國市場在不斷變化之中，外企如果不變就只好等著別人來改變它們，事實上在中國取得成功的外企都是與時俱進(jìn)的企業(yè)。那些在中國經(jīng)營如魚得水的外企都對中國市場有著深刻的理解，但很多外企對中國市場的反應(yīng)仍顯得比較緩慢。盡管外企擁有許多優(yōu)秀的管理人才，但其在華經(jīng)營策略受制于總部，不能靈活地處理本地問題，對中外政治、文化差異、消費者差異也沒有予以重視，因此無法適應(yīng)多變的市場環(huán)境。
　　沒有哪個全球性的企業(yè)愿意撤出中國市場，撤出中國市場，更需要反思的是企業(yè)本身。外企因谷歌事件影響而撤出中國是幾率極微的事情；但外企改變其在中國的做法和慣例，卻是可以預(yù)見的。那些在中國業(yè)務(wù)受挫的外企必須反思其策略，而不能簡單地尋找失敗的借口，尤其是不能貼上政治和道德的標(biāo)簽。與“姥姥不疼，舅舅不愛”的民企相比，享受30余年“超國民待遇”的外企簡直是被寵壞了。我們的社會為外企提供了過于寬松、遷就、有時甚至缺乏原則的環(huán)境和文化，當(dāng)外企被一視同仁的時候，在華外企難免有一種心理落差，感覺政府正在疏遠(yuǎn)他們。面對越來越成熟的市場和要求越來越高的消費者，跨國公司必須放下高高在上的姿態(tài)，他們必須調(diào)整心態(tài)，回歸正常。
　　中國的消費者權(quán)利保護(hù)仍比較落后、維權(quán)意識比較淡薄的時代，外企對中國消費者采取了歧視性差別對待策略，近幾年很多外企也上了污染、偷漏稅等黑名單，讓他們的光環(huán)逐漸消失，這會讓他們喪失中國消費者的信任。中國市場太大、太復(fù)雜，競爭激烈，消費者要求越來越高，如果照搬國外經(jīng)驗和模式，不能迅速地適應(yīng)本地市場提供相應(yīng)服務(wù)，那么基本是死路一條。
　　在商言商，每一個跨國公司在發(fā)展全球業(yè)務(wù)的時候都必須遵守當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)，尊重當(dāng)?shù)氐奈幕�、意識形態(tài)。在合法合規(guī)的框架內(nèi)有很大的活動空間，以中國當(dāng)前的國情作為發(fā)展受阻的借口不是最好的解釋。外企要享受中國的“國民待遇”，首先要承擔(dān)其“國民義務(wù)”，遵守中國的法律，承擔(dān)其應(yīng)盡的責(zé)任，與中國企業(yè)一道共同創(chuàng)造一個公平的經(jīng)營環(huán)境。