在中國,房價這個難馴服的葫蘆還沒按下去,水價這個更讓人心憂的瓢又浮了起來。
這幾天,洛陽、寧波等地自來水公司都紛紛以虧本為由要求上調(diào)水價,但他們的聲音卻被網(wǎng)民的質(zhì)疑所淹沒。有媒體甚至公布出一家公司在經(jīng)營寧波的自來水業(yè)務(wù)中,其毛利率達(dá)46.85%,超過了暴利的房地產(chǎn)業(yè),成為最能賺錢的公共行業(yè)。 一邊是自來水公司的大倒“黃連水”,另一邊是公眾對水務(wù)行業(yè)“內(nèi)部虧損”計算方式的強烈質(zhì)疑。這不得不讓人產(chǎn)生這樣的憂思,那就是,明天的水價,很可能就是今天房價“說不清、理更亂”的翻版。因為,從眼下水價的組成部分看,它要比房價更為復(fù)雜,更充滿了不確定因素。 如果說,地價和房價比還只是國土部與住房和建設(shè)兩部門的爭議。那么,水價在“九龍難治水”的背景下,摻雜了更多既得利益,甚至是官方色彩濃郁的“資本幻影”?梢哉f,就在我們的水龍頭開關(guān)下,每家每戶要面對的,不僅是確定水價的發(fā)改部門,管理水源的水利部門,負(fù)責(zé)水資源安全的環(huán)保部門,牽頭管網(wǎng)建設(shè)的市政公用部門和負(fù)責(zé)供水的自來水公司,還有那些已經(jīng)買斷了我們30年到50年不等特許經(jīng)營權(quán)的跨國水務(wù)公司。在這樣的多“管”其下中,水價無疑將變得比房價更有上漲的“驅(qū)動力”。 事實告訴我們,并不是參與的部門越多,受惠的人群就越多。以住宅產(chǎn)業(yè)為例,在改善居民住宅條件的大道理下,地方政府不斷擴大城市圈,土地部門拼命出讓土地,國企也頻頻推波助瀾,按理來說,房價應(yīng)該企穩(wěn)下降才是?蓮膶嶋H效果看,這些所為反而讓房價這根魔杖節(jié)節(jié)攀高。在明天的水價中,將會有更多的角色登臺上演,或者主角是比開發(fā)商更能長袖善舞的“洋水務(wù)”,以及那些代表地方政府利益的投資公司和公關(guān)公司。 眼下,如果說把水價的價源部分分?jǐn)偨o民眾,是對凈水質(zhì)量的提高,是對水安全的保證。那么將城市供水管網(wǎng)建設(shè)和污水處理等分?jǐn)偨o廣大民眾,那無疑是找錯了“出資人”。畢竟我們已經(jīng)上繳了各種資源稅(費)和基礎(chǔ)建設(shè)投資類的賦稅。如果把這些都分?jǐn)傇谏蠞q的“價格表”上,那么民眾明天付出的,可能比高房價更復(fù)雜。 我們更不應(yīng)該讓民眾像承擔(dān)房價“灰色成本”那樣,消化地方政府在歷次改革中沉淀的“陳年老賬”,甚至把企業(yè)效率低下、人浮于事、高管理成本下的人情世故,也大包大攬下來。假如一個地方政府拖欠了幾千萬元水費,難道還需要民眾在多年后買單? 可見,在自來水公司改制中,我們一定要補好房地產(chǎn)行業(yè)在當(dāng)年改制后沒補上的課。去查一查那些市政公用事業(yè)背后的公關(guān)部門是不是作了“虛賬”?有沒有將作為監(jiān)管者的地方政府俘獲?發(fā)現(xiàn)沒發(fā)現(xiàn)自來水公司在出售特許經(jīng)營權(quán)中承擔(dān)了編外的“亂攤派”? 水價不僅僅是中國最后的一個價格改革堡壘,同樣也是廣大民眾繼高房價后的又一塊心病。因此,我們切不可本末倒置地將“吃水人”當(dāng)作理所當(dāng)然的“挖井人”,更不能把他們當(dāng)作投資人。因為只有政府才是向社會提供公共產(chǎn)品的首要服務(wù)者。 |