推進事業(yè)單位養(yǎng)老改革
    2009-01-22        來源:第一財經(jīng)日報

  中國社會保障制度的改革正在繼續(xù)深化當中。據(jù)悉,國務(wù)院要求5個試點省份今年正式啟動事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革。隨著這一要求逐漸為社會所知曉,關(guān)乎數(shù)千萬人利益的一場改革立即成為人們熱議的焦點。

  在上世紀80年代,養(yǎng)老保險體系進入改革時期,其中,企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革的破冰,確立了養(yǎng)老保險制度的改革目標和“社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合”的原則。
  盡管企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革至今依然在路上,但事業(yè)單位工作人員的養(yǎng)老保險制度改革,近幾年來也在被不斷提及。及至2006年,有關(guān)中央文件已經(jīng)將 “加快機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革”作為一項重要任務(wù)明確提出。去年2月,國務(wù)院常務(wù)會議原則通過了《事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革試點方案》。黨的十七大報告中,也提出加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。由此看來,目前促進關(guān)乎3000多萬事業(yè)單位職工的養(yǎng)老體制改革正當其時,且改革的方向已經(jīng)明確下來,改革的基本取向,將是企事業(yè)養(yǎng)老保險制度逐步并軌。
  事業(yè)單位現(xiàn)行養(yǎng)老金制度為什么必須改革?理由恐怕很多:一是為了社會保障制度的統(tǒng)一,維護社會公平的需要;二因事業(yè)單位現(xiàn)行養(yǎng)老金制度建立在計劃經(jīng)濟的基礎(chǔ)之上,隨著事業(yè)單位自身改革必要性的凸顯,現(xiàn)行養(yǎng)老金制度的內(nèi)在缺陷無法在既有體制框架內(nèi)得到修補,越來越難以維持;三是如本報昨天的相關(guān)報道中所提到的,各級財政實際上已經(jīng)不堪重負,事業(yè)單位養(yǎng)老金制度必然要繼企業(yè)養(yǎng)老金制度的轉(zhuǎn)軌改革之后,實施改革。
  坦率而言,事業(yè)單位養(yǎng)老金制度的改革注定不會是一蹴而就的,這既因為改革涉及到數(shù)千萬人的利益,一旦原有制度發(fā)生調(diào)整,許多人因此或?qū)⒗媸軗p,抵觸與反對都是難免的,也因為經(jīng)歷了10多年改革的企業(yè)養(yǎng)老這一塊,還存在著不少問題與困難,這些難題也正是推進事業(yè)單位養(yǎng)老金制度改革所必須正視的。
  從已獲得通過的《事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革試點方案》可以看出,此項改革的內(nèi)容,主要包括實行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合、建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機制、建立職業(yè)年金制度,以及實行省級統(tǒng)籌等,與現(xiàn)行的企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革的方向基本相同。但不論具體的操作層面如何進行改革,改革的本質(zhì)是要調(diào)整利益關(guān)系。目前,事業(yè)單位退休金的水平,相比較于企業(yè)退休人員的基本養(yǎng)老金,數(shù)字上要高出不少。而從改革的方向以及各級財政目前的狀況來看,阻力顯而易見!胺衷畛燥垺钡呢斦w制也使一些貧窮地區(qū)確實難以承受較重的負擔。
  從企業(yè)養(yǎng)老保險制度10多年來改革的情況看,雖然制度建設(shè)上有了很大的完善,并積累了一定數(shù)量的基金,其作用是毋庸置疑的,但困難也現(xiàn)實地擺在眼前。比如,廣受關(guān)注的個人賬戶“空賬”問題,便是其中難題之一。
  一個被反復(fù)引用的數(shù)據(jù)是,截至2005年底,國內(nèi)個人賬戶“空賬”已達到約8000億元,并以每年約1000億元的規(guī)模迅速擴大。如果這個增速基本準確的話,可以想見,3年多后的今天,個人賬戶“空賬”已經(jīng)達到一個怎樣的規(guī)模。而企業(yè)養(yǎng)老這一塊的“空賬”難題,在推進事業(yè)單位養(yǎng)老金制度改革過程中,該怎樣避免,如果出現(xiàn)了又該如何解決,的確是值得思考的。
  當然,事業(yè)單位養(yǎng)老金制度改革方向既明,即便有許多困難,也應(yīng)該堅定推進。這里需要注意的,一是應(yīng)妥善處理好改革前后待遇水平上的平穩(wěn)銜接;二是要斟酌把握改革的時機。
  這也就意味著,改革事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度,既要重視建立新制度,創(chuàng)立新機制,同時又要考慮事業(yè)單位的實際情況,妥善解決改革成本和歷史遺留問題,落實新舊體制過渡方式。比如,采取老人老辦法、新人新機制和逐步過渡的措施,減少社會的震蕩,就是務(wù)實之舉。同時,改革也不能莽撞前行,目前采取推出試點,漸進推進改革的方式,是較為妥當?shù)摹?BR>  必須承認,養(yǎng)老金體制跨越不同領(lǐng)域,牽涉利益面很廣,建立過程有著相當?shù)膹?fù)雜度。體制建設(shè)本身的艱難結(jié)合著國情的復(fù)雜,使得改革過程恐怕要經(jīng)歷多年摸索,甚至反復(fù)。知不易,行更難,對事業(yè)單位養(yǎng)老金制度改革的困難,的確應(yīng)有更多的認識和準備。

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