中證登公布的數(shù)據(jù)證明,大小非成為本輪中國股市下跌幅度世界第一的替罪羊。這讓為大小非正名者松了一口氣。
從7月21日起,“大小非”減持情況將在中國證券登記結(jié)算有限公司的網(wǎng)站上逐月進行披露。此舉一箭數(shù)雕,既能增加信息披露透明度,又能對大小非減持公司形成潛在威懾,同時減少二級市場對于大小非減持的恐懼心理。
大小非減持數(shù)量遠少于預(yù)期,本期公布的數(shù)據(jù)顯示,截至6月底,由股權(quán)分置改革累計產(chǎn)生的限售股份數(shù)量為4572.44億股,已經(jīng)解禁的部分為842.96億股,占“大小非”總數(shù)的18.43%。在這部分股改限售股份中,其中累計減持為250.07億股,占解禁股份的29.67%。今年6月當月解禁數(shù)為29.61億股,其中當月減持數(shù)為4.51億股。如果按照以10.2元/股的市場平均股價估算,減持所需資金共46億元左右,折算成日均資金量僅為不到每日交易量的1%。 可以由此為大小非正名嗎?恐怕不能。事實上,大小非已經(jīng)成為限售股的代名詞。 股民之所以害怕大小非,是因為大小非典型地體現(xiàn)了中國股市中存在同股不同價的弊端。作為原始股東、戰(zhàn)略股東,享受一定程度的風險溢價是國際市場的常態(tài),但如中國市場這樣,流通股與限售股成本相差天懸地隔,這恐怕舉世無雙。金融機構(gòu)限售股東成本通常在一元以下,通過送股、分紅攤薄,成本更低,而我國公司IPO的發(fā)行市盈率偏高,這使上市公司的限售股東可以獲得無風險收益。紫金礦業(yè)原始股東們的成本每股一毛錢,IPO發(fā)行價為7.13元,用腳趾頭都能想像,限售股東所獲得的厚利。 就算戰(zhàn)略投資者為了控股權(quán),拋售意愿不強,但戰(zhàn)略投資者難道不愿意在不喪失控股權(quán)的情況下高拋低吸,盡賺無本收益?連美國銀行都這么做,你怎么能保證其他限售股東都是“大好人”?對于二級市場的投資者而言,可怕的不是限售股股東拋多少,可怕的是被限售股股東卡住了咽喉,對資產(chǎn)定價權(quán)沒有任何置喙余地。此時,流通股股東除了指望政府出臺限制性措施,還有其他什么辦法嗎? 對一二級市場之間巨大的利益侵害視而不見,一味指責二級市場投資者沒有市場意識,顯然是只準州官放火,不準百姓點燈。 并且,以大小非為首的限售股不僅是個存量問題,更是增量問題。“大小非”并不僅僅指股改形成的限售股部分,還包括其他四部分:一是由IPO形成的,即按照相關(guān)規(guī)定,小股東鎖定一年、控股股東或?qū)嶋H控制人、一致行動人鎖定三年;二是由定向增發(fā)形成的限售三年的股份;三是高管持股的相關(guān)限售規(guī)定;四是上市公司IPO時戰(zhàn)略投資者配售的限售股份。 這五類相加,目前共有1.4萬億股,并且數(shù)量還在不斷增加的過程中。賀宛男女士曾經(jīng)指出,新股上市繼續(xù)帶來上萬億股的天量非流通股,這導(dǎo)致流通股與非流通股的比例非但沒有減少,反而日益懸殊。 2005年5月股改剛啟動時,A股市場股份共計為6700億股,其中流通股2100億股,非流通股4600億股,流通股和非流通股之比約為31:69。如今股改已基本結(jié)束,從第一批開始,解禁股也解了兩年了,可在目前約17100多億股A股中,流通股5100億股,非流通股12000億股,流通股和非流通股之比竟反而為30:70。 這樣的數(shù)據(jù)對于流通股股東是個可怕的暗示,他們向一級市場投資者的利益輸送將源源不斷,沒有窮期。所謂未來限售股份數(shù)量會越來越少,隨著市場減持,規(guī)模會越來越小,不過是個畫餅。即使擁有最粗壯的神經(jīng),對于這樣的投資前景也不免戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。 可見,股民與一些學者反對、害怕大小非,并不是反對全流通,而是反對向一級市場的投資者進行明目張膽的利益輸送,反對這種輸送成為中國資本市場的長期負面因素。 承接大小非減持信息公開這一利好,希望有關(guān)方面再進一步,將信息披露的范圍擴大到所有限售股,以便二級市場的投資者對于上市公司的估值做出更準確的判斷。 但是,要從源頭上解決這一恐慌心理,有關(guān)方面必須正視、承認一級市場與二級市場的定價權(quán)割裂。政府已經(jīng)動手限制上市公司高管無度的自我激勵,對于股權(quán)激勵實行了一系列限制政策,這一政策的內(nèi)核是使一二級市場、使上市公司控制人與普通股東的利益趨向于一致。這一政策可以用于大小非政策,對于一級市場實行公允定價,防止一級市場的獲利者成為中國資本市場的掘堤者。公平的市場要抓核心,一二級市場的定價的不公允就是核心。 |