|
|
|
|
|
|
2007-11-22 羅清啟 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
海爾在房地產(chǎn)過熱的大背景下大規(guī)模進(jìn)軍房地產(chǎn),從其勾畫的戰(zhàn)略藍(lán)圖看確實(shí)不是一時(shí)沖動(dòng),其異常舉動(dòng)也令輿論費(fèi)解。但筆者認(rèn)為,海爾涉足房地產(chǎn)并非新的產(chǎn)業(yè)拓展那么簡單,在地產(chǎn)利潤豐厚的年代,這種拓展其實(shí)是在尋找新的融資替代方式,這從側(cè)面反映出中國電子制造業(yè)關(guān)鍵企業(yè)國際化面臨的資金困境。 經(jīng)過20多年的發(fā)展之后,海爾這類企業(yè)給中國制造業(yè)留下的資產(chǎn)實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)的組織能力。在控制產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力的發(fā)展上,我們與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)還有很大差距,而這一點(diǎn)是一國工業(yè)體系取得關(guān)鍵性突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。除此之外,海爾在現(xiàn)有的技術(shù)水平上開始了全球性的投資,計(jì)劃在全球獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。 國際產(chǎn)業(yè)鏈之間的分工決定了像海爾這樣的企業(yè)的產(chǎn)業(yè)獲利能力,不過,即使它有超強(qiáng)的管理能力,國際分工留給其管理能力的空間也有限,因此,我們說中國大的電子公司在資本市場上的融資能力非常有限。此外,由于發(fā)展海外龐大網(wǎng)絡(luò)需要持續(xù)的資金注入,而國內(nèi)銀行的商業(yè)化實(shí)際也給海爾這類企業(yè)施加了戰(zhàn)略壓力,因?yàn)閺囊粋(gè)企業(yè)資金安全的技術(shù)面去評估企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的話,銀行對這類企業(yè)的資金支持開始持更為謹(jǐn)慎的態(tài)度,讓證券市場投資者和商業(yè)銀行去承擔(dān)中國電子企業(yè)國際化的戰(zhàn)略資金任務(wù)在短時(shí)間內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的。 海爾投資房地產(chǎn)與TCL、康佳等企業(yè)用資金在證券市場上去套利都不能歸結(jié)為企業(yè)的不務(wù)正業(yè),而是在人民幣升值導(dǎo)致的出口利潤降低與國內(nèi)市場遭到外資競爭壓力而出現(xiàn)的一種正常融資探索。一國經(jīng)濟(jì)在世界上的話語權(quán)本質(zhì)是制造業(yè)務(wù),制造業(yè)才是從國際貿(mào)易中獲利的根本,其他獲利形式僅僅是制造業(yè)獲利的變體。因此,在面對海爾、TCL、康佳等中國企業(yè)的融資困境的時(shí)候,我們不能一味地指責(zé),我們必須在這些企業(yè)的國際化方面作出資金的戰(zhàn)略安排。 美國政府已經(jīng)設(shè)計(jì)出快速生產(chǎn)世界級企業(yè)的方式,這種方式與其說是市場化的,不如說是政府的制度安排更為合理。美國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式一是建造世界級的資金市場,聚攏全世界的資金為自己的產(chǎn)業(yè)服務(wù);二是聚攏世界級的技術(shù),如果是一顆好的種子,這顆種子可以瞬間幻化成世界級的企業(yè),谷歌等這類公司的迅速成長過程就是一個(gè)鮮明的例子。美國的模式讓政府與市場走向了良性互動(dòng)的軌道。 中國完全與美國不同,我們的資本市場還處在發(fā)育初期,技術(shù)上我們處在追趕時(shí)期。因此,在為積累了組織能力的企業(yè)國際化方面,應(yīng)該在資金安排上作出重點(diǎn)突破。 |
|
|
|
|
|
|