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| 盲目傭金戰(zhàn)最終將傷害整個證券業(yè) |
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| 2009-03-04 作者:屈紅燕 來源:上海證券報 |
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隨著股指下跌，新增客戶驟減，部分券商掀起了傭金大戰(zhàn)，為了防止這種現(xiàn)象愈演愈烈，部分地方證券業(yè)協(xié)會相應(yīng)地出臺了券商自律條約，卻招來社會的非議。記者認(rèn)為，公正合理的自律條約是必要的，符合證券行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的利益，券商應(yīng)該避免重蹈期貨業(yè)的惡性傭金大戰(zhàn)覆轍。
期貨公司曾經(jīng)歷過慘烈的傭金大戰(zhàn)，導(dǎo)致整個期貨業(yè)的利潤不及一家大型證券公司，隨之而來的是人才流失，行業(yè)發(fā)展遲滯。在一次會議上，時任期貨業(yè)協(xié)會副會長的李強曾經(jīng)感慨地說，期貨業(yè)傭金大戰(zhàn)導(dǎo)致做一手商品期貨交易的手續(xù)費甚至還“買不了一袋榨菜”。去年的前三季度，全國165家期貨公司凈利潤僅有4.34億元，平均每家期貨公司凈利潤只有263萬元，其中惡性的傭金費率競爭是期貨公司利潤下降的主要原因之一。相應(yīng)的，期貨公司高級人才經(jīng)�！翱兹笘|南飛”，行業(yè)建設(shè)受到了制約。
券商應(yīng)當(dāng)避免重蹈期貨業(yè)的傭金大戰(zhàn)覆轍，超低傭金制度不僅有悖行業(yè)長遠(yuǎn)利益，而且違背了反傾銷法規(guī)。券商的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)并非是“零成本”，需要設(shè)備、場地、人工各方面的支出，業(yè)內(nèi)人士曾告訴記者，萬分之五已經(jīng)是券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的成本線。深圳證券業(yè)協(xié)會在自律公約中曾表示，反對傭金低于成本價的傾銷行為，要在歷史年度準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，合理測算本地傭金保本點，券商不得用低于成本價格的傭金招徠客戶，制定為廣大從業(yè)者接收的行業(yè)傭金自律措施。事實上，在各行各業(yè)都一樣，如果以低于成本價的傭金招徠客戶就違背了反傾銷法規(guī)，造成惡意競爭，往往在競爭對手紛紛倒下之后，當(dāng)初用傾銷價競爭的商家會施以壟斷價格，形成壟斷利潤。
不過，業(yè)內(nèi)人士也建議改革傭金制度，讓傭金制度有更多可選品種。比如海外低折扣的網(wǎng)上經(jīng)紀(jì)商嘉信理財按照交易的筆數(shù)收取費用，如果客戶網(wǎng)上交易每年少于120次并且賬戶結(jié)余低于100萬美元，則每筆交易收取12.95美元（適用于前1000股，其后每股另收0.015美元），如果使用經(jīng)紀(jì)商輔助交易則另外每筆收取25美元，這樣就體現(xiàn)了服務(wù)的價值；對于高端客戶，嘉信理財會針對不同的費用，提供不同的服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士表示，這樣經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的服務(wù)變成了一個費用，而不是傭金，不僅把服務(wù)的效益體現(xiàn)出來，而且將經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入隨行情的波動性也降了下來。
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