□ 河南省全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司、深圳市全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng) 張全收

　　我在深圳打工探索出用保全模式來(lái)保障農(nóng)民工利益，用集團(tuán)式勞務(wù)租賃方式來(lái)解決農(nóng)民工就業(yè)難題的做法，被專家學(xué)者總結(jié)為“全收經(jīng)驗(yàn)”
　　八年前，我?guī)е鴫?mèng)想只身來(lái)到深圳，開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)。殘酷的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，讓我看到最多的就是對(duì)農(nóng)民工的歧視，當(dāng)時(shí)在我經(jīng)營(yíng)的小飯店前，經(jīng)�？吹睫r(nóng)民工兄弟姐妹為找工作和干了活卻討不到工錢而流下無(wú)奈的淚水，心里感到特別痛心。曾經(jīng)，我也是一個(gè)為打工掙錢而屢遭坎坷的人。我13歲失學(xué)，賣過(guò)冰棍、爆玉米花，干過(guò)炊事員，做過(guò)油漆工，磚瓦廠打工的心酸與痛苦，永遠(yuǎn)都無(wú)法從我的心里磨掉。所以，我對(duì)他們的遭遇不只是一種同情，更多是為無(wú)奈的農(nóng)民工的前途和命運(yùn)擔(dān)憂。為了解決更多的農(nóng)民工就業(yè)難的問(wèn)題，讓更多的農(nóng)民工合法權(quán)益得到保護(hù)，我自籌資金，注冊(cè)了深圳市全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司和河南省全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司，分別在鄭州市農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)和深圳市平湖鎮(zhèn)掛牌營(yíng)業(yè)，占地面積4000平方米，現(xiàn)有農(nóng)民工1.3萬(wàn)人。服務(wù)范圍遍及外資、港資、臺(tái)資及內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)，跨越深圳、東莞、福州、廈門等地域，涉及食品、玩具、電子等28個(gè)行業(yè)，合作企業(yè)近百家。
　　由于長(zhǎng)期遵守誠(chéng)信為本、利益共贏的企業(yè)宗旨，全順公司與用人企業(yè)保持了良好的關(guān)系，訓(xùn)練有素的員工，勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)受到了用工單位的普遍稱贊。深圳市全順人力資源開(kāi)發(fā)有限公司，之所以獲得初步的成功，原因在于吸取了眾多同行因?qū)κ袌?chǎng)行情把握不準(zhǔn)而慘遭失敗的教訓(xùn)，總結(jié)他們的一些經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，制定了一系列既適合自身發(fā)展，又切合用工實(shí)際的措施，使得企業(yè)逐步發(fā)展壯大。我們采取了以下措施：
　　建立農(nóng)民工教育機(jī)制　我深深感到，面對(duì)來(lái)自四面八方的農(nóng)民工，只有通過(guò)訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)，使他們懂禮貌、遵法紀(jì)、守道德，才能使他們?cè)谏鐣?huì)上立駐足。為此，組織好、培訓(xùn)好農(nóng)民工顯得尤為重要。公司以50人為一組進(jìn)行組織和培訓(xùn)，在員工輸出時(shí)每50人為一個(gè)單位，變單個(gè)輸出為集團(tuán)式輸出的管理方式，有效地避免了個(gè)別用人企業(yè)故意刁難和虐待，侵犯農(nóng)民工合法權(quán)益的現(xiàn)象。從公司來(lái)講，也有利于打造沿海地區(qū)人力資源品牌企業(yè)。
　　實(shí)行農(nóng)民工工資收入最低保障　這已成為農(nóng)民工權(quán)益最有效的保障。公司同每家企業(yè)簽訂包括農(nóng)民工工資待遇、生活標(biāo)準(zhǔn)、人身安全等十幾項(xiàng)內(nèi)容的協(xié)議，用工企業(yè)同公司進(jìn)行結(jié)算。若用工企業(yè)出現(xiàn)意外的情形，無(wú)力支付農(nóng)民工工資時(shí)，我們公司才啟動(dòng)權(quán)益保障制度，使農(nóng)民工的工資沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。前一段時(shí)間，一家企業(yè)的總經(jīng)理攜款逃跑，公司為600多名員工每人發(fā)放了200多元工資，并把該廠的員工分批安排到其它工廠繼續(xù)做工。此外，公司對(duì)暫時(shí)安排不了的農(nóng)民工包吃包住，并給予每人每天25元補(bǔ)償。
　　公司創(chuàng)辦八年來(lái)，吸納近20萬(wàn)人次進(jìn)入深圳、東莞、福州、廈門等上百家企業(yè)就業(yè)，從未發(fā)生過(guò)克扣和拖欠農(nóng)民工工資等問(wèn)題。
　　為企業(yè)用工與農(nóng)民工的權(quán)益上雙保險(xiǎn)　目前，企業(yè)用工有淡旺之季，企業(yè)沒(méi)有訂單，不愿意大量招工。當(dāng)旺季到來(lái)時(shí)，雖然有大量訂單，但又找不到工人。我們公司像一座蓄水池，把淡季被炒掉的員工養(yǎng)起來(lái)，一旦進(jìn)入旺季馬上把員工分配到用人單位。這一做法不但解決了員工的就業(yè)難，而且解決了用人單位的招工難，可謂一舉多得。在權(quán)益保障上，公司對(duì)農(nóng)民工的工傷、重大疾病實(shí)行全額負(fù)擔(dān)，工人每人每月繳納10元，其余全部由公司補(bǔ)貼。員工發(fā)生工傷事故、意外傷害和重大疾病，公司全部報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)。
　　營(yíng)造農(nóng)民工的溫馨家園　拓展更豐富的人力資源，實(shí)行親情化的服務(wù)、人情化的管理，是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的準(zhǔn)則。公司承諾年滿18歲的農(nóng)民工，只要來(lái)到城市打工，包吃包住，吃飽吃好，每人標(biāo)準(zhǔn)工資是900到1000元，計(jì)件工資可以達(dá)到1200-1500元。不僅如此，公司還專門成立了黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)組織，為活躍員工業(yè)余文化生活建立了活動(dòng)場(chǎng)所、文化室、娛樂(lè)室，讓員工在全順公司有家的感覺(jué)。
　　人情化、親情化的管理還體現(xiàn)在關(guān)心農(nóng)民工的疾苦上。河南省商丘的打工妹李娜在曬衣服的時(shí)候摔傷了脊椎骨，公司不僅送她去醫(yī)院，還為她支付了七萬(wàn)多元治療費(fèi)用。河南農(nóng)民工劉永強(qiáng)，上街遭打劫，身中四刀，公司立即送去兩萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)，這樣的事例很多。
　　近年來(lái)，公司為員工患病報(bào)銷的做法受到了農(nóng)民工的歡迎。有耕耘就有收獲，公司不僅獲得了農(nóng)民工的普遍稱贊，而且還受到黨和政府的高度贊揚(yáng)和充分的肯定，給予了本人很高的榮譽(yù)。
　　榮譽(yù)只代表過(guò)去。在公司全力發(fā)展的征程中，我們決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，用最大的努力樹(shù)立公司的品牌，把全順公司打造成為全國(guó)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)安置的一面旗幟，用我們的實(shí)際行動(dòng)為農(nóng)民工撐起安全的保護(hù)傘，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己最大的力量。