《創(chuàng)業(yè)維艱》
2015-04-17    作者:    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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【字號(hào)

  作     者:[美]本·霍洛維茨(Ben Horowitz)

  出 版 社:中信出版社

  出版時(shí)間:2015-3-1

  內(nèi)容簡(jiǎn)介:
  如何解雇高管?
  應(yīng)該從好朋友的公司挖人嗎?
  該不該招資深人士?
  順境CEO/戰(zhàn)時(shí)CEO分別該怎么辦?
  如何規(guī)劃你的企業(yè)文化?
  你該賣(mài)掉你的公司嗎?
  這些都是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者每天都會(huì)遇到的難題,但商學(xué)院里卻從來(lái)不會(huì)教你,也極少有人誠(chéng)懇地告訴你創(chuàng)業(yè)的華麗外衣之下難以想象的艱辛。在《創(chuàng)業(yè)維艱:如何完成比難更難的事》中,本·霍洛維茨,硅谷最令人敬佩的企業(yè)家之一,就如何建立和經(jīng)營(yíng)一家創(chuàng)業(yè)公司給出了實(shí)用的建議。他從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起,以自己在硅谷20余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗(yàn),對(duì)創(chuàng)業(yè)公司(尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司)的創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會(huì)的關(guān)系等方方面面,毫無(wú)保留地奉上自己的經(jīng)驗(yàn)之談。他還談到了與比爾?坎貝爾、安迪?拉切列夫、邁克爾?奧維茨等硅谷頂級(jí)CEO和投資人的交往經(jīng)歷,從他們身上學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn),以及他和馬克?安德森這對(duì)絕佳拍檔如何能夠一起奮斗近20年仍合作得這么好。
  大多數(shù)管理書(shū)都是告訴你如何做正確的事,不把事情搞砸,而本?霍洛維茨還會(huì)告訴你:當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時(shí),你該怎么辦。

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