給人打工,哪怕你做到總經(jīng)理,也沒(méi)有多少歸屬感。自己創(chuàng)業(yè),從零開(kāi)始,逐漸成為地區(qū)乃至行業(yè)翹楚,那種成就感無(wú)與倫比!
創(chuàng)業(yè),說(shuō)說(shuō)容易,成功卻很難。研究數(shù)據(jù)表明,成都市能度過(guò)存活期的企業(yè)比例只有5.13%,這已經(jīng)高于全國(guó)平均水平了。創(chuàng)業(yè)難,資金其實(shí)并不是最大的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)不斷解決問(wèn)題的過(guò)程,而這一系列問(wèn)題最終可歸納為五個(gè)部分:項(xiàng)目篩選、團(tuán)隊(duì)組建、員工激活、資金籌備以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。換句話(huà)說(shuō),能夠把這五個(gè)方面搞定,創(chuàng)業(yè)其實(shí)又不難。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。大數(shù)據(jù)時(shí)代的精益創(chuàng)業(yè),需要我們了解別人的經(jīng)驗(yàn),才能少走彎路;需要我們充足的準(zhǔn)備,才能有更多的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)想要成功,兩者缺一不可。
因此,對(duì)有意愿創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),首先要接受創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)和技能的培訓(xùn),只有這樣,才能避免失敗的厄運(yùn)。四川省人社廳首批特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師專(zhuān)家團(tuán)成員張兵,研究、跟蹤了國(guó)內(nèi)上百家中小微企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷,對(duì)創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)歷、失敗原因進(jìn)行了深入剖析。張兵在其新著《一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)就做對(duì)》中,把手頭87家創(chuàng)業(yè)者的案例拿出來(lái)和大家一起分享、分析,通過(guò)眾多創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,和大家一切探討當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀態(tài)和市場(chǎng)環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何迅速成活,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)用最少資源撬動(dòng)最大利潤(rùn)的方法。
這些成功案例既有窖藏臘肉、山雞養(yǎng)殖、竹蓀種植、山豬養(yǎng)殖、家政公司、甜品店等傳統(tǒng)行業(yè),也有地產(chǎn)策劃、開(kāi)發(fā)教育機(jī)器人軟件、家居美容、美蛙餐廳、形象設(shè)計(jì)培訓(xùn)、健身會(huì)所、美容整形等前衛(wèi)行業(yè)。這些企業(yè)無(wú)一例外都成功了,通過(guò)對(duì)這些成功案例進(jìn)行剖析,作者認(rèn)為,需要從八個(gè)途徑來(lái)做好創(chuàng)業(yè)初期的工作,包括初期準(zhǔn)備、項(xiàng)目選擇、創(chuàng)業(yè)資金、財(cái)務(wù)制度、組織架構(gòu)、管理策略和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
思路決定出路,做法決定結(jié)果。本書(shū)從思路和出路兩個(gè)方面講述了創(chuàng)業(yè)方面的問(wèn)題,是很務(wù)實(shí)的一本創(chuàng)業(yè)類(lèi)書(shū)籍。創(chuàng)業(yè)者從這本書(shū)中能學(xué)到如何創(chuàng)業(yè),非創(chuàng)業(yè)者能通過(guò)這本書(shū)了解到整個(gè)項(xiàng)目甚至企業(yè)的流程,因此《一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)就做對(duì)》是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該必備的一部實(shí)用讀物,非創(chuàng)業(yè)者了解這本書(shū),也可觸類(lèi)旁通,獲得教益。
與其臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)?匆(jiàn)別人的企業(yè)做得風(fēng)生水起,你心動(dòng)了嗎?想創(chuàng)業(yè)嗎?不過(guò)創(chuàng)業(yè)之前,請(qǐng)你還是聽(tīng)聽(tīng)專(zhuān)家的建議。這本書(shū)能讓你快速轉(zhuǎn)變思維,明白創(chuàng)業(yè)流程,進(jìn)行實(shí)際操作,為你的創(chuàng)業(yè)之旅打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。