《創(chuàng)新者的窘境》
2014-01-29   作者:  來源:經(jīng)濟參考報
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  作   者:克萊頓·克里斯坦森 著

  出 版 社:中信出版社

  內(nèi)容簡介:

  全球商業(yè)領(lǐng)域中,許多企業(yè)曾叱咤風(fēng)云,但面對市場變化及新技術(shù)的挑戰(zhàn),最終慘遭淘汰。究其原因,竟然是因為它們精于管理,信奉客戶至上等傳統(tǒng)商業(yè)觀念。這就是所有企業(yè)如今都正面臨的“創(chuàng)新者的窘境”。
  在《創(chuàng)新者的窘境》中,管理大師克里斯坦森指出,一些看似很完美的商業(yè)動作對主流客戶所需、贏利能力最強的產(chǎn)品進行精準(zhǔn)投資和技術(shù)研發(fā)最終卻很可能毀掉一家優(yōu)秀的企業(yè)。他分析了計算機、汽車、鋼鐵等多個行業(yè)的創(chuàng)新模式,發(fā)現(xiàn)正是那些暫時遭到主流客戶拒絕的關(guān)鍵的、突破性的技術(shù),逐漸演變成了主導(dǎo)新市場的“破壞性創(chuàng)新”。如果企業(yè)過于注重客戶當(dāng)下的需求,就會導(dǎo)致創(chuàng)新能力下降,從而無法開拓新市場,常常在不經(jīng)意間與寶貴機遇失之交臂。而更靈活、更具創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)則能立足創(chuàng)新,把握產(chǎn)業(yè)增長的下一波浪潮。
  克里斯坦森根據(jù)大量企業(yè)的成敗經(jīng)驗,提出將破壞性創(chuàng)新進行資本化運作的一系列規(guī)則何時不應(yīng)盲從客戶,何時應(yīng)投向性能較低、利潤空間較小的產(chǎn)品,何時需舍棄看似規(guī)模更大、利潤更高的市場,轉(zhuǎn)而發(fā)展細(xì)分市場!秳(chuàng)新者的窘境》將助你預(yù)知即將來臨的變化,在險象環(huán)生的商業(yè)競爭中實現(xiàn)基業(yè)長青。
  “創(chuàng)新者系列”經(jīng)典作品
  《創(chuàng)新者的窘境》
  《創(chuàng)新者的解答》
  《創(chuàng)新者的基因》

  作者簡介:

  【美】克萊頓克里斯坦森(Clayton Christensen)世界創(chuàng)新大師、哈佛商學(xué)院教授,曾兩次獲得“麥肯錫獎”,榮獲2011年《哈佛商業(yè)評論》“當(dāng)代50名最具影響力的商業(yè)思想家”第一名。他的研究重心在于科技創(chuàng)新管理、組織能力開發(fā),以及為高新技術(shù)尋找新市場等方面?死锼固股诠芾眍I(lǐng)域成績斐然,獲獎無數(shù)。1997年,當(dāng)《創(chuàng)新者的窘境》英文版出版時,克里斯坦森還只是哈佛商學(xué)院的助理教授,而此書一出,迅速確立了他在創(chuàng)新技術(shù)管理領(lǐng)域的權(quán)威地位。由此,克里斯坦森也躋身大師級管理學(xué)者的行列。

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