作者：王正鵬 出版：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社

    作為財(cái)經(jīng)媒體人、財(cái)經(jīng)專欄作家，王正鵬早在1997年亞洲金融危機(jī)后就開始系統(tǒng)關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的方法論與哲學(xué)觀。他選擇托馬斯·弗里德曼式的觀察方式，即在一個(gè)開放的、抹平的全球化語境里，以旁觀者身份關(guān)注和研究中國改革的路徑與戰(zhàn)略取向。
    在時(shí)評家和史學(xué)家眼里，一代領(lǐng)導(dǎo)人往往伴隨著一種模式，以及一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)與民生。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)固然與政治密不可分，但也自有其獨(dú)立性——畢竟，生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力的周期具有其客觀規(guī)律，世界經(jīng)濟(jì)形勢的起伏更與本國政治無關(guān)。王正鵬之所以在他的新著《狂飆年代的碎片：中國經(jīng)濟(jì)黃金十年》中將中國經(jīng)濟(jì)“黃金十年”定義在1998年～2008年，是基于兩個(gè)因素：一是亞洲金融危機(jī)后，日本經(jīng)濟(jì)二度重創(chuàng)，無法再與中國齊頭競爭；二是“9·11”事件使世界政治和經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生深刻變化。在某種程度上，這10年是經(jīng)濟(jì)從低谷到高點(diǎn)再到低點(diǎn)的一個(gè)周期，而中國在這兩次沖擊中，均能從容應(yīng)對，除了政策有效之外，更重要的，是中國人的勤勞與歷史埋下的意外紅利。
    記錄中國這10年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的歷史，雖然注定有無法置身事外的局限，但王正鵬還是在“盡一切可能”完成系統(tǒng)化的歷史沿革描述�！皣�家的經(jīng)濟(jì)史即為思想碎片史”，他為此使用了一系列“碎片化”主題，提出了“WTO語法體系”植入中國政治、華南建立的“地理級全球生產(chǎn)線”、農(nóng)業(yè)的“產(chǎn)業(yè)化哲學(xué)”、“全球化語境”的最后時(shí)光、社會改革時(shí)間表打開等一系列全新的經(jīng)濟(jì)哲學(xué)碎片，為公眾回味這段歷史提供了少有的哲學(xué)視角。
    在王正鵬筆下，中國經(jīng)濟(jì)“黃金十年”最核心的突變因素有兩個(gè)：內(nèi)部動(dòng)力來源于國企改革，外部動(dòng)力則來自“WTO語法體系”植入中國的政治架構(gòu)，內(nèi)外兩個(gè)體系的碰撞產(chǎn)生了巨大的歷史能量，幫助中國在2000年初一躍成為全球經(jīng)濟(jì)引擎。與此同時(shí)，作者還以2004年為界，將中國經(jīng)濟(jì)“黃金十年”劃分為兩期，兩期分界點(diǎn)即為2004年在全國引起巨大反響的改革之爭。經(jīng)濟(jì)學(xué)界左右之爭的爆發(fā)不但反映了一種學(xué)術(shù)對峙，也是整個(gè)中國社會在貧富差距拉大后對于改革方向的不同認(rèn)知。
    追溯起來，作者認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)在“黃金十年”至少留下兩大遺憾：一是沒有對人民幣主動(dòng)重估；二是沒有警惕過度的重商主義。這使得2004年之后的中國經(jīng)濟(jì)過熱杠桿化難以控制�！敖�(jīng)濟(jì)過熱的杠桿支點(diǎn)是中國需求，杠桿撬動(dòng)的是大宗商品，杠桿操縱者是歐美投行。直到2008年金融危機(jī)發(fā)生后，人們才恍然大悟，‘世界工廠’發(fā)熱的背后是全球商品牛市，而商品牛市的背后是美國的金融過度杠桿化造成的一個(gè)資本‘核動(dòng)力源’。那時(shí)的經(jīng)濟(jì)邏輯陷入了兩難境地：經(jīng)濟(jì)要降溫，人民幣就要升值；人民幣要升值，熱錢就要進(jìn)來；熱錢多了，經(jīng)濟(jì)還要過熱。中國經(jīng)濟(jì)反反復(fù)復(fù)在這樣一個(gè)邏輯中旋轉(zhuǎn)，直到2007年下半年美國爆發(fā)次貸危機(jī)”�；仡欁詠喼藿鹑谖�機(jī)到全球金融危機(jī)中的10年，中國的經(jīng)濟(jì)過熱是在為全球生產(chǎn)的大語境下漸漸走向被動(dòng)的——當(dāng)然，這種轉(zhuǎn)變增長方式也可以看作是未來10年對于“世界工廠”的一種“再平衡”。
    據(jù)王正鵬的觀察，“1998年～2008年，在中國，比政治看點(diǎn)更精彩的東西是公司的力量�！比齻�(gè)特殊的歷史節(jié)點(diǎn)成就了三類中國企業(yè)：20世紀(jì)90年代末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫和背后的電信私有化浪潮，肢解了中國的傳統(tǒng)電信商；新世紀(jì)頭一個(gè)十年前半段半世紀(jì)不遇的全球商品泡沫造就了三大石油商的膨脹，也使國家商品交易力量的軟肋完全暴露出來；而面對全球金融危機(jī)的沖擊，國內(nèi)金融企業(yè)變身為龐大的金融混業(yè)帝國。
    那么，中國農(nóng)業(yè)又如何在“WTO語法體系”背景下煥發(fā)生機(jī)呢？王正鵬的分析是，從國際經(jīng)濟(jì)實(shí)踐看，每一個(gè)10年都有一項(xiàng)全球貿(mào)易議程，上世紀(jì)九十年代的“烏拉圭回合”，解決了關(guān)稅談判，是個(gè)純貿(mào)易問題，基本成功；始于2000年的“多哈回合”談判，試圖解決農(nóng)業(yè)問題，基本失敗；2010年開局的“哥本哈根峰會”是環(huán)境談判，成功了一半。這三項(xiàng)議程反反復(fù)復(fù)，恰好反證了全球化的堅(jiān)定方向。中國是初入局的參與者，并以青年般的開放心態(tài)全程參與了這些重大全球化議程。雖然“多哈回合”8年未果，甚至后來出現(xiàn)了除中國以外的糧食危機(jī)，但這次失敗反而吹響了農(nóng)業(yè)全球化的先聲。
    把握好這些歷史節(jié)點(diǎn)，對于清晰理解中國經(jīng)濟(jì)“黃金十年”整體的變革歷史，具有重要意義。而在王正鵬的視野里：“21世紀(jì)第一個(gè)10年是中國經(jīng)濟(jì)的‘黃金十年’，也是中國農(nóng)業(yè)開始步入結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的年代。農(nóng)業(yè)全球化對于中國農(nóng)民來說，是在更合理的范圍內(nèi)為他們的生產(chǎn)與勞動(dòng)力重新定價(jià)，就像20世紀(jì)80年代的沿海出口企業(yè)為中國農(nóng)民的勞動(dòng)力第一次定價(jià)一樣�！蓖跽�鵬估計(jì)，未來10年或更長一段時(shí)間，是美國為美元治病的10年，也是中國經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型、大改革的10年，歷史的太極將在這一階段透明而神秘地持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
    談到未來中國的社會改革，作者直言不諱，“在整個(gè)2000年后的改革中，有兩個(gè)領(lǐng)域的問題一直沒有解決：教育和醫(yī)療；還有一個(gè)政企不分的部門的定位沒有解決，那就是鐵道部�！彼鼈兪莾深悊栴}：教育和醫(yī)療是帶有公共色彩的“社會問題”（這是多數(shù)人在用詞上的錯(cuò)覺）；鐵道部則涉及半管制領(lǐng)域的政企分開問題。這是中國在21世紀(jì)第二個(gè)10年必須解決的問題。要在市場與制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行積極的平等式改革（雖然這樣的改革壓力越來越大），而不是建立基于網(wǎng)絡(luò)社會與民間評判的消極式平等。
    10年，很短暫，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展，每10年景觀紛繁。前方充滿希望，而我們正因?yàn)檫x擇太多、前途難測而莫名緊張。回頭一望，一串串腳印讓我們知道根在哪里、問題在哪里，可以校正前進(jìn)的方向。