喬布斯,難以復(fù)制的傳奇
2011-08-26   作者:李開(kāi)復(fù)  來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)
 
【字號(hào)

作者:王詠剛 周虹
出版:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

  必須告訴大家,這是所有中文書里最有料也最好讀的一本喬布斯評(píng)傳。
  今天,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如火如荼,千百萬(wàn)年輕人從大學(xué)甚至中學(xué)時(shí)起就憧憬著有一天可以成為像喬布斯、比爾·蓋茨、拉里·佩奇、謝爾蓋·布林、馬克·扎克伯格那樣引領(lǐng)時(shí)代潮流的人。在所有偉大的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里,喬布斯是我們無(wú)法繞過(guò)的一顆最閃亮的明星。
  道理很簡(jiǎn)單,沒(méi)有喬布斯,今天的世界就一定是另一副模樣:沒(méi)有喬布斯,就沒(méi)有1977年的 II、1984年的Macintosh、1998年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad;沒(méi)有喬布斯,今天我自己可以隨時(shí)打開(kāi)iPad上微博、玩“植物大戰(zhàn)僵尸”的快樂(lè)生活就至少要被推遲3年!
  有趣的是,我自己的職業(yè)生涯,竟偏偏和喬布斯擦肩而過(guò)。1990年,我放棄卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)的教職加入蘋果公司的時(shí)候,喬布斯已經(jīng)被自己親手創(chuàng)建的蘋果無(wú)情拋棄。造化弄人,當(dāng)我于1996年離開(kāi)蘋果追尋更廣闊的職業(yè)發(fā)展時(shí),距離后來(lái)喬布斯重返蘋果只有短短6個(gè)月的時(shí)間。
  1998年,我已經(jīng)決定回中國(guó)為微軟創(chuàng)立中國(guó)研究院。一天,剛回到家,太太就告訴我:“有一個(gè)叫史蒂夫的人給你打電話。他好像一直問(wèn)你為什么去微軟,為什么去中國(guó)。我以為他是你的朋友。我們聊了有大概15分鐘吧!
  “是哪一個(gè)史蒂夫。俊蔽乙活^霧水。
  太太想了一會(huì)說(shuō):“想起來(lái)啦,他叫史蒂夫·喬布斯。”
  原來(lái)給我打電話的正是已經(jīng)重掌蘋果CEO大權(quán)的喬布斯。我趕緊撥通了他的電話。
  “你為什么不回蘋果工作呢?”喬布斯在電話那頭問(wèn)我。
  “史蒂夫,我離開(kāi)蘋果已經(jīng)兩年了,我根本沒(méi)有想過(guò)這件事。”我說(shuō)。
  “聽(tīng)著,這無(wú)關(guān)緊要啊。我知道你,你以前的員工都覺(jué)得你是個(gè)好老板,他們對(duì)我說(shuō),應(yīng)該把你搞回來(lái)!去微軟之前,你來(lái)這里看看好不好?”喬布斯說(shuō)。
  “對(duì)不起,史蒂夫,我已經(jīng)接受了微軟的職務(wù)了!
  “聽(tīng)起來(lái),你決心已定?”
  “是的!
  雖然我沒(méi)有答應(yīng)他的邀請(qǐng),但是喬布斯的愛(ài)才之心還是讓我感動(dòng)。今天,在創(chuàng)新工場(chǎng),在與無(wú)數(shù)年輕人一起創(chuàng)業(yè)、一起追隨理想的過(guò)程中,我一直告訴那些有激情、希望改變世界的年輕人,你們每個(gè)人都應(yīng)該讀一讀喬布斯,都應(yīng)該認(rèn)識(shí)一下真實(shí)的喬布斯。
  但我發(fā)現(xiàn),目前的中文圖書里,雖然打著喬布斯名號(hào)的書多如牛毛,但沒(méi)有哪一本讓我特別滿意。翻譯過(guò)來(lái)的英文書,原書內(nèi)容即便非常優(yōu)秀,但側(cè)重點(diǎn)不完全適合國(guó)內(nèi)讀者,參差不齊的翻譯質(zhì)量也讓原書減色不少。國(guó)內(nèi)作者有關(guān)喬布斯的書則以生拼硬湊“攢”出來(lái)的居多,許多書還充斥著大量以訛傳訛的虛假信息。
  非常希望有一本中國(guó)作者寫給國(guó)內(nèi)讀者看的、素材豐富、可讀性強(qiáng)的喬布斯的書。這個(gè)想法與王詠剛和周虹寫一本最新、最全、最好的喬布斯評(píng)傳的想法不謀而合。王詠剛和周虹既是喬布斯迷,也是與我合作多年的作者兼編輯。他們?cè)鵀槲业摹蹲鲎詈玫淖约骸返葧隽思?xì)致的文字潤(rùn)色和編輯工作。王詠剛還是谷歌資深軟件工程師,對(duì)IT技術(shù)發(fā)展史有著透徹的理解。由他們來(lái)執(zhí)筆寫作這本書真是再合適不過(guò)了。
  為了讓這本書更成功,我利用我在蘋果工作時(shí)以及在IT界和投資界積累的關(guān)系,幫助王詠剛和周虹聯(lián)系到了十幾位曾與喬布斯有過(guò)直接、緊密工作聯(lián)系的朋友,包括蘋果公司最早的風(fēng)險(xiǎn)投資者、蘋果公司前董事會(huì)成員、前副總裁、高級(jí)經(jīng)理、資深工程師以及熟悉喬布斯的其他朋友。通過(guò)對(duì)這些朋友的深入采訪,許多此前連我也不知道的精彩故事浮出了水面,有些故事解釋了人們困惑已久的謎團(tuán),有些故事則因?yàn)槌鲎耘杂^者的客觀視角,估計(jì)連喬布斯自己也不會(huì)向媒體透露。
  有了這些“獨(dú)家爆料”式的第一手素材,再加上王詠剛和周虹細(xì)致的整理、考據(jù)和武俠小說(shuō)一樣精彩的敘事文筆——這是真的中國(guó)人以符合中國(guó)人習(xí)慣的方式寫的書。毫無(wú)疑問(wèn),這本書是目前最有料也最好讀的一本喬布斯評(píng)傳。
  最后提醒大家,喬布斯的成功真的無(wú)法復(fù)制!喬布斯就是喬布斯。你不可能像他那樣單靠自己一個(gè)人把握未來(lái)的能力就足以保持蘋果這個(gè)世界最大科技公司的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);也不可能像他那樣一邊動(dòng)輒對(duì)員工咆哮,一邊又用超強(qiáng)的感染力激發(fā)員工的工作熱情;更不可能像他那樣一邊擁有著嬉皮士和禪宗修士的雙重性格,一邊又像個(gè)搖滾明星一樣引得無(wú)數(shù)粉絲頂禮膜拜。
  讀喬布斯、學(xué)喬布斯一定要分清楚:?jiǎn)滩妓箍v橫捭闔、自由不羈的性情你想學(xué)也學(xué)不到,喬布斯的傳奇人生更是可遇而不可求。但喬布斯在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)歷程中那些有效的方法論,比如產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、市場(chǎng)營(yíng)銷技巧、人才觀、管理方法等,完全可以學(xué)習(xí)和借鑒。
  喬布斯本身就是一個(gè)傳奇,比任何虛構(gòu)的小說(shuō)都更精彩!

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