你為你的企業(yè)重振雄風(fēng)做好充分準(zhǔn)備了嗎?你愿意為吸引更優(yōu)秀的人士加入你的團(tuán)隊(duì)、愿意為贏得能帶來(lái)更多利潤(rùn)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)而采取果斷的新舉措嗎?如果答案是肯定的,那么在哪里可以得到中肯的建議呢?如今,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人所面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)就是:怎樣才能得到行動(dòng)以及戰(zhàn)略方面的切實(shí)可行的訓(xùn)練,以使企業(yè)快速而高效地成長(zhǎng)——這些訓(xùn)練并非那種大多數(shù)顧問(wèn)所提供給你的晦澀的、哲學(xué)式的、紙上談兵的教導(dǎo)。
在本書(shū)中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多簡(jiǎn)單的促進(jìn)組織合理成長(zhǎng)的步驟,每一個(gè)步驟都?xì)v經(jīng)實(shí)踐的檢驗(yàn)。并不需要多么復(fù)雜,你就會(huì)了解需要做什么以及如何去做,從而為你的未來(lái)贏得更加光明的前景。
在7個(gè)基本的步驟當(dāng)中,企業(yè)成長(zhǎng)領(lǐng)域的專(zhuān)家馬克·湯普森和博恩·崔西將會(huì)幫助你及你的團(tuán)隊(duì)制訂可持續(xù)的戰(zhàn)略來(lái)吸引優(yōu)質(zhì)客戶(hù),并吸引更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者加入進(jìn)來(lái)為這些客戶(hù)提供服務(wù)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)制訂更實(shí)用計(jì)劃的微妙之處——這樣的計(jì)劃已被其他的經(jīng)理人以及企業(yè)家所采用了。
你將會(huì)發(fā)現(xiàn)建立一種新的并打破一種舊的持續(xù)多年的客戶(hù)經(jīng)驗(yàn)體系是多么的簡(jiǎn)單,并且你會(huì)學(xué)到如何根據(jù)客戶(hù)的重視程度來(lái)設(shè)定企業(yè)更合理的優(yōu)先次序。最重要的是《開(kāi)創(chuàng)商業(yè)帝國(guó):做大生意賺大錢(qián)》這本書(shū)對(duì)你自己以及你的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了7個(gè)貌似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,這些問(wèn)題有可能成就你的企業(yè),也有可能使你的企業(yè)破產(chǎn)。將這些問(wèn)題銘記于心,會(huì)節(jié)省你大量的時(shí)間、金錢(qián),并使你少受挫折。
大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人都沒(méi)有清楚地意識(shí)到,解決這些問(wèn)題并使自己的企業(yè)以及員工成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻,正是這個(gè)世界表面看起來(lái)動(dòng)蕩不安的時(shí)刻。正是在這樣的時(shí)刻,你的競(jìng)爭(zhēng)者們正疲于應(yīng)付時(shí)局的劇烈變化,而這樣的劇烈變化孕育著巨大的機(jī)遇。有許多最盈利的、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的大企業(yè)就在這樣的時(shí)刻重新煥發(fā)了活力。現(xiàn)在就是你顯示自己與眾不同的最佳時(shí)刻!
這本書(shū)是為了幫助人們解決對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要的問(wèn)題而寫(xiě)的,當(dāng)然也是為了使人們能夠獲得最終的成功。
你還在等什么?現(xiàn)在馬上行動(dòng),開(kāi)創(chuàng)你的商業(yè)帝國(guó)!
。ā都~約時(shí)報(bào)》書(shū)榜暢銷(xiāo)書(shū)《停止嘮叨》以及《魔鬼管理學(xué)》的作者,《福布斯》評(píng)出的“最有影響力的50位管理思想家”之一)