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作者:邱恒明 出版社:華文出版社 |
杠桿炒股的殺傷力
安德烈·科斯托拉尼、本杰明·格雷厄姆、曹仁超等人借款炒股的虧損經(jīng)歷值得散戶增強警惕。其實,善于利用杠桿操作的基金經(jīng)理也需小心使用杠桿技巧,某種程度而言,也要盡量遠(yuǎn)離它。對沖基金經(jīng)理最具代表性人物巴頓·比格斯用自己的虧損經(jīng)驗向大家提示了這類風(fēng)險。
1970年5月的一次市場向下給投資大師巴頓·比格斯刻骨銘心的記憶,成為他終生難忘的一課。后來他總結(jié)說:當(dāng)你管理一個投資組合的風(fēng)險時,你必須時刻記。簽(zāi)難驟至的可能性永遠(yuǎn)存在。無論向上還是向下,市場都容易走火入魔。
我們先來了解下巴頓·比格斯的背景,順便介紹下他炒股之初時的得以忘形,或許我們能從中找到自己的身影。
{巴頓·比格斯小傳}
在摩根士丹利工作了30年,曾任該公司的首席戰(zhàn)略官。多次被評選為“美國第一投資策略師”,2003年6月,比格斯創(chuàng)立了Traxis合伙基金,如今,Traxis管理的資金超過10億美元。
巴頓·比格斯是銜著銀湯匙出生的那種人,父親是一位非常成功的職業(yè)投資家,曾任紐約銀行的首席投資官和多家企業(yè)的董事。比格斯年滿18歲即從父母那兒得到了一個價值約15萬美元的股票組合,雖然一直反感于父親的工作,但上大學(xué)期間,突然之間發(fā)覺,因為自己不懂股票投資,像個傻子似的總被排斥在晚餐桌上的談話之外,便立志要成為投資家。
話說,在華爾街工作了4年多之后,巴頓·比格斯認(rèn)定是該擁有屬于自己的投資公司的時候了,于是伙同他人開辦了費菲爾德伙伴公司,起始資金970萬美元。
第一年的成績非常喜人,以55%的增長而結(jié)束,同期道瓊斯指數(shù)才上漲3.6%。,接下來的三年他的公司同樣表現(xiàn)出色,到1969年6月1日時,他的基金增長已經(jīng)略超過200%,而同期道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)的增長只有4.7%。
“我們覺得自己是天才。合伙人雷德克利夫買了一艘更大的帆船,我們引入了第三位合伙人約翰·莫頓。我把老房子拆了,開始蓋一所大得多的!
巴頓·比格斯回憶到。
很顯然,接下來所發(fā)生的故事,正與本章節(jié)杠桿投資密切相關(guān),在大勢逆轉(zhuǎn)之時,比格斯用“半夜三點,渾身冷汗”來形容,這次嚴(yán)重的失利帶來的后果之一就是,剛建一半的新宅不得不停建。
巴頓·比格斯的虧損
終于,洪水到來了。到1970年初,美國股市的投機性變得非常強。技術(shù)、計算機租賃、新時代成長股的估值都達(dá)到了天價。對沖基金如雨后春筍般誕生。銷售員、交易員,以及形形色色你從未聽說過的人都跑出來籌資,私人基金蔚然成風(fēng)。1970年冬末,熊市不期而至,重大損失集中在1968和1969年曾飛速躥高的投機型成長股票上。當(dāng)時我們持有的多頭是一些最好的新時代股,而空頭是一些差勁的新時代股。我們還做空了一些所謂“漂亮50”中的成長型藍(lán)籌股,我們認(rèn)定這些股票的價值被大大高估了。到1970年5月,我們持多頭的成長型新股傷亡慘重,持空頭的垃圾股卻沒有道理地表現(xiàn)良好,“漂亮50”也是。
那是一個讓人絕望的時期。我的新宅正建到一半,我們住在一套簡陋的小房子里。我還記得那段時間,我每天夜里三點像上了鬧鐘一樣準(zhǔn)時醒來,渾身冷汗,一邊聽著孩子們均勻的呼吸,一邊為我的投資組合發(fā)愁。我們該把Memorex的空頭平掉嗎?我們該賣出“數(shù)字設(shè)備”的股票嗎?識讀設(shè)備公司是一家真實存在的公司嗎?寶麗萊會一直下跌嗎?那是我曾經(jīng)歷過的最痛苦的感受。它日以繼夜、夜以繼日地折磨著我。股票不行了,我眼睜睜地看著我們的投資組合完蛋,而且是腹背受敵。我在驚恐中渡過了4月和5月。
事后我才認(rèn)識到,在混亂的政治和經(jīng)濟(jì)形勢之下,當(dāng)市場崩潰時,不僅流動性煙消云散,而且價格的直線下跌使得所有的決策都可能帶來嚴(yán)重的負(fù)面效果。而這一切,我是付出了慘重的代價才明白的。我父親后來跟我說:“在你的投資火刑里,你得到了一些經(jīng)驗,明白了杠桿的危險和止損的必要性,這是好事。
巴頓·比格斯僥幸渡過了難關(guān),但1970年的5月卻成為他終生難忘的一課。他告誡說:當(dāng)你管理一個投資組合的風(fēng)險時,必須時刻記。簽(zāi)難驟至的可能性永遠(yuǎn)存在。無論向上還是向下,市場都容易走火入魔。
以巴頓·比格斯為代表的對沖基金管理人經(jīng)常會使用杠桿工具,風(fēng)險極大。后來比格斯寫就的《對沖基金風(fēng)云錄》就揭示出對沖基金經(jīng)理風(fēng)光背后的壓力和風(fēng)險。
巴頓·比格斯歸納出基金經(jīng)理的5大形態(tài)。
1、可能曾戰(zhàn)績輝煌,但照樣一敗涂地。
“我本人了解的過去幾年里建立的基金就不下十幾只,發(fā)起人都是些非常成功的分析師或機構(gòu)銷售精英。這些人曾是大牛市時期的金童,并且在20世紀(jì)90年代末期掙到了大筆傭金,就此變得揮霍無度。他們是些很有魅力的男人和女人,但在某種程度上,他們可能把魅力加運氣加牛市與投資頭腦混為一談了,沒過幾年,便統(tǒng)統(tǒng)關(guān)閉了。
記。好恳粋“麻雀變鳳凰”的故事,就伴隨著至少兩三個“麻雀變麻雀”或“麻雀變鳳凰再變麻雀”的故事。當(dāng)然,這個比例還是說得太小了。
2、基金經(jīng)理天天掛著職業(yè)的微笑,內(nèi)心卻充滿煎熬。
比格斯說,并非人人都能忍受管理資金的折磨。“那是一個讓人絕望的時期,我的新宅正建一半,我們住在一套簡陋的小房子里。那段時間,我每年凌晨3點像上了鬧鐘一樣準(zhǔn)時醒來,渾身冷汗,一邊聽著孩子們均勻的呼吸,一邊為我的投資組合發(fā)愁。”
“現(xiàn)在”永遠(yuǎn)是最難做出投資決定的時刻,這就是投資生涯,這就是它惱人的本質(zhì)。如果有什么成就的話,那都是過去的事。
3、出色的投資經(jīng)理都是緊張苛刻的狂躁癥患者。
管理一只大型基金就像擔(dān)任足球隊的教練。只有那些擁有最出色的球員和最冷血的教練、戰(zhàn)術(shù)最聰明、組織最得當(dāng)、踢球最玩命的隊伍才能奪冠。好心腸、好脾氣、容許下屬犯錯的管理者最后都會被淘汰。
4、人們記得的總是你最近的表現(xiàn)。
投資這個行業(yè),人們記得的只是你最近的表現(xiàn),榮光易逝,榮與辱的轉(zhuǎn)換只在一剎那間,這是一個數(shù)字的游戲。千萬不要為客戶的忠誠、銷售員的追捧、老板的寵愛而得以,這些都只是曇花一現(xiàn)。
5、大有大的難處。
大型投資管理公司的致命問題就是:盡管它們同樣公布業(yè)績,但經(jīng)營公司的是商人和官僚主義者,不是真正的投資家。商人們不懂得或不想懂得如何創(chuàng)造出適當(dāng)?shù)沫h(huán)境、為客戶創(chuàng)造持續(xù)的高回報。他們想的只是增加企業(yè)管理的資產(chǎn),以便收取管理費。
(收錄至新書《炒股,別踩這8大雷區(qū)》2010年12月出版)