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2010-08-20 作者：徐明天 來源：中國經(jīng)濟時報
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徐明天 徐小妹
著,浙江大學出版社 |
在進行現(xiàn)代化建設(shè)時，首先要實現(xiàn)工業(yè)化。中國內(nèi)地歷經(jīng)１００多年的波折，還沒有實現(xiàn)工業(yè)化。沒有實現(xiàn)工業(yè)化的中國內(nèi)地企業(yè)還不知道怎么做產(chǎn)品、怎樣做企業(yè)。這樣說，有不少人會反對，但我們能解釋為什么中國３０年來沒有產(chǎn)生國際化大公司嗎？
工業(yè)化不僅是經(jīng)濟發(fā)展的一個過程，也是一個社會發(fā)展成熟的過程。經(jīng)過了工業(yè)化，你會知道，做什么事情都有一個過程，這個過程是不能被超越的。工業(yè)化需要成本，有時候投入可能還沒有回報，甚至要虧損，但你必須容忍，如此才能完成這個過程。而當今的中國人急功近利，想不要過程就一夜暴富，想不付出代價就得到最好的回報。
在改革開放３０年的過程中，中國開始從制造業(yè)起步，走工業(yè)化之路。在這個過程中，中國遭遇到了商業(yè)化和信息化的強烈沖擊。商業(yè)化講求利益最大化，通過各種手段達到無本萬利的目的，投機取巧被看作是聰明，虧本的事情沒有人愿意做。信息化是一種按鈕式生活，有什么需求，敲擊一下鍵盤、按一下按鈕，就解決了。高科技給人們帶來了享受和快感，改變了我們的生活，但也帶來了荒誕，因為我們已經(jīng)不知道結(jié)果是怎么來的，我們已經(jīng)拋棄了過程。
如果以商業(yè)化和信息化的思維去考察，開工廠的都是傻瓜，中國不應(yīng)該開這樣的“血汗工廠”，富士康這樣的工廠完全應(yīng)該被取締�？晌覀兪欠裣脒^，如果沒有富士康這樣的工廠，中國還能制造什么產(chǎn)品？中國的經(jīng)濟競爭力從哪里來？中國這么多勞動力去哪里就業(yè)？國有的電力、石油、金融等企業(yè)很好，福利也好，但那些農(nóng)村來的孩子有幾個能擠進去？
實際上，從工資、福利等方面講，富士康已經(jīng)算是國內(nèi)同行業(yè)中最好的企業(yè)了。但它并不完美，我們也不能苛求它完美。我們的一些記者、學者們，在富士康已經(jīng)成為業(yè)界巨人、年銷售收入接近萬億元的時候，還說富士康的代工沒有前途，就顯得無知而蠻橫了。我們的學者和記者都不曾經(jīng)過工業(yè)化的熏陶和教育，更遑論那些剛從農(nóng)村出來的年輕人。當他們站到工業(yè)化巨人面前，走上流水線的時候，心里產(chǎn)生的就不僅是困惑了。但是，這僅僅是富士康之過嗎？
富士康員工跳樓事件已經(jīng)擴大為關(guān)于中國制造的一場論戰(zhàn)。我們進行歸因評析的時候，應(yīng)該首先從商業(yè)、企業(yè)的視角去觀察了解富士康是一家什么樣的企業(yè)，它過去為什么會取得成功，然后才能教導它如何去轉(zhuǎn)型。這時候，我們突然發(fā)現(xiàn)，大陸媒體對這個企業(yè)巨人相當陌生，至今沒有一篇關(guān)于富士康的完整的企業(yè)、管理、財經(jīng)方面的報道。這不也是媒體責任的缺失嗎？為此，我將個人多年來追蹤富士康的所得進一步整理，寫成《富士康真相》一書，揭秘富士康成功之道，描述富士康模式，告訴大家一個真實的富士康，而不是一個被妖魔化的富士康。
我是一個具有批判精神的財經(jīng)作者，批評，不僅僅是針對企業(yè)和企業(yè)家的，對民粹的批判更需要勇氣。
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