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第一章 現(xiàn)在的路行得通嗎？
如果當(dāng)你知道下一場(chǎng)颶風(fēng)來(lái)臨之際，你的工廠(chǎng)將在一夜之間卷走，你還會(huì)安心地去安排明年的生產(chǎn)計(jì)劃嗎？當(dāng)你滿(mǎn)心歡喜地將自己一手創(chuàng)立公司交給下一代的時(shí)候，如果你知道有一天公司所處的城市將會(huì)在地球上消失，還會(huì)對(duì)基業(yè)長(zhǎng)青充滿(mǎn)遐想嗎？這絕非危言聳聽(tīng)。在丹麥的一個(gè)組織所策劃的《100個(gè)在它們消失之前值得記住的地方》項(xiàng)目名單上，無(wú)論繁華都市紐約、東京、北，還是正在努力致富的斯里蘭卡、孟加拉國(guó)，聱無(wú)一逃脫全球氣候變化所帶來(lái)的滅的命運(yùn)�！跋任廴�、后治理”這條被發(fā)達(dá)國(guó)家曾經(jīng)實(shí)踐過(guò)的、被發(fā)展中國(guó)家一追隨的道路，真的行得通嗎?
明天的孩子
沒(méi)有一個(gè)名字，也無(wú)法看清你的臉
不知道你會(huì)在何時(shí)何地到來(lái)
明天的孩子，雖然你沒(méi)有出生
然而上個(gè)星期二的早上，我第一次碰上了你
一個(gè)充滿(mǎn)智慧的朋友向我們引見(jiàn)了你
通過(guò)他的洞見(jiàn)
我看到了你將會(huì)看到的那一天
那是你將要承受的那一天，而不是我
我知道你已經(jīng)改變了我的想法
因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有意識(shí)到
我所做的事情
也許會(huì)在某一天某一個(gè)地方威脅到你
…… |
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| 目錄 |
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推薦序一
推薦序二
前言
第一章 現(xiàn)在的路行得通嗎?
明天的孩子
兩大危機(jī)背后的隱秘關(guān)聯(lián)，
后哥本哈根時(shí)代
第二章 綠色經(jīng)濟(jì)與誰(shuí)相千
由碳而生的市場(chǎng)
誰(shuí)為碳操心——有人歡喜有人憂(yōu)，
生態(tài)社會(huì)：烏托邦?
第三章 當(dāng)“生態(tài)革命”取代“工業(yè)革命”
“變賣(mài)為租”引發(fā)的聯(lián)想
換一種身份
小人國(guó)的故事——迷你化背后的低成本
正在變短的供應(yīng)鏈
行走在未來(lái)
游戲規(guī)則的搶先制定者
“裸裝”盛行時(shí)
變聰明的世界一數(shù)字化新時(shí)期
每個(gè)人都是造物主
第四章 綠公司秘籍
材料革命
技術(shù)依然至上
為環(huán)境埋單，是成本還是投資?
供應(yīng)鏈上的綠色合力
別無(wú)選擇的轉(zhuǎn)型
螞蟻絆大象
做綠色生意的生意
全民總動(dòng)員
第五章 硅谷的會(huì)錢(qián)變綠嗎?
未來(lái)20年，錢(qián)往哪里流?
激進(jìn)的綠投先鋒
第六章 另一種不可忽視的力量
為什么戈?duì)栆摹峨y以忽視的真相》?
從企業(yè)家到社會(huì)企業(yè)家
與你的敵人合作
由一個(gè)細(xì)胞引發(fā)的管理思想
第七章 看得見(jiàn)的手
為什么丹麥成為第一個(gè)可再生能源國(guó)?
新西蘭：“％純凈”的國(guó)家品牌
南澳洲的雄心：走向國(guó)際的綠色技術(shù)產(chǎn)業(yè)
新興的中國(guó)光伏谷
第八章 為什么城市的人想回歸田園生活?
綠色轉(zhuǎn)型“雙城記”：哥本哈根+馬爾默
新加坡：花園城市啟示錄
鹿特丹：從與水抗?fàn)幍脚R水而居
生態(tài)小城：未來(lái)理想生活的試驗(yàn)田，
庫(kù)里蒂巴市長(zhǎng)的遠(yuǎn)見(jiàn)
第九章 櫻桃樹(shù)的故事
另外一種設(shè)計(jì)模式：從搖籃到搖籃一
綠色設(shè)計(jì)會(huì)變得主流嗎?
民主創(chuàng)造，草根制作
老祖宗的房子風(fēng)水更好嗎?
第十章 你會(huì)是綠色消費(fèi)者嗎?
有機(jī)=更貴?
為什么要住碳中和酒店?
你的偶像綠色嗎?
后記—
后記—
參考資料列表 |
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相關(guān)評(píng)論 | |
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在金融危機(jī)、氣候變化和貧富差距加大的當(dāng)下，發(fā)展也到達(dá)了一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。人類(lèi)社會(huì)就如進(jìn)入了一個(gè)死胡同，左也不是右也不是，各種“主義”都去特色，任何“微調(diào)”都不再靈光。這本書(shū)沒(méi)有說(shuō)教和煽情．只是平和地講述身邊綠色故事。換個(gè)角度·改變態(tài)度，生活就可以是智慧的、生態(tài)的、正義的、愜意的有更多選擇的，當(dāng)然也是更可持續(xù)的。以少勝多、以小搏大、以無(wú)生有、以逸待勞。綠色經(jīng)濟(jì)智慧俯拾是。 |
| ——云南省大眾流域管理研究及推廣中心主任、戈德曼環(huán)境獎(jiǎng)獲得者 于曉剛 |
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今后的人類(lèi)需要把”綠色社會(huì)”作為目標(biāo)．然而”綠色社會(huì)”應(yīng)擁有一幅怎么樣的藍(lán)圖仍然難于想象。本書(shū)通過(guò)介紹世界各國(guó)豐富多彩的先進(jìn)例．就經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)這兩個(gè)目標(biāo)如何共存的問(wèn)題，給讀者們提供了實(shí)際的想象間。 |
| ——日本東亞投資基金管理股份有限公司代表取締役社長(zhǎng) 經(jīng)濟(jì)參贊津上俊哉 |
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本書(shū)的作者用一種帶有啟示性的、并且簡(jiǎn)單的方法_巧妙詮釋了持續(xù)發(fā)展所面對(duì)的錯(cuò)綜復(fù)雜的挑戰(zhàn)。本書(shū)觸及了可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)角度．碳交易市場(chǎng)到生態(tài)社會(huì)的“烏托邦”．為可持續(xù)發(fā)展尋找到了一種煥然一新的出路。 |
| ——“小丑魚(yú)”創(chuàng)始人戴安娜·沃德·尼土 |
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在蒸蒸日上的全球經(jīng)濟(jì)中，和一個(gè)健康的全球生態(tài)體系里．可持發(fā)展是為中國(guó)在其中所扮演的角色作出定義的一個(gè)戰(zhàn)略性驅(qū)動(dòng)力。 |
| ——陶氏化學(xué)公司可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境健康安全副總裁尼爾·霍金斯 |
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| 2003年畢業(yè)于瑞典卡爾馬大學(xué)．獲得MBA學(xué)位。1998年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。曾任《東方企業(yè)家》高級(jí)編輯、《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》資深記者，主要負(fù)責(zé)國(guó)際財(cái)經(jīng)報(bào)道．擅長(zhǎng)在國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域的全景式報(bào)道，曾深入采訪(fǎng)過(guò)北歐四國(guó)、日本、新加坡、埃及、以色列、澳大利亞、新西蘭、哈薩克斯坦、越南、巴林等國(guó)。在多年的國(guó)際財(cái)經(jīng)報(bào)道生涯中．特別關(guān)注綠色經(jīng)濟(jì)話(huà)題，多次策劃與之相關(guān)的國(guó)際商業(yè)報(bào)道專(zhuān)題．如《預(yù)熱哥本哈根》、《下一站：綠色能源》、《可持續(xù)發(fā)展的綠色城市》等。 |
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