3D電視加速中國彩電邊緣化
    2010-07-06    作者:羅清啟    來源:經(jīng)濟(jì)參考報

    伴隨著世界杯的激烈開戰(zhàn),彩電市場刮起了一股3D旋風(fēng)。毫無疑問,3D電視將為彩電業(yè)帶來結(jié)構(gòu)性變化,引發(fā)從接收終端到節(jié)目傳輸、設(shè)備存儲再到節(jié)目制作的整條產(chǎn)業(yè)鏈變革。如今,日韓彩電企業(yè)已經(jīng)快速進(jìn)入了3D賽道,在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容運(yùn)營等所有領(lǐng)域展開了圈地運(yùn)動,中國彩電業(yè)在3D時代正面臨著被邊緣化的危險。
  當(dāng)前主導(dǎo)彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有兩條主線:一是顯示技術(shù)的升級,比如由傳統(tǒng)顯像管技術(shù)到平板顯示技術(shù),由平面顯示到立體顯示;二是播放內(nèi)容的開放性,隨著互聯(lián)網(wǎng)接入電視,消費(fèi)者收看的節(jié)目越來越豐富;ヂ(lián)網(wǎng)與3D是推動電視發(fā)展的雙引擎,互聯(lián)網(wǎng)的接入放大了電視節(jié)目庫,而3D則改變了內(nèi)容的顯示方式,顛覆了原有的產(chǎn)業(yè)形態(tài),3D電視的普及意味著當(dāng)前彩電產(chǎn)業(yè)鏈的整體切換。
  隨著3D電視的興起,單純的硬件在產(chǎn)業(yè)競爭中的地位逐漸降低,取而代之的是包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件設(shè)計、內(nèi)容制作等在內(nèi)的“軟實(shí)力”間的較量。全球彩電企業(yè)關(guān)于3D的競爭,絕不僅局限在電視終端上,而是聚焦在整個后臺體系上。在這種情況下,如何進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局,成為企業(yè)獲得未來話語權(quán)的關(guān)鍵因素。顯然,日本和韓國的彩電企業(yè),已經(jīng)在這方面進(jìn)行了戰(zhàn)略布局。
  在生產(chǎn)要素高速流動的今天,全球彩電產(chǎn)業(yè)利益的分配方式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等高級要素成為競爭主體,其它要素則成為依附性的生產(chǎn)要素,這成為一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,F(xiàn)在,3D電視標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為全球彩電企業(yè)的主戰(zhàn)場,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省已決定制定3D影像有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并準(zhǔn)備在全世界普及日本的標(biāo)準(zhǔn),這實(shí)際上是為日本3D顯示硬件及軟件的發(fā)展鋪路,通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)讓其產(chǎn)品在全球暢通無阻,同時也通過標(biāo)準(zhǔn)門檻將其他企業(yè)擋在外面。
  未來彩電業(yè)必將進(jìn)入以節(jié)目內(nèi)容為主體的發(fā)展階段,電視硬件只能是長長產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個環(huán)節(jié),而電視的網(wǎng)絡(luò)化也只是提供了輸送電視內(nèi)容的通路,關(guān)鍵在于輸送什么內(nèi)容。在內(nèi)容控制方面,日本和韓國企業(yè)已經(jīng)在悄悄布局3D內(nèi)容制造和運(yùn)營,通過對3D內(nèi)容的推廣,加速顯示硬件和傳輸設(shè)備的升級。
  作為日本電子消費(fèi)者領(lǐng)域的龍頭企業(yè),索尼在電影、音樂、游戲等領(lǐng)域積累了豐富的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)資本,先后成功并購了哥倫比亞公司、米高梅公司,掌握了播放內(nèi)容制作的主導(dǎo)權(quán),今年又與探索傳播和IM A X公司建立了首個專門的3D電視網(wǎng),從而具備了3D節(jié)目內(nèi)容傳輸?shù)目刂茩?quán)。于是,索尼就形成了一個覆蓋3D影視內(nèi)容制作、節(jié)目傳輸、內(nèi)容接收終端以及外接設(shè)備的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略架構(gòu)。
  在日資彩電企業(yè)大力推進(jìn)3D產(chǎn)業(yè)的同時,韓國企業(yè)也在3D電視市場的內(nèi)容和自身實(shí)力建設(shè)上緊隨其后。三星電子與美國的國際動畫片公司夢工廠達(dá)成合作關(guān)系,之后組建了負(fù)責(zé)制作3D內(nèi)容和海外宣傳的專業(yè)隊(duì)伍,短時間內(nèi)將大量確保3D內(nèi)容供應(yīng)。LG電子也同韓國國內(nèi)的衛(wèi)星廣播企業(yè)skylife結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系并積極拓展3D內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
  其實(shí),在3D產(chǎn)業(yè)鏈中,美國的角色更不容忽視,日本和韓國雖然是彩電大國,但美國是節(jié)目大國,尤其是好萊塢,3D的普及必須要有內(nèi)容的配套,內(nèi)容實(shí)為推動3D電視普及的核心,所以日韓這兩個電視大國都不約而同地與節(jié)目大國美國的一些企業(yè)走到了一起。就像電影《阿凡達(dá)》一樣,美國可以在全世界推廣3D影視作品,既啟蒙了全球消費(fèi)者對3D的認(rèn)識,又加速了顯示、傳輸設(shè)備的升級換代。
  在全球3D產(chǎn)業(yè)布局中,反觀中國彩電企業(yè),還僅是將3D作為一項(xiàng)電視附加功能,既沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的保障,也沒有內(nèi)容運(yùn)營的支撐。為了應(yīng)對3D浪潮的到來,國家要對相關(guān)3D產(chǎn)業(yè)進(jìn)行引導(dǎo),彩電企業(yè)要制定自己的3D顯示相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并通過標(biāo)準(zhǔn)使產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)動起來,同時要從技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營模式上進(jìn)行變革,構(gòu)建覆蓋內(nèi)容、傳輸、接收終端以及外接設(shè)備的全方位產(chǎn)業(yè)鏈,只有這樣,中國彩電企業(yè)才能更好地應(yīng)對新一輪的產(chǎn)業(yè)競爭格局。

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