三網(wǎng)融合艱澀令企業(yè)左右為難
    2010-05-25    作者:實習記者 李靜/北京報道    來源:經(jīng)濟參考報

    三網(wǎng)整合的艱難令大舉推行互聯(lián)網(wǎng)電視的TCL處境尷尬。資料圖片

    在外人看來深圳市同洲電子股份有限公司(簡稱“同洲電子”)董事長兼總裁袁明近來頗有些春風得意的勢頭,作為國內(nèi)生產(chǎn)機頂盒設(shè)備的龍頭企業(yè),同洲電子近幾年專注于三網(wǎng)融合似乎押對了寶。
  5月15日,深圳廣播電影電視集團與深圳同洲電子簽署了三網(wǎng)融合戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在三網(wǎng)融合涉及的技術(shù)、產(chǎn)品及增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開合作。
  今年年初,國務(wù)院明確提出加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的決定,讓位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的同洲電子看到了曙光。
  不過,在業(yè)界人士看來,同洲電子現(xiàn)在似乎不宜高興太早。有消息表明,試點方案推出的時間表和內(nèi)容難以預(yù)測預(yù)示著在三網(wǎng)融合的推進過程中仍有許多問題懸而未決,而這或?qū)⒂绊懙酵揠娮拥奈磥怼?/P>

  試點方案出臺時間表難定

  三網(wǎng)融合的籌備工作其實很早就已經(jīng)在開展。
  早在九年之前的2001年,國務(wù)院在“十五”計劃綱要中就明確提出了“三網(wǎng)融合”的概念,表示要“促進電信、電視、計算機三網(wǎng)融合!痹谥蟮暮荛L一段時間里,三網(wǎng)融合一直都停留在概念階段,進展不大。
  直到今年1月13日,國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,決定加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。會議上明確了三網(wǎng)融合的時間表,提出在2010年至2012年重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進入試點,2013年至2015年總結(jié)推廣試點經(jīng)驗,全面實現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展。會議提出,我國將按照先易后難、試點先行的原則,選擇有條件的地區(qū)開展雙向進入試點,同時再次明確了廣電和電信企業(yè)雙向進入的原則。
  根據(jù)國務(wù)院制定的三網(wǎng)融合時間表,試點方案必須要在5月底之前正式完成。不過,5月20日工業(yè)和信息化部內(nèi)部召開“三網(wǎng)融合”政策討論會后,對三網(wǎng)融合試點城市及方案并沒有最終確定。電信專家、北京郵電大學教授博士生導(dǎo)師宋俊德透露,與會專家一致認為短期內(nèi)公布“三網(wǎng)融合”試點城市基本無望,而三網(wǎng)融合的方式點方案最快也要到6月份才能出臺。
  有消息說,此前的四月初,工業(yè)和信息化部(簡稱工信部)聯(lián)合國家廣播電影電視總局(簡稱廣電總局)向國務(wù)院三網(wǎng)融合領(lǐng)導(dǎo)小組遞交了一份《三網(wǎng)融合試點工作方案(第一稿)》,主要圍繞試點方案的計劃、實施步驟,確定試點城市的條件和要求等等做了詳細的說明。但由于雙方在業(yè)務(wù)范圍的具體劃定上分歧太大,因此未獲通過。四月底,廣電總局和工信部又提交了第二稿,但仍未獲通過,被要求繼續(xù)修改。
  目前,兩部委還在制訂試點方案的第三稿。
 
   或成立工作組解決問題

  對于推進三網(wǎng)融合進展困難的原因,工信部電信研究院副總工程師陳金橋認為,目前在技術(shù)上和市場需求方面都存在問題!凹夹g(shù)上不是充分足夠,例如很多新媒體的技術(shù)標準沒有統(tǒng)一,在業(yè)務(wù)互通和網(wǎng)絡(luò)共享方面也不是很成熟!逼浯,目前消費者對于三網(wǎng)融合所產(chǎn)生的諸多新業(yè)務(wù)例如手機電視、IPTV等等不是很熟悉,市場需求不足,消費者對于新業(yè)務(wù)在價格和服務(wù)質(zhì)量上都要有一個接受的過程。除此之外,在管理責任等方面也需要協(xié)調(diào)。
  三網(wǎng)融合試點方案遲遲不出,各部門也在暗暗著急。
  陳金橋?qū)τ浾弑硎,目前看來,盡管三網(wǎng)融合的推進存在一些問題,但都可以“在推廣中解決問題,要避免議而不舉,不能等所有問題都解決了再展開工作!彼f,三網(wǎng)融合“不是消耗存量,而是要做增量,把蛋糕做大再談分蛋糕!
  作為試點城市,陳金橋說,至少要滿足三個原則:即有需求基礎(chǔ),城市有這方面的需求和發(fā)展市場;廣電部門和電信部門有合作經(jīng)驗;城市有地域代表性,這三個原則缺一不可。同時,試點城市的規(guī)?刂圃10到12個為宜。
  “但不能議而不舉,不能把所有的因素都考慮進去才開展工作!标惤饦蛘J為,針對三網(wǎng)融合的工作,政府方面可以先出來一個框架,劃定基本范圍,在工作中逐步解決問題。
  至于各個部門所存在的包括IPTV等方面的分歧,有業(yè)界人士表示,接下來國務(wù)院有可能會成立聯(lián)合工作組,針對重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對各方進行協(xié)調(diào)。
  值得注意的是,盡管方案始終都未敲定,廣電部門和電信部門并沒有靜觀其變,雙方都在為自己未來的發(fā)展暗暗布局。
  據(jù)悉,除了在全國各地嚴厲清查IPTV違規(guī),廣電部門內(nèi)部也在迅速布局“一省一網(wǎng)”融合工作,為未來組建國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司做準備。而工信部則在四月初下發(fā)文件,提出要在3年內(nèi)投資1500億元新增5000萬寬帶用戶,到2011年,城市用戶接入能力平均達到8Mb/s以上,光纖入戶量達8000萬戶。中國電信提出,到2010年底,部分城市用戶實現(xiàn)12兆的接入能力。據(jù)了解,網(wǎng)速達到12兆后,用戶就可以通過寬帶網(wǎng)絡(luò)看高清,這無疑將對廣電部門的高清節(jié)目造成嚴重打擊。

  產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)面臨尷尬

  三網(wǎng)融合方案的久議未決也令處在產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多企業(yè)處境尷尬。
  有研究人士認為,三網(wǎng)融合是一場前所未有的跨行業(yè)整合,市場空間巨大,在初期可以直接拉動的市場大約就在1000億元左右,考慮連帶的輻射作用,長期市場發(fā)展空間可達數(shù)千億元。如此龐大的商機不會不令業(yè)內(nèi)的企業(yè)垂涎。
  實際上,三網(wǎng)融合將帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,包括內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商、運營商以及光纖通訊設(shè)備制造商在內(nèi)的多家上市公司均將受益,尤其是將為上游的設(shè)備提供商帶來收益,很多設(shè)備提供商都在為此摩拳擦掌,爭取分得一杯羹,甚至連風投也開始青睞于與三網(wǎng)融合有關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)、光纖設(shè)備制造商以及通信/電信行業(yè)的企業(yè)。
  由此,家電企業(yè)也想搭上三網(wǎng)融合的快車,包括TCL、創(chuàng)維、康佳等企業(yè)紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)電視與一些網(wǎng)站合作獲取部分節(jié)目,或者生產(chǎn)數(shù)字電視一體機等產(chǎn)品。但有家電專家對記者表示,這些產(chǎn)品銷售都不是很理想,除了消費者接受程度有限,還因為三網(wǎng)融合沒有統(tǒng)一的標準。
  四月底,中央電視臺曝光了互聯(lián)網(wǎng)電視提供的在線播放、下載電影涉嫌盜版,部分互聯(lián)網(wǎng)電視還有淫穢視頻,這給著力推出的互聯(lián)網(wǎng)電視的各大品牌無疑造成了重大打擊。有業(yè)內(nèi)人士分析,按照廣電總局的規(guī)定,具有互聯(lián)網(wǎng)功能的電視機必須綁定一家擁有運營牌照的服務(wù)商,且對每臺電視都能夠管控,這件事與不久前清查IPTV違規(guī)事件相似,是廣電總局試圖加強內(nèi)容和服務(wù)控制力的典型體現(xiàn)。
  推出數(shù)字電視一體機的企業(yè)同樣也遇到了阻礙。據(jù)悉,TCL、LG等廠家曾經(jīng)通過內(nèi)置解碼軟件,推出數(shù)字電視一體機,使得用戶不用再買數(shù)字機頂盒就能收看數(shù)字電視節(jié)目。但是因為廣電部門沒有統(tǒng)一的條件許可卡,數(shù)字一體機也無法統(tǒng)一,所以最后很多企業(yè)都選擇了放棄。
  但即使如此,作為機頂盒設(shè)備制造商,深圳同洲電子總裁袁明對未來的市場仍充滿信心。在他看來,未來在三網(wǎng)融合中,廣電雙向網(wǎng)改能帶來750億元的市場,機遇很大。

    三網(wǎng)融合將硬件商推向產(chǎn)業(yè)邊緣

    今年以來,三網(wǎng)融合成為國家重點推進的戰(zhàn)略項目,這為整個消費電子產(chǎn)業(yè)及網(wǎng)絡(luò)運營商帶來了新的發(fā)展機遇。筆者認為,三網(wǎng)融合不僅僅是網(wǎng)絡(luò)間的整合與重組,更為重要的是,三網(wǎng)融合之后任何一個網(wǎng)絡(luò)終端都將成為一個多媒體信息中心,這意味著單純以產(chǎn)品為競爭籌碼的游戲規(guī)則已經(jīng)結(jié)束,進而演變成依賴內(nèi)容、軟件等多元要素的平臺競爭,這是當前各環(huán)節(jié)企業(yè)面臨的最嚴峻挑戰(zhàn)。

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