大唐電信打造"大終端+大服務"產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
新戰(zhàn)略 新發(fā)展 新起點
    2010-03-16    作者:劉春輝    來源:中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報

    大唐電信科技股份有限公司(簡稱“大唐電信”)總部已經(jīng)正式從北京學院路遷往北京中關村永豐產(chǎn)業(yè)園區(qū),與其北京(永豐)產(chǎn)業(yè)園二期工程一起構成公司新的發(fā)展核心。大唐電信也將從永豐開始其嶄新的旅程。
    作為我國通信產(chǎn)業(yè)崛起的標志性企業(yè)之一,大唐電信自1998年上市以來走過了一段曲折的道路。以曹斌為首的經(jīng)營團隊走馬上任后,準確把握未來的市場發(fā)展趨勢,決定將大唐電信的發(fā)展重點逐步由核心網(wǎng)向貼近用戶端領域轉移,由追求規(guī)模向追求效益轉變,由技術驅動向市場和業(yè)務驅動轉型,并逐步引導大唐電信從設備提供商轉型為服務和解決方案提供商。為此,大唐電信制定了以產(chǎn)業(yè)聚焦、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和精細化管理為核心的發(fā)展思路。此次遷址,既是響應和支持“中關村科技園區(qū)建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)”的政策,也是公司戰(zhàn)略轉型的延續(xù)。

    產(chǎn)業(yè)聚焦初見成效

    經(jīng)過幾年的艱苦努力,大唐電信制定的這一新的發(fā)展戰(zhàn)略初見成效。截至2009年,戰(zhàn)略調(diào)整基本到位,經(jīng)營業(yè)績不斷提高,從經(jīng)營數(shù)據(jù)上看,2005年到2008年,主營業(yè)務收入增長72%,主營業(yè)務利潤增長220%,而成本下降了14.5%。2009年經(jīng)營業(yè)績喜人,重點產(chǎn)業(yè)聚焦不斷取得突破。
    目前,公司的微電子產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢:針對數(shù)字移動電視(CMMB)的手機電視鑒權SD卡產(chǎn)品、社保卡模塊、無線發(fā)卡、增值服務終端、USBKEY芯片、銀行卡項目等均獲得長足發(fā)展。公司的軟件產(chǎn)業(yè)實施“固本轉型”戰(zhàn)略,電信、IT服務和行業(yè)應用三大業(yè)務群實現(xiàn)了較好的均衡發(fā)展。
    在終端產(chǎn)業(yè)方面,目前公司已形成從終端設計到產(chǎn)品銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局。借3G發(fā)展良機,構建了完善的TD-SCDMA數(shù)據(jù)融合產(chǎn)品體系,成功推出數(shù)據(jù)卡等一系列產(chǎn)品,接連創(chuàng)下了包括TD外置數(shù)據(jù)卡、TD內(nèi)置數(shù)據(jù)模塊、TD電子閱讀終端在內(nèi)的五項業(yè)界第一,使終端成為各產(chǎn)業(yè)協(xié)同的紐帶。
    大唐電信的增值業(yè)務也取得了可喜的突破:獲得了增值業(yè)務經(jīng)營許可證及移動全網(wǎng)SMS、WAP、IVR通道,搭建了技術平臺,并投入運營;與日本ACRODEA公司合作的VIVIDUI項目技術攻關已接近尾聲;家庭視頻監(jiān)控項目進入產(chǎn)業(yè)化階段,中國移動已開始采購,中國電信已在上海、江蘇、福建等5省市試推廣。

    產(chǎn)業(yè)協(xié)同彰顯優(yōu)勢 布局“大終端+大服務”

    面對未來,大唐電信還有更為宏偉的目標,這個目標就是實現(xiàn)“大終端+大服務”的產(chǎn)業(yè)群布局,構建面向移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務體系,成為專業(yè)信息產(chǎn)品和服務的領先供應商。這是大唐電信在從核心網(wǎng)向貼近用戶領域戰(zhàn)略發(fā)展重點的體現(xiàn),也是其在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)——集成電路、軟件、終端和增值業(yè)務一體化布局基礎上的進一步整合。
    所謂“大終端”,是指與用戶相關的終端產(chǎn)品,除手機、固定電話外,智能卡、SOC、終端設計、接入網(wǎng)絡等都在其范疇內(nèi);而所謂“大服務”,有別于通常所說的增值業(yè)務和直接運營的通信服務,是指以增值為核心,包括電信智能卡內(nèi)置、金融智能卡管理平臺、IT服務、終端內(nèi)置、行業(yè)應用等服務。
    大唐電信負責戰(zhàn)略規(guī)劃方面的副總裁劉清濤在接受記者采訪時表示,公司目前的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)為未來的發(fā)展打下了一個較好的基礎,為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的條件并顯示出在未來新興領域的優(yōu)勢。他說,公司計劃用3年的時間,使發(fā)展戰(zhàn)略成功“落地”。
    大唐電信財務總監(jiān)王宏巖向記者介紹,2009年,公司首次將產(chǎn)業(yè)協(xié)同作為重要的考核指標列入業(yè)務單位的經(jīng)營考核中。在終端產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,通過建立溝通和協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)了在TD-SCDMA數(shù)據(jù)卡、無線座機和CDMA/EVDO手機等方面的產(chǎn)品對接,協(xié)同銷售取得了成果。在增值業(yè)務和終端產(chǎn)業(yè)之間,在業(yè)務內(nèi)置方面已經(jīng)取得收益并共同推動UI內(nèi)置,在新華社項目和手機監(jiān)控項目上形成合作。

    精細化管理 保障戰(zhàn)略成功轉型

    好的戰(zhàn)略離不開嚴謹?shù)墓芾碜髦。為此,大唐電信將精細化管理列為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略,將建立適應市場需要、具備風險防范能力的成本管理體系和成本控制體系作為精細化管理的目標,全面提高公司的管理水平。
    王宏巖表示,近幾年,公司在財務管理、資產(chǎn)管理和運營管理等方面,精耕細作,發(fā)掘潛力,促進和保障了公司業(yè)績的整體提升。同時,進一步加強了預算管理、成本管理、籌資管理、稅收管理等手段,提升了公司整體資金管理水平。目前,公司總體授信規(guī)模突破35億元,主辦銀行全部取得信用借款及基準利率下浮10%的優(yōu)惠信貸條件,達到公司上市以來最高利率優(yōu)惠。2009年,公司總體貸款規(guī)模較年初下降了3.45億元,集團擔保較年初下降了7.3億元。此外,公司在采購制度體系建立、不良資產(chǎn)處置、優(yōu)化公司資本結構等方面著力加強,將精細化管理落實到公司資金鏈管控的每一個環(huán)節(jié)。
    王宏巖進一步提到,大唐電信總部遷址北京中關村永豐產(chǎn)業(yè)園,主要有三個因素:一是,目前國務院批復“支持中關村科技園區(qū)建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)”,這是國務院從提高自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型國家大局作出的重要決策。大唐電信北京產(chǎn)業(yè)園落戶中關村永豐基地,充分顯示了國家和各級政府對大唐電信的大力支持和殷切期望。二是,遷址永豐為公司辦公、研發(fā)、生產(chǎn)活動提供充分的物理空間,為公司產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展提供有利的保障,為運營成本降低、品牌形象提升創(chuàng)造了條件。三是,有利于公司更直接地了解重點產(chǎn)業(yè)的市場需求和生產(chǎn)組織情況,對于公司產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整是一個非常大的支持。他特別介紹說,永豐產(chǎn)業(yè)園是為未來建設金融EMV卡生產(chǎn)線做準備,在這一發(fā)展?jié)摿薮蟮念I域,大唐電信處于國內(nèi)領先地位,是未來發(fā)展的重要增長點,對于大唐電信未來的發(fā)展具有重要意義。

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